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海珠:零售风暴中心

一场世界级的零售业大比赛正在海珠区开演


中国营销传播网, 2002-04-23, 作者: 金杜陈伟良, 访问人数: 7412


7 上页:中型超市的机会&深圳是广州的一面镜子

 

走出商业“围城”

  一场新老零售业态面对面的对撼和交锋即将发生。

  面对众多零售大鳄的入驻,这里有几种截然不同的复杂心态:有人很悲观,他们担心随着众多零售巨头的分食,再加上海珠区原有的南丰商场、海珠购物中心和在筹建中的几个购物中心,蛋糕会越切越小;有人则很高亢,他们认为,对撼是件好事,随着竞争的加剧,海珠的零售业将会有一个质的飞跃,这样,它有望取代天河,成为新的商业中心。

  对此,华南理工大学工商管理学院副教授沙振权有自己看法。他分析说,一个城市不会只有一个商业中心,而是会有多个商业中心群。尽管海珠区意欲成为“广州新商业重镇”,但短期内仍无法取代“河北”的地位,因为海珠区目前更需要的是发展日常生活型的消费。另外,表面上看是各零售巨头的蜂拥而至,但背后实际是他们非常理性的市场动机。比如,作为全球零售业的老大、老二沃尔玛和家乐福,每到一个城市铺点开店,都要经资深的市场研究公司进行深入的可行性分析,绝对不会盲目开店,选址一定要有相关消费力需求的支撑。

  宏城的总经理洪楚添对此也显现非常豁达的心态。他道,目前,广州市整个零售总额中,超市所占比例不到10%,而在上海这个比例已达到25%。所以,超市在广州的发展空间还是不可估量的,做大蛋糕的可能性相当大。有着多年与沃尔玛、家乐福对撼经验的深圳万佳,其老总徐刚也表现得信心十足:“零售业本土化特征十分鲜明,外资零售业是不会也不能挤垮民族零售业的。”  

  当记者问到面对近在咫尺的家乐福感想几何时,好又多的老总于日江则表示不在意与沃尔玛、家尔福等国际巨头“争食蛋糕”,他说:“其实在深圳、成都、上海我们多次与强劲的对手短兵相接,结果是大家都做得不错。只要做出自己的特色,就能赢得顾客。”


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