我们都习惯了互联时代的购物方式。　　　

　　实体店的未来是何去何从？一边在抱怨一边在惊恐，一边忙关门一边在求生，痛则思过。零售巨头们纷纷放下了身段儿，书面上说是要战略转型，其实就是自我救赎。通过对比研究，我们发现，2016年线下业务向多元化发展。在传统的零售之外，都在挖掘新的利润点，面对互联心态也由对抗转为拥抱，至于向线上延伸的传统企业更是比比皆是。　　　

　　现在迎来了最好和最坏的时代，电商实体化已是事实

　　越来越多的实体零售企业认识到，实体经济不是被电商打败的，而是在互联网恐慌面前败给了自己。狼来了，狼来了，为什么听到“狼来了”实体店都在选择跑呢？狼来了，众人齐心协力把“狼”赶跑不就完了！

　　其实电商再强大，也是有软肋的。分析研究：我们发现即使是最成功的电商，周一至周四，电商的生意很火，周五至周日，电商的生意可以用惨淡来形容。说明什么？说明周五至周日，人们更喜欢在线下购物和消费，因为这是休闲和放松的时间。

　　这一点，线下渠道商都看到了吗？消费者只会选择适合自己的购物模式，哪个舒服就用哪种，从来没有拒绝新的购物模式，当然，对于传统购物模式也不拒绝。　　　

　　如今的电商危机重重，如今的网上运营成本细算起来还真不一定比线下便宜。电商飚红的背后，相同是315投拆的热点。可是，为什么实体经营者都没有看到呢？

　　不为什么，因为电商善于学习！

　　宜将勇追穷寇，不可沽名学霸王。

　　当实体店面还是惊恐和在做努力时，电商平台间竞争也日益白热化，电商销量的增长红利已逐渐褪去，线上增速放缓、烧钱模式难以为继等，为弥补电商线下短板，追求利润是电商落地开店的主要原因。交易平台借助自身的供应链资源，寻求更多的线下发展机会也在情理之中。

　　让我们再清醒一下：去年11月份，亚马逊开出首家实体店，位于美国西雅图的购物中心占地511平方，拜访5000-6000本图书，这是20年来亚马逊首次开辟线下实体渠道。无独有偶，国内最大的图书电商平台当当网也计划3年内开1000家实体书店；国内手机零售领域也是一样，不少专注于网店的零售品牌也在积极开设实体店。2015年1月苏宁在全国16个万达商业广场内新开苏宁易购云店。继OPPO、vivo体验店之后，2016年小米、华为、魅族等国产手机也宣布将全面布局线下实体体验店，以增强消费者可触及的消费体验。

　　电商实体化已经先行了一步！电商的实体化在实践中进行，在时间和成本中认证。有着“教父”的引导，电商推动 “体验式消费”，电商在地面上攻城拔寨。那么，电商做实体也会一路高歌吗？据悉，天猫早些年在北京开过线下店爱蜂巢，无疾而终；京东在北京朝外大街的悠唐开了母婴店，也被母婴行业认为，但就是不成功。

　　新手学路，总会磕磕碰碰的。

　　现在，实体店的心态是不是平衡多了！　　　

　　资深策查人查钢先生认为：未来谁能获得新的利润增长来源，谁就能脱颖而出！这是实体零售与电商的较量中最核心的竞争力。相同，线下的实体创新：体验功能、精准营销、个性化定制，这也将是实体经营中绕不过去的坎儿。

　　不容置疑的是如今互联时代已经来临，线上与线下已经是融合共生，电商与实体互相渗透，形成了新的商家——全线商家。消费者选择式消费已成为日常习惯。不管是实体还是电商都需要“与时俱进，积极主动”的商业心态，将线上线下的优势融合在一起，迎来消费者的回归，围绕消费群体共同打造互赢合作的生态商业圈。

　　合作共赢，这是自古颠扑不破的道理。　　　

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