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民间资本激活珠海零售业 7 上页：民营资本璀璨 珠海国有商业企业全面退出零售业绝非一例！ 今年3月，哈尔滨市商委对外宣布：从今年起全市国有商业企业将进行大规模的所有制调整，加大国有资本的退出力度。该市表示将以先售后股、依法破产等方式加大国有资本退出的力度。预计3年内，大部分国有资本将从商业领域退出。而在此之前，重庆、郑州等地也宣布对商业企业进行所有制结构调整。国有资本逐步从商贸流通领域退出，引得众人对商业领域中国有资本去向的关注。 长期以来，我国商业由国有、集体经济一统天下、垄断经营。同时，国有商业摊子铺得过大、过多，不仅造成人力和设备的浪费，而且也导致资金短缺。再加之买方市场的形成和经营策略缺乏创新，导致目前国有大中型零售企业销售不畅、亏损增加、效益下降、经营困难，许多企业处于苦苦支撑和勉强经营状态。 国家经贸委贸易市场局局长黄海认为，商业流通行业作为一个竞争性的行业，确实没有必要再保留很多国有独资企业，现在国有独资的商业流通企业应加快改制步伐，发展多元投资主体。中国人民大学博士生导师黄国雄教授则认为，我们既要摒弃传统的国有商业“主体论”的错误观念，也要反对国有商业只退不进、难以作为的悲观论调。另外，所有制不是决定企业生存的根本性条件，现在的问题不在于要不要发挥主导作用，而在于怎样发挥、发挥什么、在什么范围内发挥。 而在上周五省商业经济学会组织的“商品流通体制改革研讨会”上，关于国有商业资本的归宿问题亦成为话语的焦点！省商业企业集团书记李舜昭提出一个问题：广东国有流通企业在通过整合改造后，可否成为打造广东流通航母的首选。他认为，对国有资本退出商业领域不能采取一刀切的办法。国有资本能不能存在应由市场决定，哪个地方、哪种国有企业、经营哪种商品，这个地方有没有生存条件？这完全取决于市场需要和企业的经营能力。 省商业企业集团副总陆文韶则认为，“进而有为，退而有序”，判断国有资本是否从某一竞争性领域推出，要以竞争和效应为前提，由市场来决定。而没有退出的国有资本在流通领域搞资本运营还是有条件、有资源的参与直接经营，也要示具体情况来定。若国有商企一定要退出的话，要解决好商企退出的通道问题。省商经济学会会长张井则提醒大家，不要忽视现正在产生的一种新的“轻商”观念：即把制造业、流通业胡子眉毛一把抓；从整体上，否认政府对市场经济的调控引导和国有商业资本的作用。 珠海市企业改革领导小组办公室副主任戴硕涛： 国有商业资产为什么要全部退出零售业呢？这其中有三方面的原因，首先是WTO的逼近，国有零售业的改革压力迫在眉睫，必须在体制运作模式、管理水平、人员素质等各方面与国际市场接轨；其次，按照国有经济战略性调整有进有退的要求，零售业作为一般性竞争行业，国有企业是必须要退出的，早退早主动；第三，从我国国有零售业目前的经营状况来看，不景气的占大多数，效益好的很少。尤其是最近几年，国有商业在经营规模、市场份额、成长性等几方面都表现不佳，已经到了非改不可的地步了。 珠海联基投资控股有限公司总经理李东义： 国有商业的退出要彻底，不能只退“小”的，保留“大”的；其次，要充分相信民间资本的能力，像珠海百货广场就是一个明例；第三，对国有资产的处置，最好是采取“公开竞标”的方式，只有这样才会使国有资产的价值得到最充分的体现，从而杜绝国有资产“流失“现象的发生。 珠海国有商业退出大事记 ●1999年10月，开始全市总动员。 ●2000年4月20日，珠海市政府召开座谈会，会上有关官员强调国有零售企业“一个都不留”，要企业丢掉幻想。 ●2000年4月29日，市长办公会议上提出，“各商业企业集团公司要抓紧制订各自的改革方案，在今年三季度之前完成并组织实施，确保实现年底前国有商业企业原则上不再直接经营零售业的目标。” ●2000年9月，珠百下属7家小企业转制完毕。 ●2000年11月30日，百货广场竞投开标，100多名职工以6801.111199万元集体竞标成功，开创了广东商业史上最大一宗产权转让的先例。 ●2000年12月30日，百货集团下属香洲商场在有三方参加的公开竞投中，被东莞一企业以高出标底价31％的1005万元买走。至此，珠海国有资本宣告全部退出商业直营领域。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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