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逆势飞扬?不妨试试嫁接营销 7 上页:第 1 页 为此,张总采取了三个直接营销、提升销量的举措: 第一,开展社区营销。在双休日,选择中高档小区,通过联系与协调物业,在社区门口或社区广场,开展小区推广活动。为了造势,现场,尽可能多地使用彩旗、条幅、易拉宝、DM单页、产品摆放、陈列技巧等,营造声势和氛围,吸引小区人员围观。借此,从等客户,到做行商找客户。 第二,实施公园营销。营销的前提,是要找到足够的客流。为此,张总把三十多个营销人员,分成若干组,设组长和成员,针对城区的所有的公园,进行摸排。先选择人流量大的三个公园,逐步推进,每天早上6:30,每组人员准时到达公园门口,陈列、宣传和展售产品。一些来晨练的大爷大妈从门口经过时,会先进行简单地咨询了解,等他们晨练完,会围上来询问、购买。 这里有一点需要说明的是,为了更好地吸引顾客,除了要微笑、热情服务外,张总还让市场部专门设计和采购顾客喜欢的促销品,促销品大都从广东的一些厂家直接采买。这些专门定制的菜篮、围裙、餐具等等,由于实用,且质量较好,因此,深受老人们的欢迎,起到了较好的促销拉动作用。同时,张总还要求市场部要定期更新促销品,避免“审美疲劳”。通过有吸引力的促销,顺利带动了产品的大幅销售。 第三,互联网+及吸粉,线上线下互转。无论是社区营销,还是公园营销,营销人员都有一个任务,那就是通过现场所立的公司公众号和“湘蔚实惠采买群”二维码,招呼顾客关注,并现场赠送一瓶饮品。吸粉后,通过电商运营服务人员,定期发布新品信息、促销活动等,保持与顾客的良性互动,并促使线上线下互相转化:一些线上的顾客,不忙的时候,到线下实体店购买;也有一些线下的顾客,通过线上订购,线下及时配送,线上线下相得益彰。 当然,这种嫁接互联网的成功有一个关键点,那就是要通过绩效考核的方式,利益均沾,从销售目标达成、即时工作完成状况、营销效率等方面,进行奖惩评估,增强大家的责任心,保证这种嫁接营销能够高效运行。 越阶订货会,不仅仅是订货。通常情况下,订货会一般都是厂家召开,经销商组织举办的,相对较少。同时,作为大众化的粮油产品,由于大都不是深加工产品,利润相对较低,极少有开订货会的。但张总却想试一试。 为此,他召集市场部、销售部主管,举行头脑风暴,大家先是认同通过订货会方式来提前“预售”收款;其次,经过讨论,张总拍板,还增加了两项内容:请名师讲课,由于邀请的讲师在业界有较高的知名度,并出版畅销书,因此,可以提前与讲师沟通,通过出版社订书,举行现场签售;此外,请一名跨界歌手:既是主持人,又是多变歌手,即可以模仿很多著名歌星唱法,活跃现场的热烈气氛,并通过现场互动,将活动推向高潮。 这可是一次破天荒的活动策划,更是一次嫁接、跨界整合活动。活动提前一个月进行准备:与经销的各品牌厂家沟通支持、产品备货、采办活动物料、邀约讲师、购书、活动现场布置、歌手节目单等等,一切就绪之后,活动如期举办。 活动当天,原本邀约200人,现场却到了300多人,这些从来没有参加过订货会的零售商,不仅通过现场订货,获得各品牌产品的大力度优惠,而且,现场还可以听到名师通俗易懂的关于经营、管理与营销等的授课。课后,很多零售商纷纷现场掏钱购买讲师书籍,原准备的300本书,被一扫而空。而接下来的演唱活动,更是随着灯光、音乐、歌手与客户联唱,现场气氛空前。最后,是答谢酒会,张总致辞,感谢大家支持,觥筹交错间,气氛融洽,增进了情感与认知。 整个活动下来,现场收款将近千万,在原本沉寂的市场里,于无声处听惊雷,自此,张总赢得了市场的认可, 产品占有率大幅度攀升。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13303869878,电子邮件: 641491564@q.com 第 1 2 页 关于作者:
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