舍得采取了软件与咨询公司共同参与的方式？

　　据报道，某公告显示，舍得酒业近期将募集资金总额不超过人民币25亿元，约3.20亿元用于信息化建设项目！

　　舍得酒业此次的信息化建设项目，包括数字化营销平台建设项目、智慧工厂数字化平台项目、大数据及数字化办工项目，进一步加强公司全产业链的信息化管理，实现全产业链、全渠道、全流程的信息化沟通，推动精准营销，提升公司整体运营效率。很明显，舍得酒业此次将进行大数据全面升级，作为公司的重要工作部署，并且还是作了较充分的准备情况下，开始引入数字化升级合作。

　　而其引入数字化升级，采取的方式比较独特，在启动会议上，是邀请了咨询公司共同参与的。

　　这是一种与以前不同的方式：以前与软件公司合作，软件公司基本是独立开发，或者最多在开发调研及过程中，对对应部门进行调研与沟通。

这，看来，软件开发不再是在企业软件导入过程中，唱独角戏，也不是只为管理者或管理服务，而是确确实实要有实效，要为经营、业绩等服务了。

　　数字化升级，业务为先，软件实现

　　为什么管理软件在中国发展与在西方的发展是天壤之别？以前大家普遍的意见是软件公司一般不太懂业务，致使软件应用有限、价值有限。

　　不过，在移动互联未来之际的传统经济时代，做的都是“管理”软件，而管理是趋同的，管理也都是向规范、标准、统一看齐，因而不太懂业务，好像也可按照管理原理、法则、逻辑等等，再结合在企业内定制开发，做出相对还能用的管理软件来，企业也能作些应用。

　　而移动互联时代的到来，软件行业也依变化，做经营性软件而非管理性软件，已经形成一些共识（没有这种认识的，行业认为，肯定淘汰）。所以，舍得酒业，或者是双方，可能是洞察到了这种变化，从而让软件开发，一开始就有经营类的专业意见作支持，甚至主导。这样，或许真正能做出迎合企业战略、未来发展目标、现今经营与业绩要求的软件来。

　　业务为先，而不只是管理要求，这真实反映了一种变化，也是一种进步。

　　企业数字化升级的伙伴，可能就是具数字能力的咨询策划伙伴

　　近期不断有咨询公司、广告公司、营销公司，收购数字化营销公司、自媒体机构、软件开发公司的消息，或者进行深度合作、融合式合作等等，这首先说明，现今阶段科技发展对该行业继续成长的重要性，以及必然性。

　　软件公司多是技术人员主导的机构，而企业数字化升级，还是需要智力支持、策略助力的。随着当今阶段移动互联的互联互通技术的逐步成熟与应用，智力支持、策略发现等等的重要性又呈现了出来。所以，一些具备数字化升级的技术、开发、应用能力的咨询策划公司，其在行业的作用也就越发凸显，及合作与应用空间也就越发广阔。

　　这次舍得的行为，应是给行业未来数字化升级一个很好的样本。

　　谭长春，华夏基石营销顾问公司总经理、集团首席顾问，科特勒咨询集团特邀专家顾问，TNS市场研究咨询公司项目总监。一体化营销体系的创建者。知名赢销专家及培训师；中国市场营销总监资格认证考试特邀讲师，“前沿讲座” 特聘讲师，《销售与市场》培训专家团金牌讲师，多所国内一流大学市场总监班特邀讲师。电子邮件: t13910184418@16.com，微博：http://weib.com/1159426107.微信公众号:食品饮料酒。新销售及中国销售部队:http://.cn/RIV73Dd。可在电脑端www.88sof.com.cn免费获取软信流量王产品。

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