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2016年对于发酵饮料来说是天堂还是地狱? 7 上页:第 1 页 四、 这样的产品进入传统的饮料销售渠道,在产品的利益分配上能够颠覆其他的饮料利润分配模式吗? 五、 这产品如果在产品的包装上,没有大的突破,那么这个产品的价值重塑就很难。如果在产品的价值的重塑上失败,那么消费者又怎么能接受一个新的产品,而放弃原来一直在喝的饮料呢? 六、 对于这个产品,企业必须要对产品的特性和消费人群进行深度的分析,充分的锁定这样一个目标消费人群。因为发酵型的乳酸菌饮料主要是给肠胃提供益生菌。而发酵果蔬汁却不是这个功能,所以这产品在这里要高度重视,如果拿发酵果蔬汁去代替发酵的乳酸菌饮料,一定会出方向性的大问题的。 七、 如果通过明年上半年,众多小企业辛辛苦苦培育出一批消费者来以后,整个市场开始出现良性动销的时候,娃哈哈,康师傅这些行业巨头他们的快速杀入又会如何。这种可能性是很大的。从娃哈哈跟风格瓦斯和苏打水市场的情况来看,这种可能性非常大,娃哈哈跟风了格瓦斯和苏打水以后,整个产品的品类基本上就如水洗了一般干净。面对这样的情况,这个行业的先行者又当如何? 所以根据笔者的经验和判断,2016年对于发酵果蔬汁这个产品来说的确是一个机会,但是产品品类机会却有可能是行业从业企业的自杀式的危机。对此来说,2016年对于发酵果汁的生产企业来说,究竟是天堂还是地狱,可能是地狱的可能行更大一些。
对于发酵果蔬汁来说,既然是风险大于机会,那么是不是就没有了破解的办法呢?答案是肯定的,一定会有破解的办法。但是由于本人的工作原因,对于破解的办法,本人只做到点到为止的提示。 1、 产品需要好好的策划一下,不要简单的起各商标品牌名就开始,最好是把这个产品的的品类名称确定死,就像秋林的格瓦斯一样,当娃哈哈开始出格瓦斯的时候,没有打败秋林,反而让秋林的格瓦斯一战成名。浙江有一家企业生产了一个叫奥林达的水果沙拉的产品,产品一出来,市场上出现了热销,结果有一家企业也跟风生产,而且还组建了一个销售团队,当这个企业的销售人员到达山东等地向经销商推销的时候,就说“老板娘,你放心吧,我们的产品不会比奥林达差的”。这时候本来这些客户还不知道奥林达,但是这厂家的销售人员既然这么说了,他们也就上网去查了。其实对于企业来说,如何通过产品的先机,把这种先机扩大到整个品类的竞争优势。这点很重要。 2、 好好的研究一下产品特性,明确产品所针对的消费人群,提炼产品的概念和卖点,针对预定好的目标消费人群开展有针对性的销售和推广工作,而不是产品随便上,团队随便招。市场随便跑,客户随便找。产品随便怎么卖。这样的就会很快把企业卖死掉。挖掘产品卖点,深挖渠道,做到在局部渠道有绝对优势。 3、 跳出传统渠道的竞争,在传统的饮料热销渠道,很多种小企业根本没有办法取得优势。像加多宝这样的企业,他们一年在一个地级市投放的市场推广费,都超过一个普通的饮料企业一年的全部费用了。这就是避开和强敌正面的交量和冲突,寻找自己的生存空间,切记不可在餐饮等渠道和大品牌展开搏杀。建立自己的优势渠道就等于建立自己的根据地。 4、 招商的时候不可大面积的撒网招商。因为这样撒网招商对于市场的伤害很大,企业不具备这样的服务能力,这样的客户招进起来了,合作也就是一两单生意,后面很难持续的合作下去。这样合作一两次就停止合作了,对于企业后期的招商影响非常大。 5、 要好好的研究一下目标消费者,他们的生活习惯和购买习惯,甚至于要好好的研究一下他们购买时会遇到哪些问题。其实就营销From EMKT.com.cn二字来说,企业真正要实现营销二字,就是要充分的营造便于消费者购买,实现销售目的,才算是营销,切不可知考虑到招商,后面的事情就考虑不了了,这样的话企业很难在这一轮市场竞争中存活下来。 6、 对于娃哈哈和康师傅等这样的领导企业跟风来说又好处,就是他们的跟风能催熟这个产品的概念,将产品的品类市场容量做出来,但是从以前娃哈哈的跟风风格来看,他通过他强大的网络在市场上一冲击,对于整个经销网络,分销网络及终端零售市场的伤害很大,破坏力极强。但是对于有准备的企业来说,可以借这东风,把自己的企业优势扩大,而对于没有准备的起来说就有可能是灭顶之灾了。 7、 改变现有的企业常规的营销模式,企业能够独立创造出一套严谨的销售营销模式,一定会取得事半功倍的效果。 2015年刚刚收官,对于饮料企业来说,2016年的战争的号角才刚刚吹响。对于2016年来说,如何让这一年成为丰收之年,完全在于企业前期的谋划和准备。谋划好了,2016年上发酵果蔬汁将是天才的选择,它会让企业进天堂。如果缺乏谋划,也值是停留在跟风开发产品,随便招两个跑过饮料的销售人员,以为他们以前的客户就可以变成泥的客户的企业来说,2016年的竞争,会让企业感觉到那是一个彻彻底底的地狱。 余华卫从事行业工作17年,曾服务过五家上市企业。对于行业有着深刻的研究和认识,如有疑问,请加本人微信yuhuawei941023 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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