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区域电工品牌如何打破天花板走向全国? 7 上页:第 1 页 持续开展创意性的品牌互动 对于前面我们提到的小米手机,从某种角度上来说,小米与消费者的互动是非常频繁和高效的。所以,在一定程度上,互动营销为小米今天所取得的成就是非常有关的。有专家坦言,营销卖的不是商品或服务,营销卖的是创意。因此,对于电工品牌来说,要想让更多的消费者了解、知道和清楚,具有创意的互动营销必然是走向全国性知名品牌的非常重要的捷径! 俗话说得好,酒香不怕巷子深。但是现代营销告诉我们,那个时代早已被盖棺论定是错误的了,不合适宜了。所以,对于已经具备有一定区域性强势的品牌来说,要善于运用自己所拥有的“枪支弹药”,比如定制产品、个性产品。大肆地使用这些产品去开展与消费者的互动,同时,还要创建好的营销话题,进而达到与消费者的共鸣! 新生代消费的营销案例一再证明,一个好的创意必须是能够引起新生代们心智产生共鸣的,它可能是一句话,也可能是一种情怀,还可能是一个情景。所以,从这个角度上来说,电工品牌的创意不但要达到宣传自己产品和品牌的目的,还要关怀人文精神,才能让创意落地,深入消费者心智,进而产生品牌黏性,再来达到购买产品的境界。 由此可见,在走向全国市场方面来说,电工品牌需要投入的人力、物力等资源可能要比以前多更多,毕竟要让消费者真正适应一个电工品牌,需要持续性的创意互动! 销售渠道的虚实整合 对于一个电工品牌来说,也许目前其已经建立有自己的天猫旗舰店,也具有了自己渠道商,但是在走向全国市场的时候,随着产品线的进一步完善,可能渠道商会对品牌的天猫旗舰店反感,或者会认为相互间已经形成了某种竞争了。 所以,从某种角度上来说,电工品牌必须要开展虚实整合,也就是把天猫旗舰店与渠道销售整合起来,一起在市场上销售,并且通过差异化形成拥有各自的消费群体。 实际上,在一定程度来说,即使将来电工品牌顺利完成了全国性品牌的打造,但是,电工产品的销售量基本上都还是要依靠实体渠道进行的,这个是由于电工产品的特定领域所决定的。所以,对销售渠道的整合来说,线上与线下可以通过定制产品和个性产品与实体产品进行差异化,形成不必要的竞争。在渠道的侧重来说,线上注重的是开展与消费者的个性产品宣传和定制产品的销售,线下注重的是产品安装的便捷性、安全性、款式新颖性为主。当然,对于个性化产品发展到一定程度的时候,也许也会转换为线下产品,从某种意义上来说,个性产品其实更多的也是为了便利消费者开展产品体验做准备的,也是为丰富线下渠道产品做出的革命性长期准备。 也许电工品牌由于其产品特性决定了其比较难走向大众化,但是对于电工品牌要想从区域性强势品牌走向全国性知名品牌来说,希望还是有的,万一哪一天梦想实现了呢?所以,尽管目前还没有一个全国性电工品牌,但是据笔者了解,已经有不少品牌在蠢蠢欲动了,并且已经开始在全国市场做好了铺垫,也许会从个别省份开始形成局部区域性品牌,然后再来走向全国性知名品牌,让我们拭目以待吧! 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:18688258097,电子邮件: yellowhongli@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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