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三类老板注定会失败 7 上页:第 1 页 第三、狂妄自大的老板 为什么人会狂妄自大?狂妄自大是因为他们觉得天下无敌,唯我独尊,又或者,他们坐井观天,不知道世界有多大,不知道山外有山的道理。我估计,目前狂妄自大的人大多是属于前者,因为他们仅仅是看到自己在某个行业、某个产业、某个区域是领头羊。移动互联网年代很少人不知道世界企业的强大和厉害的。狂妄自大型老板一般都是在某个领域有一定成就的。因为成功,所以导致他们觉得自己无所不能。我的一位朋友他在经销三个知名品牌很成功,年总销售额做到接近十个亿,于是,他开始四处寻找投资,2008年开始先后投资煤矿、投资洗浴、投资房地产、投资收购工厂、投资金融,结果几乎是全盘失败。去年,我们在长沙见面聊天,我跟他说了几句话:“不熟不做”、“人精力有限”、“人不是全能的”。后来我听别人说,他把我的话听进去了,2015年下半年全面做减法,收缩了所有的投资,全力以赴做好老本行,现在仅有一项投资——金融。我的这位朋友表面是很诚恳的,内心是狂妄自大的。他没有分析过自己的成功是基于三大原因:一是中国经济高速发展阶段,所有行业都在井喷;二是不知道自己的成功是基于别人的品牌运作成功,自己是在别人成功基础上成就的;三是原来他们的团队有几个很好的合作伙伴,三个伙伴有人懂战略、做规划,有人务战术、能执行,有人管经营、会预算、会核算。目前,好在他能够及时收手,不然的话他会成为失败者。 狂妄自大的老板为什么会失败?最主要的原因是无视消费者的变化,无视竞争对手的崛起,无视自身的条件有限,无视环境、政策的变动影响。人不可能万能,也不可能成功无限,这就如同一个人会生、老、病、死这些自然规律一样。也正如一句话说的那样:“上帝要他灭亡,先叫他疯狂”。因为他的疯狂,所以导致他的盲目,他的盲目导致他的失败! 古语有云:“性格决定命运”老板的性格很大程度上决定了企业的成与败。因为,老板的性格就是企业的性格,这种性格就成为企业文化,文化自然而然影响着企业的行为,行为决定企业的命运。 梁胜威 十二年营销管理,十年企业咨询管理;曾任广东中顺洁柔集团营销总监,广东汇海隆集团助理总经理;现为广州市赢创企业管理咨询公司合伙人、专家咨询师、精益营销专家,“赢”系统企业管理模式创始人之一。 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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