中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 透视商业、房地产业和策划咨询业

透视商业、房地产业和策划咨询业


中国营销传播网, 2002-06-03, 作者: 刘华, 访问人数: 4431


商业零售业:第二次中原商业大战,鹿死谁手?

  日前,以第一次商业大战发源地闻名遐迩的中原腹地河南郑州好不热闹:

  北京华联入主五彩购物广场,欲再次铸造中原商业零售业的航空母舰;

  世界零售巨头普尔斯马特、百盛入驻千家万户的购物中心——“汇龙城”,大肆亮出“shopping mall”(销品·茂)之竞争王牌;

  名不见经传的凯利农实业倾巨资营建“万货”伟业,对外标榜商业巨“售”;

  举世闻名的沃尔玛受政府热情邀请,“大荷初露尖尖角”……

  零售市场风云变幻,消费商机捉襟见肘,究竟鹿死谁手?

  营销手法多种多样,开业策划百怪其出,何人雄执牛耳?

  (一)未雨绸缪,先忧而忧……

  本人自认为熟谙郑州商业零售业,对包括京华联、普马、凯利农在内的郑州零售新秀的内在功夫和市场动态颇有了解。毫不留情的说,仅凭各家现有的营销策划尤其是那些毫无创意可言、鹦鹉学语式的开业庆典,根本无法实现各家的宏伟蓝图!问题的关键在于人的观念,观念不变,老虎怎么也飞不起来,你说呢?

  (二)商业零售大战,综超何去何从

  最近的郑州,借媒体的笔捣出了一个大概念——“综超”,其实就是综合超市的意思。也难怪“综超”为媒体火炒爆炒,眼下各大商业巨‘售’纷纷上马大型综合超市,普马、沃尔玛,还有京华联、凯利农,超市是卖场最直接的表现形式,是商业零售业前景看好的业态。

  但是,如何发展,如何竞争,如何差异化生存、大手笔运作?其中奥妙怎一个“价”字了得?

房地产业:千变,万变,本质不能变

  时下中国的策划界,着实掀起了一股房地产策划旋风。

  一些广告公司也竞相打出“作房地产专业广告公司”的旗号,有的也成立了专门的房地产市场策划部。与此同时,国内房地产策划大腕们也纷纷进军潜力无限的三线城市房地产市场。

  拿中国商战发源地郑州来说,先是上海荒岛房产工作室在许仰东先生的带领下,与上海中凯置业联手共同开发郑州市场,而现在最引人注目的恐怕要数中国房产策划第一人王志纲先生与郑州德亿时代城的携手作战,双方将一举打响郑州“国家康居示范工程”的第一声巨炮。感慨之余,笔者要问,房产策划究竟在策划什么?房产策划又应当策划些什么呢?拿townhousecityhouse来说,在国外本是一种类似于我国经济实用房的中的住宅,但是经中国策划人的概念策划后,却变成了价格非常高的住宅。

  本质已经发生改变的概念,又怎能支撑房地产企业的长远发展呢?我们不得不承认,概念在刚开始是有较大吸引力的,但随着概念接二连三的传播,消费者已难以相信概念的真实性,一种以正确引导和情感关怀为主体的房产推广模式必将取代概念策划而取悦于消费者。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*房地产开发商对全程策划认识的战略误区 (2002-07-26, 中国营销传播网,作者:朱芳、于强)
*2002年我国房地产业仍将高速发展 (2002-05-13, 中国营销传播网,作者:朱芳)
*中国管理咨询业及其市场营销研究(上) (2001-12-11, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:刘平)
*我国咨询业的现状与发展对策 (2001-09-06, 中国营销传播网,作者:程洪雨、尤利群)
*房地产业的兴盛期来了 (2000-09-20, 中国营销传播网,作者:谢红玲)
*中国商业革命之走向 (2000-08-26, 《销售与市场》杂志,作者:陈雪根)
*商业成功的支点:品牌定位 (2000-06-30, 《销售与市场》1996年第五期,作者:沈健)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:08:15