笔者就不明白了，叱咤风云这么多年的传统企业的老大们，除了董明珠一个人还叫叫板，而且还是一个女企业家，那些曾经在CCTV十大经济人物中获奖的，那些曾经被奉为中国各行业教父级人物的企业家们，这个时候都去哪里了？都当缩头乌龟了吗？全国大中小企业7000万家，企业领头的人呢？都被互联网打懵了吗？这个时候需要你们发声了。

　　其实，传统企业的企业家们，刘强东说的一点是非常对的，电商是传统企业的一个销售渠道。马云说的一点也是非常对的，企业要想明白什么是一定要的，什么是可以不要的。我们自己的企业，一定要清楚自己的优势是什么，自己的劣势是什么，机会在哪里，威胁又在哪里，做个SWOT分析，转型也要弄明白怎么转，是继续深挖线下，还是+电商这个渠道，是单纯线上做宣传，还是在线上线下分品牌运营，千万不要被互联网大佬们的话忽悠了，他们的鸡汤是用鸡炖出来的吗？咸淡适合企业吗？关键他们的鸡汤味道是天天在变，而且绝对是光纤的速度在变，可以把他们近一年甚至半年内说过的话进行一下比照，已经是天壤之别，这和传统领域，一个企业家的一句话可以作为企业的管理精髓，是完全天上和地下，是有本质区别的。毕竟，实体可不是忽悠出来的，但忽悠绝对是互联网目前的主旋律。

　　现在，人人都在谈互联网，谈平台，谈痛点，谈试错，很可怕，PE从每个人嘴里出来之后，害了多少人；一窝蜂地玩P2P、互联网金融，又害了多少人。当清洁工阿姨都去炒股的时候，你还敢继续炒股吗？笔者认为，传统企业还是要踏踏实实地做好自己的事情，研发、设计、生产、销售、售后都不能丢，马云、刘强东两位互联网大佬为什么到处发声，传统企业日子不好过，他们那么大的互联网企业也不会好过到哪里，阿里和京东2016年也一样需要转型，所以开年就撕逼，紧接着，相信阿里和京东还会闹出更大动静，因为不把动静闹得天翻地覆，他们的规划是根本完不成的，这个时候，传统企业恰恰需要静下来，以静制动，以静防动，只做自己该做的事情，营销依然离不开4P，产品、价格、渠道、促销，每步都做到位，实体店在找到问题所在之后也在慢慢复苏，线下的体量依然是远远大于线上的，因为电商天天喊的“体验”只有在线下才能真正体验到。

　　当然，电商依然会存在，这并不矛盾，因为电商就是传统企业的一个销售渠道，纯电商企业也依然会存在，因为这样的企业本身就是产自于线上，当然也会有纯电商走到线下，因为三只松鼠的章燎原自己也说过，哪里有市场，三只松鼠就要走到哪里，毕竟对于三只松鼠来说，网上的销售想再有大的增量已经不可能了。

　　经销商们，也不用过多地担心会被京东、阿里们所完全取代，相信传统企业的企业家们不会蠢到为了京东这一颗“参天大树”，而放弃全国各地成千上万的经销商这片森林的，短暂的彷徨与迷茫都会有，认清自己公司的地位，把握好产品、价格、渠道、促销，再加上维系好终端卖场良好的客情，培养好自己的团队，把售后服务做到位，根据自己公司的情况，运用好互联网这个工具，是否区域B2B，是否上电商，都要综合考虑之后再定，切记不要盲目跟风，笔者相信，有些公司即使不去+互联网，也依然会活得很好。老干妈不上市，不影响年销售40亿；华为不上市，不影响成为超大企业，任何企业的生存、发展、壮大，都不是只有唯一的途径，更何况，全世界也就中国的电商发展属于特例，笔者相信，也只有在中国，才会有马云、刘强东今天的设想，比尔盖茨绝不敢这样去想，因为美国的反垄断法也不允许。

　　2016年，注定是个不平凡的一年，全世界都在唱衰中国经济的时候，马云、刘强东这两个互联网大佬开年就撕逼，说不准也是好事，毕竟他俩让本不怎么平静的中国经济这潭湖水，更加波涛暗涌，自然会有人会被淹没、冲走，而更多的人会用自己完美的泳姿，在水中游刃有余，笔者期待着。

　　丁忠卫,资深食品营销专家,从事食品营销、培训20年,曾先后服务于徐福记、金丝猴、雅客、金冠等多家知名食品企业,现任上海则运生物科技有限公司营销中心总经理。《中国糖果》特约专家撰稿人,《销售与市场》、《销售与管理》、《糖烟酒周刊》、《食品工业科技》等杂志专家撰稿人,《第一营销网》专栏撰稿人,《销售与市场》、《销售与管理》、《互联网+》、《快消品经销商专业管理咨询》、《金销商》等多家自媒体特约撰稿人。邮箱：devy66663@16.com[/i]

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