日本世界500强企业，基本上都是民企。记得从大阪去京都的路上，夏老师指给我们看京瓷总部大楼，他是稻盛和夫所创，中国采购的航空航天器材，其中就有京瓷的身影。后来，他又创办第二电信（原名DDI，现名KDDI），这两家公司都曾进入世界500强，78岁时，应日本政府邀请，零薪出任已宣告破产的日航董事长，并在400多天的时间里，奇迹般的让日航扭亏为盈。

　　第二，祖宗之法亦可变。日本遵守传统，但又不拘泥于传统。日本也有国企改私企的情况，2001年，时任首相小泉一郎，将日本最大的国营企业日本邮政公社进行民营化改造，为此，议员们争论激烈，甚至大打出手，但从现在的结果来看，政府包袱减轻，企业盈利，当时的决策是正确的。日本企业家坚持“人无我有，人有我优，人优我特，人特我变，人变我创。” 夏老师告诉我们，日本有一指甲钳企业，因为质量太好了，久用不坏，企业销售下滑，正准备宣布破产时，结果被中国游客救活了，很多来日本旅游的国人，都大买特买，回去送人，结果这家企业又建新厂，24小时生产。

　　第三，日本的工商业治理，法治是典范。在日本，企业违反法律，要付出巨大的代价。与国人把好东西出口不同，日本人把最好的东西自己用，二流的东西卖欧美。举个例子，日本本地产的大蒜，是从中国进口大蒜价格的5倍，因为，日本的农产品，按照法律规定，不准用化肥，不打农药，食品不用防腐剂、添加剂，很安全。在经过的一些日本农田，可以看到风扇不停地在吹，一方面是有助于授粉，另一方面，可以防病虫害。夏老师说，某国内著名搜索企业在日本破产了，为了商业利益，搞竞价排名、为莆田系黑心医院做推介等等，在日本遭到众多媒体的“围剿”，被称为无良企业，自然也没有业务。日本一公司，销售中国产鳗鱼，把它当成日货卖，被员工举报，不但被罚破产关门，而且老板由于压力太大，最后跑到富士山剖腹自杀了，这就是日本人的“礼义廉耻”。此外，同样倡导忠诚、“匠心”的日本员工，往往会在一家企业一代代做下去，他们加班通常还不要加班费，这，也保证了企业生产的产品质量的稳定性。

　　第四：日本追随美国的“效率至上，市场为王”及平等主义。由于在竞争的同一起跑线上，资源市场配置，从而能够更好地把资源利用最大化，避免了资源配置上，因为国企、民企而不能平等对待，从而造成不公。日本是一个“大社会、小政府”、“小政府，大服务”的国家，政府制定大家共同遵守的游戏规则，并起到监管责任，同时，为企业做好服务，回报纳税人。夏老师告诉我们，日本免税店都与税务局联网，通过数据分析、可以更好地服务企业，包括发放导游补贴（结账时用护照），不干涉企业经营，让日本的企业能够更专心做好产品，而不用花费大量的时间，用在跟政府处理关系上。

　　第五：日本民间、企业强烈的危机自强意识。上世纪八十年代，欧美著名的日本问题研究专家、哈佛学者沃格尔教授出版了一本名为《日本第一》的研究专著，成为当年度美国最畅销书之一，市民、学者、国会议员、政府官员争相阅读。但日本的媒体民众这样质疑：我们其实没有那么好，我们还有很多不足，欧美人为什么不讲我们的缺点？欧美人这样麻痹我们，背后有什么阴谋？这掀起了一场全民族的警觉和自省。日本影视界和出版界接连推出了一系列的忧患反省之作《日本沉没》、《日本即将崩溃》、《日本的危机》、《日本的挑战》、《日本的劣势》等等。正是日本人这种自上而下的危机感，促使了日本企业不断地自强与超越。

　　第六：日本由于是岛国，资源匮乏，因此，特别重视企业创新。日本抛弃低端家电制造业，重点研究新材料、人工智能、医疗、生物、新能源、物联网、机器人、高科技硬件、环境保护、资源再利用等新兴领域，并在有些方面，日本已经做到了世界第一，比如大数据云计算，新材料，资源再利用，能源存储、机器人等。目前的日本是蓄力期，等到发力期，其技术储备有机会让日本在下个100年又领先一步。

　　假疫苗事件，让国人知道，2008年之前，很多疫苗是日本免费提供的，因为奥运会国家大手笔投入，让日本认为，中国不再是一个贫穷落后的国家，不需要再无偿援助了。

　　日本创造了很多世界第一。在技术研发方面，日本有4个指标名列世界前茅：研发经费占GDP的比例世界第一；由企业主导的研发经费占总研发经费的比例世界第一；日本核心科技专利占世界第一；日本的专利授权率高达80%，专利申请质量一流。日本的很多高科技渗透到三星，intel，苹果，高通等等，它们是看不见的“隐形霸主”。就像能将稀土点石成金，世界上，除了美国，就是日本了。近年来，日本获得的自然科学诺贝尔奖，仅次于美国。同时，我们现在应用或使用的很多现代产品，其背后或核心，都与日本的高科技密切相关，比如，高铁、手机、相机、家电等等。

　　日本还制造了世界第一个三角插头，第一艘航空母舰，第一张CD、DVD、蓝光光盘，第一台电子计算机Casio，第一只石英手表，第一台笔记本电脑（东芝T10000），第一台录像机，第一台液晶电视……

　　就连中国的第二代身份证，也是用日本富士施乐公司彩色打印机打印的，这家公司才几十名员工，但他们打印的每一张身份证，他们都从中抽成，并从不转让专利。抵制日货，你怎么抵制？

　　日本还蝉联世界最大海外净资产国，日本海外的资源面积，比如矿山、石油等已经达到本土的10倍，当今世界的产业链中高端，几乎由美，日霸占。日本6大财团，每一个堪比一个小型国家。这是日本为了实现战后经济扩张的目的，一直坚持长期为企业减税的政策，鼓励国内资本输出的结果。

　　日本国土面积仅相当于中国1/25，原材料几乎都要依靠进口，但为什么能维持GDP世界前三半个多世纪？也许，跟以上众多关键因素有很大的关系。

　　二战后，日本的崛起与强大，让我们反省与深思。一个国家、一个民族、一家企业，甚至一个人，要想进步与发展、就必须摈弃坐井观天、瞎子摸象、自我陶醉甚至夜郎自大、自欺欺人，就必须要正视别人的成功之处。中国有五千年的文明和文化，这是值得我们中华儿女自豪和骄傲的地方，但我们的文化里边，也有很多的糟粕与缺陷，尤其是近现代的工商业文明，我们还有很多的地方需要学习，需要改进，只有正视自己的不足，持续改善，我们才能缩小差距，才能更好地超越别人，并赢得尊重……　　

　　（备注：本文写作时，参考了《亚洲最发达国家，低调的令人难以置信》、百度《日本银座》等文章，特表示感谢。）

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	崔自三：崔自三，工商管理硕士研究生，著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者，曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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