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最好的管理源自于平凡后的智慧


中国营销传播网, 2018-08-22, 作者: 杨海军, 访问人数: 4040


  天道、地道、人道和天网、地网、人网当你看到这句话是不是有种莫名其妙的感觉,有种很诧异很不理解更不明白他们之间是什么逻辑关系。最近这些年市场经济有些低迷,企业经营多数处于不太理想状态。不谈高大上的虚假,自己企业盈利还是亏损企业老板自己最清楚。做企业难,经营企业难做大做强企业难上加难,融资难、管理难、市场销售难一系列的新问题摆在企业老板面前。以前做事情凭着胆大、心细、有资源,多数企业家至今仍延续以往的做事风格认为搞定就是就是安逸。过去的经验就是和政府搞好关系争取土地和银行搞好关系搞定贷款也就是所谓的融资。如今,面临的问题用昨天的办法行不通了。即便当地政府给予你政策上的优待,当地银行给你扶持帮助你的产品没有市场销路不好仍然是行不通。说起道大家总认为是贬义词是个局,提到网同样想到关系网人情网等等。我们狭义的和固化的思维是左右我们正确思维的绊脚石和拦路虎,自古以来我们官本位思想很浓及幻想权势有幻想金钱总渴望两者兼得。即便是民营的小老板也幻想在某个行业组织某个一官半职,传统思维认为有权就有钱权钱就是圈钱。尤其,是近些年来企业家不去在自身产品方面创新而是总幻想一步登天一口吃个大胖子。例如;大家都乐忠于上市。只有企业上市就能快速套现,就能大把大把的捞钱。这就是好多企业当前心态,上市不是不好上市的前提是自身修养要过硬产品更要过硬。有好多人问怎么这两年购买的股票不赚钱了,有的还时长被套住。大家很困惑也很焦虑就是找不到原因,其实股市的动荡起伏有好多原因,其中一个原因就是钱都去房地产了。企业家心很累又找不到什么好的方法,天天幻想着一种心法新模式乐忠于所谓的成功学不惜真金买宝刀找咨询公司招能人异士。希望越大失望就越大,不是咨询公司不行。是我们这种心态作怪,他们解决的只有方向至于细节方面还是自己。天道、地道、人道和天网、地网、人网我想大家应该换一种思维,应该从传统国学里面寻找答案。浮躁的时代大家都很浮躁,都在琢磨快速发财之道。你如能坚守阵地做好产品,静下心来用智慧开启企业经营的大门凡事都以市场和客户为导向不去投机取巧定能走出困境。

  劣币驱逐良币是管理的悲催

  什么是劣币驱逐良币 “劣币驱逐良币”理论,指如果市场上有两种货币——良币和劣币,两者所起的流通作用等同,因为劣币成本低,人们在使用中往往会选择劣币、储存良币,久而久之良币就会退出市场。例如潜规则和明规则,“潜规则”在“明规则”之下,可“潜规则”之下还有“潜规则”。在社会资源的分配过程中,一小部分权势人群总可以“近水楼台先得月”,并在彼此之间交换这种“先得”的特权。“潜规则”之所以盛行,并不是没有“明规则”,多半是“明规则”执行不力或者是不够透明、清楚,公众对此不买账。久而久之,“明规则”成了摆设。如果这种状况持续的时间再长一些,难保“潜规则”架空了“明规则”而变得堂而皇之,那才是最可怕的。“潜规则”的大量存在与中国From EMKT.com.cn根深蒂固的人治传统有紧密联系。在中国,官本位思想已经存在数千年,跑关系、讲人情也是自古有之,钱权理法在中国大地上都能发挥一些作用。在这样的文化背景下,劣币也确实更容易驱逐良币。

  类似这类例子自古有之:历史上的有些朝代有存在类似的情况,忠臣得不到重用,奸臣霸占朝野。那些忠臣总是被奸臣算计、排挤甚至陷害,最后使得他们不得不隐居山林甚至掉脑袋,他们的才能从此被埋没。在有些企业单位,埋头苦干、勤勉努力而又默默无闻的员工(姑且叫良币)会受到忽视,而那些阿谀奉承、擅长拍马屁的员工(劣币)则受到老板的重视,频频升职,还回过头来鄙夷你“迂腐,不懂变通,只能永远做个小职员”。 例如媒体报道几年前在某三甲医院一名秉持正义的大夫,发现医院为了创收让每个医生多开药开贵药做昂贵的仪器检查。她发现有好多病人根本没有必要住院或者开具进口的药。因为自己总站在患者角度考虑,给病人开具价格便宜的药品杜绝做没必要的检查。因为她的举动破坏了潜规则,因此她也被边缘化每天在走廊办公,这就是劣币驱逐良币典型的案例。在人们的经验中,总是会认为优秀的会战胜落后的,好的能打败坏的。但是从“劣币驱逐良币”法则可以看出,那些理所当然的道理在部分领域并不一定适用。为了个人的利益或者为了适应某个领域的规则,必然有一些人要成为逆淘汰的牺牲品。


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