品牌诊断是所有工作的开始，但根据不同的实际情况诊断的层次和内容也不同，比方说对于一个全新的品牌，这种诊断叫做品牌调查或许更恰当，它主要是对目标市场和目标消费群体的调查研究，这与一般意义上的市场调查不同，它包括一般的市场调查，另外还包括对目标消费群体的品牌需求的调查分析，目的在于发现某种品牌需求，需要对目标消费群体进行深入的沟通和研究，对人性的分析，发现他们心脑中未被其他品牌开发的处女地，然后后面的工作就是对这块处女地的开发建设和管理；

　　要是对于一个已经有一定品牌基础的品牌来讲，品牌诊断工作就可以把市场调查放在较次的位置，因为有了前面对市场的操作经验，已经对市场比较熟悉。但这时候的工作，还应包括对原品牌的诊断，如对原品牌名称、标志、色彩等基本要素的诊断，对企业的理念、行为的诊断，对营销的诊断，对广告的诊断等。这其中的每个方面又包含许多不同的层次，例如对理念的诊断，就包括以下方面：

　　一、有没有理念；

　　二、理念是否正确：　

　　1、理念能否反映行业特色；

　　2、理念能否反映出企业个性；

　　3、理念能否反映出企业特色；

　　4、理念能否适应社会、政治、经济、文化要求；

　　5、理念能否适应未来几年企业发展的需要；

　　6、理念能否简明扼要；

　　三、理念是否具有指导性与可操作性。

　　四、理念是否有效果；

　　五、理念的传达是否规范、系统；

　　六、公众是否接受、理解这样的理念。

　　对广告的诊断从品牌诊断的角度看，主要是看广告风格是否与品牌风格相一致，有一家果汁饮料企业，产品定位十分准确：100%纯鲜榨果汁，广告片也通过一群年轻人的劲舞来展现健康、活力的品牌印象，广告词、歌曲都很不错，但糟糕的是片中的主人公——一位年轻的女孩，脸上胭脂太厚粉太多。一个细节，却真真正正的破坏了100%纯鲜榨的品牌定位。本来是应该选择一位特清纯的女孩做代言人的。

　　还有一家电企业，以技术、产品质量见长，销售上做得也都不错，但其宣传单页无论是设计还是材质印刷质量都很糟糕，一个细节，破坏了品牌技术含量高、产品质量好的品牌印象。

　　但不管对什么样的品牌，按照品牌营销管理的服务模式，都把对目标消费群体的研究作为重中之重，通过对目标消费群体的深入研究分析，发现消费者心脑中的那块“处女地”，然后通过建立品牌来创造品牌价值去满足这种需求。

　　上面所讲的可以归为对市场的诊断和对自身的诊断，还必须包括对竞争者的调查研究，这样才能指定出有效的品牌营销策略。

第 1 2 3 页　　　　下页：第 3 页 8

相 关 文 章（共7篇)

“大白兔”缘何变脸？－－从“卧兔”到“脱兔”谈品牌重塑 （2002-11-28, 中国营销传播网，作者：温韬） 中国国情下的品牌营销策略 （2002-05-22, 中国营销传播网，作者：曾朝晖） 品牌营销前景 （2002-03-07, 《商界》，作者：许青） 品牌营销实践分析 （2002-03-05, 中国营销传播网，作者：杨有忠） 运用品牌营销手段赢回顾客 （2001-03-27, 《世界经理人文摘》网站，作者：安美英） 品牌营销大误区② （2001-02-28, 《销售与市场》2001年第二期，作者：叶茂中） 品牌营销 （2000-07-21, 《销售与市场》1997年第十二期，作者：《销售与市场》杂志编辑部）