“病例”黄太吉的临床经验

　　黄太吉这个曾经的案例变成有临床价值的病例，不难发现在关注的黄太吉的人里面有不少我这样“不怀好意”的人，他们都想看这个依靠着互联网“营销”成长起来的餐饮创业公司何时以何种姿势死掉，以提前规避今后可能遇到风险。所以这里可以简单地总结出黄太吉带来的临床经验：　　　

　　01、不要被短时间内的关注量所迷惑

　　黄太吉虽然依靠他们的传播技巧获得了很大的关注量，但这些关注量是没有意义的。

　　一方面消费新鲜感和话题带来的关注量，在产品质量不过关的情况下很难转化为黏性用户，没有办法长期留存；

　　另一方面他们频频打出“互联网思维的猎奇牌”，让人们对他们运营模式的兴趣甚于对产品的兴趣，导致这些关注量只是单纯地围观。

　　黄太吉的衰败也正是因为错误地判断了形势，误以为自己获得了潜力巨大的市场，最终淹死在自己制造的泡沫力里。

　　02、无法反驳你的自嗨，但自嗨没用

　　黄太吉依靠着“创新的回归”成为了创业明星，顺利地拿到了上亿的融资，但加速发展阶段他们并没有转变之前“本末倒置”的运营模式，而是用复制这个模式的方式扩大产品线，导致问题被不断放大。

　　不同阶段制定不同的策略，这个浅显的道理每个创业者都懂，但如果创始人一开始就认为这样的策略是正确的，那整个创业就完成是一场自嗨。当他们匪夷所思地问出“煎饼好吃重要吗”的问题时，你能想象乔布斯在发布会上问“iPone运行流畅重要吗”的情景吗？

　　3、创业者面对诱惑的时候，应该怎么抉择

　　黄太吉12亿估值除了泡沫以外，也在证明“炒作“远远比认真做产品获得的短期利益要多得多，但长期的连续创业还是只有靠产品。

　　每个创业者的精力和能力都是有限的，因此在创业初期面对用炒作就可以收获关注度的诱惑时，应该冷静一下，坚定自己长期创业的决心。所以现在来看不少创业的失败不完全是资本寒冬造成的，如果现在审视一下自己或许你的创业还有得救。

　　如果黄太吉无可救药地死掉，我很高兴：我们的互联网已经具有了自身的净化功能，能吹的泡沫都在被破掉。

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