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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 米业搞OEM,真的要小心

米业搞OEM,真的要小心


中国营销传播网, 2002-05-15, 作者: 朱镜湖, 访问人数: 3615


  (引言:OEM,定牌生产或叫贴牌生产,是产品低度差异行业扩张市场的有效做法。但鉴于行业、企业本身的发展规模不同,在进行该项方式,务须谨慎。)

   白酒行业一直被认为是夕阳行业。闹了一下品牌买断、搞了OEM,似乎火红了一阵子,几大厂商也狠赚了一笔。有人认为此种行为是超支品牌资源,过于浮躁、功利主义和短视,但也有人认为企业是今朝有钱今朝赚,该出手时就出手,因此甚为追捧,乃至仿效。双方都有其道理,我也不喜欢去评断另一行业的是非。

  但现在,许多米业公司也开始在搞OEM,有些看法想与朋友们探讨。大米这个行业不动则已,一旦动起来,必将影响到各行各业。因此,尤其值得关注。白酒搞OEM,是没名气的公司找有名气的白酒厂家出牌子。而米业搞OEM,是有点名气的米业公司,通过在各产粮区找当地小加工厂,出的是自已的牌子,再分销到各地。

  米业在当前搞OEM,有何利弊?需要注意些什么呢?

OEM的利弊

  采用OEM,是除了自已投资设厂、并购运营外的一种经营方式。这三种经营方式各有利弊。米业公司采用OEM,通常是自已采购原粮,只委托加工厂加工,付加工费给工厂,产品销售由自已负责。品牌还是属于自已的,费用投入不高,回收期也相对较短。但同时输出品牌方的米业公司对工厂的生产管理,对品牌的品质控制等环节的可控程度也是最低,虽然输出品牌的米业公司与工厂会签订各项协议,但出现产品意外事故的机率也是最高的。

  这三种不同的经营方式,每种方式在各个行业也都有成功的例子。现在的米业公司,还很少采用并购运营方式来进行扩张。在以前,基本上是自已投资办厂出品牌的。现在,为什么一些米业公司要采用OEM呢?


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