前面那个章节，我们讲了会销这种模式诞生的时代基础，会销售的特性和基本定义，会销的基本操作条件。本章我们将重点讲一下关于会销的操作流程和会销的操作技术。

　　关于会销的操作流程，不同的品牌和产品都有自己积累了一些经验。盛老师提出了12个流程的说法，

　　哪12个流程？

　　第一个流程，导购接待。第二个流程视频播放，第三个流程，主持人热场，第四个流程，会议主题现场发言。第五个流程，产品体验互动，第六个流程，老客户现场分享，或者说老客户被我们包装成的网红现场分享。第七个流程，保密协议签订，第八个流程，领导现场签名签字，限量放价。第九个流程，快速谈单适时播报，说白了就是主持人唱票。第十个流程，领导现场签售见证，第11个流程，集中抽奖，氛围营造。

　　那么这11个流程是不是放之四海皆准的标准流程？也不一定，每一个公司，每一个经销商门店，可以根据自身的实际情况，压缩或者删减某些流程。

　　不管怎么样操作，我个人认为其中有五大模块是需要我们重点予以强调的。

　　哪五大模块？

　　第一个，会销的主题非常重要，比如可以设定为工厂直供会、产品品鉴会，新老客户的联谊会，小区专场团购会，这是会议销的主题，当然您可以根据自身产品的逼格，也可以设定一些更高更有文化含量的主题，比如您做的是最顶尖的家居或者是软装，不需要以什么工厂直供、联谊会、团购会的这种名头来操作会销模式，您可以直接做什么vip，什么美学，甚至以茶话会、旗袍会等等专场主题，以建筑艺术文化，书法绘画等等主题进行切入，这种会销不一定是盛老师刚刚讲的五种销售痕迹比较明显的主题，这是我需要强调的。

　　第二个，任何会销现场的氛围营造其实是非常重要的。其实不管怎么样做会销，氛围营造要有精准的产品出样感觉，这些产品以及产品组合的套餐，一定是满足我们当下消费者的需要，从眼睛看到的、鼻子闻到的、身体接触到的、嘴巴尝到的、耳朵听到的，这种五感，一定要把它做到极致。标准的迎宾的接待和邀约签到引导顾客一定要做到极致，比如凭借邀约短信，凭借我们销售，我们的专属VIP客户的邀约的一对一邀约的信息，基于微信端的或者短信端的这种截图才能够正式进店。

　　我们要把这种邀约的客户让他有一种受宠若惊，让他感觉是我们的最尊贵的客人，是我们的vip客户，是我们的重要客户而不是一场会销一场品鉴会，一场夜宴。任何人想来就来，想走就走，不要给别人造成一种顾客稀稀拉拉的感觉。

　　在邀约的时间安排，个人有一些参考建议，邀约到场的时间，一定要集中邀约，尽量不要给客户稀稀拉拉入场的这种感觉，所以安排时间要精准统一开场，然后开场的时间我们要尽量也要统一。

　　活动的内容也要统一，集中邀约的客流，我们希望能够制造同一时间来到现场的感觉，让每一个VIP客户参与我们会销，感觉被现场的这种情绪和氛围点燃的感觉。

　　这就是我们说，为什么要集中邀约时间，统一开场时间，统一活动内容。要三个统一、一个集中的原则。

　　第三个环节，产品的推荐要注意频繁互动，而不能只是主持人在上面自己讲，那么，现场互动我们要把握几个原则，第一个主持人，开场破冰破局，比如问品牌、问地点、问主题，“请问各位顾客我们今天参与的是什么样的品牌？”“请问各位顾客我们是在哪个地方？”“请问各位顾客我们今天会销的主题是什么？”

　　那么这种比较很浅显的问题，容易让大家在稀稀拉拉的现场的嗡嗡的嘈杂声中迅速的回到我们会销现场的氛围当中。把大家的思绪牵引回来，当然还有一些无厘头的问法，比如主持人是男是女的？其实这种问题本身就是为了纯粹开玩笑破局的，以盛老师这一年的操作经验来看，这种比较简单直白的促销开场布局其实并不意味着是最好的。

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