中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 百分百成交的超级购买理由

百分百成交的超级购买理由


中国营销传播网, 2020-12-18, 作者: 老虎讲运营, 访问人数: 5378


7 上页:第 1 页

  案例二:某钻戒

  这个钻戒很厉害嘛,一个人一生只能买一次,完全没有回头客一说。不得不说这个购买理由就是普通钻戒购买理由的升级版,也就是超级购买理由。钻戒这个本身由廉价的碳元素构成的小石头,因为被赋予了爱情成分,已经变得不得不买了。

  你跟女友说,钻戒成分很廉价,不买了吧。女友会啪啪给你两巴掌,还想继续过下去,这玩意儿必须得买,不买就是不爱我。看到没,所以有人把钻石比作20世纪最伟大的骗局,就是因为策划大师为这个廉价的东西策划了一个无法拒绝的超级购买理由。

  一个人一生只能买一次,简直就是超超级购买理由了。女生对于爱情的忠贞度是很看重的,如果有一样东西能让男生证明一生只爱自己,那一定会怂恿对方去证明的。反之也是,那些舔狗也希望女神能忠贞于自己,不过这就是天方夜谭了。

  这个钻戒的策划一定是个敏锐的人,就像有的人不知道对方爱不爱自己,会撕花瓣,撕到最后一瓣如果是爱,就认为对方爱自己,如果最后一瓣停在不爱上,多半会重新揪一朵鲜花,重新撕。

  为了给女生一实打实的慰藉,钻戒打出一生只能定制一枚的概念。这个男生为了证明自己独宠某女生,就会去购买。哪怕其价格是半年工资,也在所不惜。我只想说一句,做人呐,话不要说得太满。等下一任女朋友说,我想要那个一生只能买一次的钻戒时,你咋说?不好意思,我的身份证用不了了,要不用我爸的吧。这就尴尬了喔。

  案例三:某滴眼液

  这依然是一个无法拒绝的购买理由产品,不过其中有虚假宣传的成分。我们仅分析其原理,不建议大家用这种方式。举一个例子,如果你现在研发出了一种攻克阿尔茨海默病的药,只需要说一句,吃这药能治这病。还需要推广、商务吗?不需要的。采购商、消费者能把你们工厂的大门挤破。这不就是超级购买理由带来的效果吗?

  某滴眼液号称可以治疗白内障,真的是千万患者的福音,其他的都不能治,就你们能治,那选哪个呢?当然是你们的了。还记得风靡八九十年代气功学吗,号称包治百病,一个人最害怕的就是生病了。如果有一个东西学会了,不会生病。那真的是砸锅卖铁也要去学的。反过来看看现在网上的运营课程,购买率百分之一不到,哪怕学这个比气功更有实际价值,但没有购买理由嘛,我才不买,要买就买学会了立马成为人上人的成功学。

  三、如何设计自己的超级购买理由

  任何现象都有其背后的原理所在,超级购买理由对应的是马斯洛心理需求。越往上的理由越超级,从下往上依次是生理、安全、归属与爱、尊重、自我实现的需求。安全的需求如口罩,今年二三月份的口罩,问你要买吗?那已经不是要不要买,而是怎么买到的问题了。

  我们设计自己的超级购买理由建议从自我实现,这个最高级的需求往下捋。也就是这个购买理由优先满足自我实现,如果这条找不到,就找尊重的需求,依次往下。拿餐饮为例,有哪些是必吃的?文和友。是味道好吗?未必。那为什么要去呢?我们可是达人、潮人,不去还是达人、潮人吗?看到没,这里满足的是用户自我实现的需求。

  我之前还为《全栈运营高手》这本书设计过超级购买理由,但凡是看过这本书的都升职加薪、脱单了。如果你是单身狗,有一本书学会了能让你脱单,那你要买吗?当然要买了。花几万块找红娘不一定有结果,花几十块钱买本脱单的书,多划算的。

  任何一个企业,一个产品,一个服务,都可以挖掘出自己的超级购买理由,如果挖掘不到,只能说明,你对购买理由的洞察还不够。如何提升自己对超级购买理由的洞察呢?多看几遍本文就好了。

  最后

  超级购买理由是一个杀手锏,此理由一出,用户纷纷为之下单,可以说是杀伤力巨大。正因为其威力大,就像核弹研发一样,超级购买理由的设计和提炼是一个很复杂的过程,需要对产品、对用户、对品牌有足够的认知,才能想到一句打动用户的超级购买理由。

  就像一个品牌咨询师说的,我命里带金。但凡跟我合作过的企业,要么上市,要么成功套现离场。这话一说,要不要跟他合作呢?当然要了,谁不想上市呢。  

  作者:老虎讲运营,《全栈运营高手》作者,运营推广大牛,千万流水项目操盘手,专栏作家,专注产品运营推广,精通运营推广的各个模块,擅长品牌打造和爆款制造,号称运营推广老司机。

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:39:19