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回顾于河中间,略数餐饮人摸过的那些石头 7 上页:第 1 页 二、出品稳定重于泰山 如前文述,一间餐厅的出品能达到70分平均分就已跨入优秀阵营,但这个70分可以由68、69和71、72平均而来,却绝不敢从40、50和90、100平均出来,但凡有那么几次,这间餐厅就死定了。宁愿要稳定的65分,也不能接受一天不及格,一天又飙上95分。这一点,相信餐饮老鸟们是打内心认同的,甚至这是很多餐厅晨会时老板反复拎着大厨耳朵重复强调的内容,我不要求你一道菜炒的多牛×,但你得让人每次点这道菜都是一个味儿。 出品稳定其实依旧由那两个因素综合制约,一个食材、一个烹饪。食材的稳定,考验的是餐厅对供应链的掌控能力,这个能力现在几乎是现在餐饮业竞争力的核心部分,无论源头直采、自行养殖以及物流配送,每个环节的细微差距足以汇聚成最终整体较大的差距。而更深谋远虑的餐厅经营者,在此基础上还具备容错与应急备选机制,能够从容应对各种突发状况不掉链子。 如同在终端食客心情会影响菜品味道一样,后厨源头那里大厨的心情对菜品味道影响更大,这不是玄学。中餐与西餐不同,后厨里很少用到天平和计时器那些奇技淫巧的工具,微妙全在不可说。因此,心情一定会左右大厨的判断力,继而一系列跑偏。餐厅经营者除了保证后厨人员的工资及时到位以外,还应尽可能多的与之沟通,比如借聚会、庆祝生日、搞企业文化等花样场合了解其思想,对其工作以及生活的困扰提供力所能及的帮助,使其没有后顾之忧,以后厨为家。 另外,一个行之有效的小技巧是,在后厨这个男性荷尔蒙过剩的地方,适当安排几个女性力所能及的岗位。男女搭配远不仅仅是干活不累的问题,更有利于缓解压力,放松心情,使得工作效果事半功倍。 三、菜单如何精简 追求大而全是餐饮创业者的通病,不考虑餐厅规模、面积与运营能力,几乎想把八大菜系的招牌菜都弄过来,唯恐食客到店以后想吃什么而本店没有。老板在别处吃到一道菜感觉不错,立马回去找后厨连夜研发出来,最后,搞得菜单递到顾客手里都能产生虎躯一震的效果。 事实上,对于大多数餐厅来说,产品线完全不必搞得过度繁杂,在很多时候,大而全未必是优点,因为过多的可选择势必使食客点菜时瞻前顾后,反成困扰。而且,点菜时间的延长势必拖慢了餐厅运营效率,间接影响翻台率。此外,庞杂的菜单将使食材备货环节的难度呈几何级数倍增,增加了浪费的可能性。 对于大多数综合餐厅来说,菜单的设计可以借鉴中医开方的君臣佐使原则,条理清晰,且主次分明。所谓君菜,指的是本餐厅最拿手最有竞争力的菜品,应于前端着力呈现,确保食客至少会点到一到两道,使整桌菜超越及格线。同时,在主力推介的菜式之上,设置一两道价格明显高出一个档次的菜品,用参照效应有效冲淡顾客对于主推菜品的价格敏感度。何为臣菜?属于无论从质感还是价格,稍逊第一梯队的菜式,仍然属于硬菜的范畴,只是微软,形成对君菜的有力补充。佐菜主要包括一些素菜与凉菜,是对前两者的综合点缀,起清口解腻,中场休息的作用。而使菜对应中药中药引子,是甜品或开胃菜的归纳集合,应属于成品化程度高,上菜速度最快的一类。在菜单设计中灵活运用君臣佐使原则,可很容易剔除冗余,突出重点,而又使菜单排布合理有序,利于食客决断,提升餐厅运转效率。 而特色餐厅菜单设计更为简易,比如麻辣龙虾馆、火锅店,水煮鱼店等等,采用太阳系风格设计即可。突出主打菜为中心,就像太阳,其余辅菜如同水星、金星等九大行星环绕,切忌喧宾夺主杂乱无序。 如是,以上对餐厅运营中一些散碎常见情形做一简易总结。三百六十行,餐饮首当其冲,自易牙起,瓜瓞绵延数千年,门槛最低,失败率最高。肥了房东,富了商场,盘活了餐饮设备回收行业。疫情之下,压不垮铁肩担责的餐饮人,隆冬将至,初春不远,与所有餐饮人共勉。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: puppyjacky@12.com 第 1 2 页 关于作者:
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