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“更娇丽”减肥茶五月突围策划方案


中国营销传播网, 2002-06-20, 作者: 赵一鹤, 访问人数: 6731


7 上页:进行品牌定位,建立鲜明识别(1)

  其次是内部的压力。

  内部问题也显而易见:在中国,一个保健品品牌三五年就遭淘汰的市场大环境下,30年对于“更娇丽”来说是优势也是劣势;更为不利的是,在消费者心中“更娇丽”包装老化,好感度不高,包装上的女性形象也成为品牌推广的一大障碍;“更娇丽”相比于减肥药品及胶囊的低价格,而相比于其他三类品牌的不能灵活调整的高价位,也造成了产品推广的尴尬局面,到底更娇丽要把自己摆到什么位置也成为品牌定位的关键。

  ★品牌审查

  正一堂认为:品牌定位的基础是产品及品牌自身,因此,我们借助正一堂“TTS—真实到简单”中的“品牌审查”理论对更娇丽做了品牌审查,得出——

  ——30年的企业经营历史,在全国有着众多忠诚消费者的知名度,是功效突出、产品信赖度较高的品牌,是可以强化的重点,也是消费者购买的保障。

  ——包装上的品牌代言人由于过于老化,加之联想不积极,不宜强化,但包装上的橙色由于视觉识别性较强,是建立品牌识别的重要的元素。

  ——天然减肥是建立产品优势的最大特点,可当作核心的传播概念。

  ——进行品牌定位,确立品牌识别

  ★确立更娇丽是紧随“大印象减肥茶”在减肥茶产品中的品牌挑战者的市场角色,确立自己主流品牌的地位。

  ★确立了新的品种在可替代的产品领域建立一个不可替代的品牌形象及传播概念的宗旨,在总体的传播策略方面,让广告放弃单纯对产品具体功能的诉求,而是把着眼点落在品牌给人们带来的情感享受上。在功能之外建立“更娇丽”的品牌个性—自信、时尚、活力,从而建立长久的品牌优势。

  ★建立一个鲜明化的品牌形象,经过多次消费者调查,并组织了几次小型座谈会,结合品牌审查结果,这时,三个核心元素显现出来:橙色的包装;30年的品牌历史;天然减肥。一个自信、活力、健康、时尚鲜明的“更娇丽”传播概念及识别形象闪亮而出——“更娇丽”橙色人。


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