|
|
|
|
中国普通彩电已经崩盘 7 上页：第 1 页 我们看这种产业结构的调整，跨国巨头明显的走在了本土企业的前面。跨国巨头制造基地向中国转移本来就是产品升级换代的最好调整，撤出普通彩电的同时，另外一种快速的进入更是令人称奇。 索尼在上海的合资厂目前只生产29英寸及29英寸以上的电视和背投彩电了，JVC正在着手生产超薄型大屏幕等离子电视与高清晰度数字背投彩电。大连东芝准备扩大投资以扩充背投彩电的产能，此外，日立还在深圳建立了大屏幕投影电视专用的投影管生产基地——深圳赛格显示器有限公司，同时投资40亿日元建背投彩电生产线，松下也向中国推出了背投彩电，一直没有介入中国普通彩电市场的法国汤姆逊公司也开始投资背投彩电，三星、LG也开始扩大背投彩电的生产。 相反，中国彩电企业就是在跨国巨头数字背投彩电在中国布局的之时，还在犹豫置疑背投彩电的市场前景并走入另外两种误区，从而失掉了背投机会。 帕勒咨询认为，由于过早多元化的错误，中国本土彩电业的产业结构调整已经失拍。中国大的彩电企业在彩电一个产品有了资本积蓄之后，没有在产品的一些相对关键性技术做投入，而是快速的进入了PC、空调、冰箱、洗衣机、小家电等不同的行业，而这些产品的市场状况与彩电没有什么太大的差别，本来想在多个领域内收获，却在多个领域内受到拖累，彩电救不了其他产品，其他产品也只能给彩电帮倒忙了，康佳、TCL、海信、创维等企业都传出PC、冰箱等项目严重亏损的消息。 在多元化耗进了大笔的积蓄之后，在彩电技术的突围路线上也犯了明显的错误。中国彩电突围的道路本质上看有两条，一是长虹根据国际彩电技术与国际以及中国市场的实际走的背投彩电路线，现在看这条路线的成功已经曙光初现。另外一条就是海信与TCL的信息化彩电路线，这条路线严重背离了世界彩电发展的阶段性技术走向，脱离了中国市场的实际，所以海信互动电视与TCL的HID实际上都成为概念正确的、遥远的产业太阳，能看到光芒但感受不到热量。 现在看，除长虹外由彩电发展起来的家电集团没有在任何一个产品上获得相对关键的技术，技术的落伍，导致了市场的直接落后。 一个奇怪的现象出现了。以前，因为中国的制造成本低，跨国巨头向中国彩电企业OEM产品，加上自己的牌子之后赚取高额利润。在背投彩电上正好倒过来，除长虹有自己的技术与制造能力外，其他所有中国彩电品牌都不能制造背投彩电，一台背投彩电的利润是一车普通电视的利润，利润可观但自己不能制造，只能向跨国巨头OEM背投彩电，但是，这样OEM过来的背投彩电的价格比跨国品牌的背投彩电的价格还要高，所以很多本土品牌的背投彩电根本没有市场竞争力，而比跨国品牌背投产品价格低的则是OEM过来的落后的背投产品。 关于作者： 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
