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如何塑造用户优越感 7 上页:第 1 页 第三、优越感源于超越用户期望。一个朋友跟我说,他十五年前在美国买了一个LV包到现在还是那么完好,除了背包带稍微旧一点,其它基本没有什么变化,他总是舍不得把包丢掉,这完全是出于他的期望值之外。也基于这一原因,他后来去商店购买包包的时候,第一时间总是想起要买就买LV包,而且逢人就说LV包的质量优良和耐用。能做到像LV包这样超越用户期望确实不容易,但如何才能超越用户期望却是值得我们探究的。笔者认为起码在三方面值得探究:一是在质量保证上下功夫,二是在服务上做足功夫,三是在技术层面的研发上贴近用户、超越用户的心理需求。目前,最为困难的就是在技术上最难超越用户期望,这主要原因是我们对技术开发的意识不够,对技术开发缺乏力量,对技术开发的投入无法满足,更重要的是我们对知识产权的保护无法保障。 第四、优越感源于满足用户虚荣心。一项权威统计数据表明,近年全球几乎有一半的奢侈品被中国人买回家了。我们也时常看到,中国人喜欢摆阔、炫富,从当年的郭美美到前些日子的山西某工会主席孙女摆出嫁妆的炫富,无一不是为了告诉世人我的物质世界有多富有,我比别人多有优越感。其实,我们自己都常有这种炫富心理。有一次,我们与一位老朋友很久不见,相见时,他不时地在我们面前摆弄手腕上的手表,还不时地摸摸裤腰带,以前我这位朋友并不戴手表。我看见此情形,仔细端详了他的腕表和腰带,原来都是名牌。于是,我灵机一动,跟他说:“张兄,你戴的这块表是欧米茄喔,要不要十几万,腰带也是都彭,全是名牌货!”众人见我这么一说,纷纷都来看张兄的手表和裤腰带。那还是在90年代末,其时还没有多少人认识这种名牌。当天,这位张兄特有面子,在面子的魔力下,终于等到难得请客的张兄掏腰包请了我们五六个朋友吃了一顿大餐。虚荣心就是那么厉害,我们只要抓住用户爱虚荣心这一特点,还愁他们不愿意消费吗?导购员就常常利用顾客的虚荣心进行引导。“先生,一看你就知道你一位讲究品位的人”企图卖掉品牌货、高价货;“先生,我看你是很有眼光的人”让你在恭维下掏钱;“先生,这个款式最适合你这样有个性的人”赞扬你独一无二然后方便成交;“先生,从你的穿着打扮就知道你的太太一定也是一位爱美之人!”这些话语看起来是废话,但你却在不知不觉地进了导购员的语境里,让你在感受虚荣心! 第五、优越感源于满足用户个性心理。如果有人问90后与80后、70后、60后有什么不同,我觉得他们最大不同就是追求个性化、自由化。他们的消费观是什么?是自我定义消费,标新立异,追求个性,为喜欢而买单。在许多城市,90后已成为消费的新生代、主力军。如何满足和抓住90后的这个消费群体将是许多企业迫切考虑的主题。一家叫“皇茶”的奶茶店老板告诉我,他们在中山的一家奶茶店经过统计有89%以上的消费者都是90后和00后,12%是85后。可想而知,奶茶店的生意的主流主要就是90后和00后。所以,他说奶茶店不得不研究这些90后的喜好是什么?他们为什么喜欢逛奶茶店?什么时间逛奶茶店?什么样的奶茶更适合他们?什么样的配搭更让他们动心?什么样的环境更吸引他们?这些问题时常困扰着店主。我说的这位年轻老板是一位有心人,也是一位互联网数据师,他每天都在分析各种各类的奶茶款式、口味、客户群、特色,用数据进行分类、比较、综合、分析。他跟我说他们几乎每到一个城市就会把对手打垮,不是因为他们价格有多么便宜,也不是因为他们的奶茶料更足、口味更好,而是他们更了解用户的个性化消费心理。 实体店一直在慨叹不知道如何升级,实体企业不知道如何转型,我认为未来你要在塑造用户优越感上下功夫一定没错。虽然塑造用户的优越感并不容易,但是,只要我们用心按照以上几点认真去做,用一句老话说,我相信办法还是会比困难多的。 梁胜威 十二年营销管理,十一年企业咨询服务;曾任广东中顺洁柔集团营销总监,广东汇海隆集团助理总经理;在各类管理、营销杂志和网站发表管理和营销文章200多篇,著作有《打造准上市公司管理模式》一书;营销专家、管理专家,多家公司的营销和管理顾问。目前专业从事营销及管理研究和写作。如果你想探讨管理或营销升级问题请加微信:13702359812,联系邮箱:lsw812@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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