确保菜品质量获回头　

　　菜品种类和质量是餐饮店经营的命脉!既然是为年轻人开的，年轻人喜欢的菜，那怎么能少了，于是乎改菜单，年轻人再去，眼睛就亮了；种类增加好办，关键是菜品质量，于是几个年轻老板分了工，有一个老板专门负责厨房，一个老板专门负责采购，另一个负责大堂。负责厨房的老板就站在厨师旁边，每逢菜出锅就要品尝一下，味对不对，是老了还是嫩了，味道是 轻了，还是重了，自己觉得可以，才上桌；如果是供应商的菜品有问题，会立马喊供应商退换货，换到对的为止。要想让顾客满意首先就必须先让自己满意!火锅料理第一品牌，福建腾新股份的滕总曾说过，我做的鱼丸，我敢让自己的孩子吃，我的孩子也喜欢吃！做食品，做餐饮的，是良心行业，你让顾客吃的，你吃吗，你满意吗？火锅店用回收油是潜规则，就像<战狼1>里面那帮雇佣军说的，可能中国的地沟油比中国的特种兵先把我们干倒。这虽然是玩笑话，但说明行业已经乱到了触目惊心的程度！而这家店坚持不用回收油，并且把承诺写在了每一张桌子上，厨房是透明的，欢迎监督。好的味道，好的口感，是会说话的，是最大的最有效的广告!　

　　提升服务品质获口碑　

　　黄铁鹰写了一本书<海底捞，你学不会>，这本书风靡一时，海底捞你是学不会，但是，先进的意义在哪里? 复制是很难的，因为灵魂是无法复制的!但是先进的意义在于，让你明白自己的差距在哪里！至于你追不追赶就是你的事了!或许有时候先进不是用来学不会的，是用来颠覆的! 诺基亚，你也学不会，但是你可以颠覆他，苹果做到了! 这几个年轻老板肯定是研究过海底捞的，毕竟是同行，既然复制不了，那就先学几招用用再说!海底捞的服务，我可以用四个字总结他，贴心免费! 贴心可以慢慢学，毕竟贴心没有定型，无止境，千变万化，每个人贴心的感觉和角度都不一样，既然这样，那就先弄几个好弄的先用着，于是，手机袋，围裙，儿童乐园，先上；贴心难，免费就容易多了，水果免费，冰激凌免费，粥免费，来店消费的儿童均可以获得儿童套餐一份，里面有水果，小吃，鹌鹑蛋；海底捞我也去过，这个儿童套餐算是一个小创新了；免费的一定不能是质量次的，这家店做到了，尤其是粥，口感粘稠度一级棒，即使不爱喝粥的也会喝两碗! 这几个年轻人总结了五大承诺贴在每一张桌子上：1，账单有误，免单；2，下单后，19分钟菜品未上齐，未上菜品免单；3，菜品上错，免单；4，绝不使用二次油水；5，坚持营业时间至凌晨两点。这些招的意义和影响就不分析了，这些招一上，顾客纷纷被感动，于是乎，口口相传，一时间，重庆小时候吧式火锅，业界良心的口碑树立了起来! 这家店成为年轻人吃火锅的首选!　

　　提高员工收入获支持　

　　一家店或一家企业，什么状态下是最好管理的?答案是员工收入高的时候。只有让员工通过自己的努力获得高收入，才能让员工树立自豪感，才能让管理的措施落实下去，才能让员工的脸上充满非职业化的笑容。这家店基本做到了，这家店的员工收入超过3000元，在同行都是2000元左右的时候，三千多的收入，让招工，管理变得容易起来，因为离开了这家店，他可能找不到同等收入的店了，员工就会珍惜这份工作。当然员工的高收入和高强度的工作分不开的，因为生意好，员工们自然累一些，累一些，工资应该高一些。但是很多时候员工不怕身体累，怕心累，不怕生意好，就怕生意不好！生意不好，员工往哪里一站，想服务顾客却没有顾客，那种尴尬，你懂吗?心累主要是没权利，在这家店，店长有免单，减单的权利。有一桌顾客反映锅底的玉米做老了，店员反映给了店长，店长立即给店员说，可以免单，顾客没想到随口说了这么一句，竟然白吃了一顿，这不是种侥幸的感觉，而是震撼和感动；店里面每天总结工作中出现的问题，该减单免单的会做一个汇总，在门口公示出来，真正做到言而有信，言出必行!工作质量和员工的收入结合起来，真正让心态好，服务好的员工收入高起来! 员工收入高了，就会支持店面管理的各项措施，才会发自内心的把服务好顾客落到实处!

　　你让顾客认可，让顾客感动，顾客们一定会让你感动，感动你的方式，就是排队！真排队! 这家店有四十张桌子，按说，也不少了，以前从来没坐满过，现在常常爆满，晚上过了七点就得排队了，有时候甚至要排一个多小时，即使这样，有些顾客也愿意排，这就是可爱朴实的顾客们! 粗略算了一下，这家店，有四十张桌子，一天两餐，平均每桌返台一次，一天在160桌，每桌平均消费200元，每天的营业额在3万，一年下来销售额突破1000万，按餐饮行业20%的纯利计算，这家店一年纯入200万!

　　据说这家店的几个老板有一点坚持的非常好，经营不管多么困难，即使是借钱，员工工资，供应商货款，从没拖欠过一天!这几个年轻人说，这是经营的底线! 如果乐视能坚持这个底线，不至于到今天。一个供应商去吃饭，消费268元，结账时被收银认了出来，收银马上给店长联系，说磊哥过来吃饭了，总共消费了268，你看收多少合适，店长说，收200吧！供应商惊呆了，以为少8块就可以了，谁知道少了68，那种被感动的感觉，很难感同身受，他说啥也不愿意，推让不过，供应商把钱一仍就跑了!遇到这样的老板，供应商能不支持吗，恐怕只有用卖价低送货快来回报了!

　　看来，生意做得好，感动顾客很重要，感动供应商也值得去做！因为厚道，才是王道！

　　营销From EMKT.com.cn突破专家，成长性企业金牌品牌教练，多年上市公司高管及顶级咨询公司工作经历，以品牌提升和业绩提升为导向的职业操盘手。助力南方黑芝麻、仲景香菇酱、水仙风油精、沈阳红药、沁州黄小米、五云茶业、国联水产、雏鹰农牧、腾新股份，新洋丰复合肥等众多企业实现品牌提升和业绩提升，美国格理咨询集团营销专家团特聘专家，中国十大营销经理人，多家上市公司品牌营销顾问，数十家媒体特约作者。电话：18618288315 电子邮件>>: 516chen@16.com

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