中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 警惕!零售商会毁掉你

警惕!零售商会毁掉你


《中国商贸》2002年第三期, 2002-06-27, 作者: 李华振刘卫华, 访问人数: 4160


7 上页:红桃K被“毁”事件

庖丁解牛

  由这个案例可以看出,零售商确实可以毁掉生产企业。我们来探讨一下零售商为什么能毁掉生产企业。

  1.零售利润的大幅下降是根本原因。

  任何产品,都要经过导入期、成长期、鼎盛期和衰落期。在导入期、成长期里,它的零售利润很高,零售商乐于向顾客推荐宣传;在鼎盛期,由于零售竞争加剧,导致零售价下降,但仍能保证正常或稍低的零售利润,出于“薄利多销”考虑,零售商仍然愿意支持该产品,至少不会公然反对;进入衰落期(成熟后期),零售价进一步下跌,零售利润少得可怜,这时零售商就会抛弃该产品,严重者会毁谤该产品。

  2.利润更高(很高)的竞争产品的存在,是直接原因。

  现在是产品过剩时代,任何一个领域,都有若干个竞争品牌。当你的产品零售利润很低时,其他利润更高的竞争者就会趁机入侵。顾客的购买力是有限的,买了这个产品,就不会买那个产品。零售商为了多赚取零售利润,就必然要想方设法说服顾客购买利润高的产品,同时贬毁利润低的产品,以便影响顾客的购买决策。

  3.零售商的影响力极大,这是最有力的原因。

  零售商是当地居民,与顾客熟悉,他们对顾客的购买决策有极大影响。他们说一句“某某产品好”,比生产企业的推销员说十句还顶用。据我们对保健品消费行为特征的调查,有37%的顾客认为自己决定买哪种保健品时,是营业员的推荐直接影响的。零售商的另一特点是数量极多,分布极广,渗透到消费者的日常生活中,极大地影响着人们对某一产品的态度和购买决策。一个零售商营业员的作用相当于十个生产企业推销员,这样,成千上万个营业员都说某某产品好时,就能迅速捧红该产品;反之,当营业员都毁谤某某产品时,任你生产企业再怎么做广告去引诱消费者,任你质量再怎么优秀,也最终会淹死在零售商的口水里。

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共9篇)
*影响企业博弈关系的因素 (2002-09-05, 中国营销传播网,作者:范亮)
*乐华们的出路 (2002-08-08, 中国营销传播网,作者:李政权)
*趁火打劫只能阻碍行业进步 (2002-07-30, 中国营销传播网,作者:张会亭)
*终端零售商的“叫板”意味着什么? (2002-07-29, 中国营销传播网,作者:张会亭)
*如何与零售商进行产品采购沟通 (2002-04-12, 中国营销传播网,作者:王蓁)
*如何与零售商周旋 (2002-04-12, 中国营销传播网,作者:王蓁)
*智取大规模零售商 (2001-03-23, 麦肯锡高层管理论丛,作者:William H.Bolen Jr、Robert J.Davis)
*美国零售商业营销管理的新特点 (2000-11-11, 中国流通经济  ,作者:曾坤生)
*美国零售商促销术 (2000-08-22, 《销售与市场》1995年第六期,作者:李志渝)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-04-03 05:07:08