小结

　　雷军的名言，站在风口的猪也能飞上天，是对手机成功的一种谦逊态度，但是小米硬件之外，能否再依托互联金融，激活整个硬件生态圈，还需要能够再次站在风口上。乐视，平台和内容都不是它的圈子转动起来的真正动力，手机、电视、汽车硬件组成的单点和未来的体育生态，也许能够让乐视这个生态圈滚动的更远。

　　未来生态怎么玩？借客厅推VR？

　　从目前科技圈所表现出来的“墙头草，随风倒”的情况来看，未来的生态应该会和虚拟现实仿真平台（VR）有关，毕竟，现在VR如此火爆，稍有风吹草动，大家的细胞就敏感了。乐视能够在雷军推出无人机短短的不到4天内将乐视的智能电视贴上了VR标签，争抢儿童这个群体，说明，乐视的生态圈已经在其智能汽车之后进行了一个新的调整，这个调整也许与智能汽车遥不可及相关，也可能于贾跃亭急需要在客厅内与雷军尽快建一个高低相关。

　　在VR方面，依照乐视的股规划，应该是2016年的一个非常重要的方向。这点，在其主要负责人那里已经得到了证实。乐视之所以敢于将儿童群体纳入生态圈中，在于他对于这个虚拟与现实的仿真平台的许多重要环节上早已进行了布局，这其中包括上游的相关内容生产，VR内容生产的相关工具、平台以及中间的传输、分发、存储以及到VR内容的呈现在用户面前的设备、硬件。在整个链条上乐视都有布局。在内容服务方面，乐视已经在1-2年前就推出了包括体育赛事和音乐会现场的360度全景的直播，已经做了非常多VR方面支持的实践案例。

　　虚拟现实仿真平台（VR）行业还属于一个整体相对比较早期的阶段，整个行业链条的每个环节还不是特别成体系化，凭借乐视生态模式的优势，从最上游的内容生产，到传输分发，到内容的播放呈现，整个链条全部打通之后，依照贾跃亭的判断，乐视是可以给用户提供完整的服务。并且乐视可以在整个在行业里为客户形成一个不一样的用户体验和价值，在客厅里对儿童展开诱惑，这应该是其VR的第一步，这也许是能够在生态战中超越小米一步的重要棋子。

当然，雷军也不是省油的灯，小米推出的无人机，虽然不如乐视汽车那么样的引人注意，但是雷军总是在小产品上能够取得意想不到的成功，小米无人机究竟是什么样子的消费群体，在整个无人机市场处于什么样的水平不好判断，但它的生态链应该已经延伸到了客厅之外，而且，有消息能透露，雷军在2016年会对小米生态链的方向上进行一些调整和改变。根据小米的安排，也有可能在虚拟信息应用（AR）和仿真平台（VR）领域加大关注力度，这也包括人工智能，工业机器人和家用机器人两方面，不过后者会慢一点出来。无人机也许于此有关，也许无关，但目前小米生态链已组织了一个团队来做这个方面探索，这是应该注意到的。

　　另外，雷军可能会对个人短途交通加大关注力度。这跟去年推出的小米平衡车不同，后者是更像是一个酷玩产品。对于个人短途交通，雷军认为这种产品就是大家上班时用的私人交通这部分，预计雷军会很快出这种产品。与乐视相比，小米生态链中的智能汽车没有任何动静，做还是不做，雷军守口如瓶。这也许是雷军的与贾跃亭不所同的地方，除了玩概念之外，雷军似乎有更倾向于现实。

　　小结

　　从乐视和小米今年先后推出无人机和儿童大屏游戏“玩大的”的动作来看，火爆的VR或AR一定是囊中之物，但是不得不说的是，目前国内虚拟现实行业整体生态尚未成熟，有挑战也有机遇，2016年初，随着几大厂商VR设备的正式上市，一场全球虚拟现实市场的“世纪大战”即将打响!

　　总结：小米和乐视之间的竞争不仅仅是两家企业之间的暗战，更是代表了科技圈成千上万的企业，生态已经成为大家呼之欲出的玩法，但是每个企业都有自己的发展路线和规划，怎么把生态玩的更好，那便是当下继续解决的重点。

　　未来，生态路上，机遇与挑战并存。贾跃亭要防止触雷，小米不埋雷。

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