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中国出现全球最大彩电企业 彩电格局面临五大惊变


中国营销传播网, 2002-07-11, 作者: 罗清启, 访问人数: 5613


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三、中外巨无霸价格博弈出现

  从20世纪中期到现在的前价格战时代,高端产品战略的跨国企业基本上与中国的价格战无染,本土彩电企业由于规模拉不开绝对差距,价格战基本上是由业内不同企业轮流发动,价格降低的幅度谁都可以实现,这种价格战基本上是谁也难以战胜谁,结果是全行业的失败,但是,当在规模上出现巨无霸的时候,这种价格战的发动资格将不再是机会均等,中国彩电的价格战将迎来一个新的时代。在这个时代,随着政府从企业中彻底退出,企业产权结构的变化,可以说300到500万台规模的企业将难以具有价格发言权。

  随着跨国企业的本土化步伐的加快,跨国巨无霸只呆在高端是没有太大赢利空间的,产品价格与中国企业的接近,巨大的产能的发挥,他们与中国长虹的价格较量会直接展开。在前价格战时代通过价格战发挥并发展了产能优势的长虹在新增了巨大的产能之后,将把中国彩电市场送入一个新的寡头价格战时代,当然,长虹在这个时代面临的压力也是前价格战时代所无法比拟的。

四、彩电企业大规模整合开始

  与巨无霸的价格对抗相伴随的是大彩电企业对弱势彩电企业的并购。中国第一个彩电并购期主要集中在1990年代中期,像康佳、TCL、海信等得到良好发展的彩电巨头对不同区域市场的衰退彩电品牌展开了并购,并迅速壮大了自己的规模。

  今后10年中国将步入第二个彩电并购期。这期间的并购动因主要是跨国巨头与长虹等中外超大规模企业的再次扩大的产能,产能的扩大将打破现有不同品牌间的市场均势,获得规模竞争优势的企业将把目前中国的著名彩电品牌作为并购的直接对象,按产能来衡量本土企业可以看到,除了长虹外,中国所有的彩电企业都还是“小企业”,不具备规模优势的企业将在这股整合潮流中被吞掉。

五、彩电大规模出口时代来临

  从目前市场进化的阶段看,中国彩电品牌的国际化进程在未来20年左右的时间内仍将停留在单一的出口阶段,全球不同区域市场的本土化虽然有所展开,但不会有太大的进步,因为这种本土化营销的展开需要的不仅仅是技术优势,其实更为重要的是资本的支持,这种资本积累的来源仍然是单一出口的所得。

  由于受规模的限制,中国的彩电出口的数量仍然非常少,这主要是由企业的规模所决定的。在面向未来的出口中,最主要的形式还是OEM和PB,而庞大的OEM以及PB上端企业需要规模采购,不可能在小企业中一点点的采购,他们最需要的是大宗采购,这就为中国拥有规模优势的企业提供了排他性的优势。

  拥有1700万彩电产能的长虹在产能扩大之后很显然会成为本土企业中唯一一个具备这种条件的企业,所以,在走出去的战略中不能单纯的看谁走的早,而是要看谁以多大的规模优势走出去。

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关于作者:
罗清启 罗清启:现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话:0532-85897296,电子邮件:luoqingqi@126.com
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