中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营观点 > 房地产开发商对全程策划认识的战略误区

房地产开发商对全程策划认识的战略误区


中国营销传播网, 2002-07-26, 作者: 朱芳于强, 访问人数: 6986


7 上页:外来和尚会念经

六、希望策划符合自己心愿

  每个房地产开发商的心中都或多或少有自己未来项目的蓝图,因此在选择策划咨询机构时,不自觉地倾向于与自己思路相近的公司。一些策划咨询机构,为接到这个项目,多方探听开发商想法,投开发商所好,并未对市场进行前期调查,却能够为开发商的项目做出定位结论,明知后果难料,可眼前利益远高于未来销售所可能产生的严重问题,这样的策划,结果可想而知。

  现在房地产开发的要素就是土地、资金与信息,策划咨询机构就是在掌握大量专业信息基础上,从事的科学的预测与分析,结果是建立在客观分析的基础上,结果有可能与开发商不谋而合,也有可能大相径庭,如果不符合自己的心愿,那就要接受现实。

七、策划咨询机构在项目开发中的地位

  策划咨询机构站在开发商的角度和立场,以求证过的市场分析为依据,对未来可能面临的市场需求变化,在正确的营销理论、准确的项目定位指导下,勾画出客观的、可实施、可操作的项目蓝图。这个蓝图是建立在对广泛的基础信息资源的分析上,是成功的基础。

  策划咨询机构是开发商与建筑规划单位、园林设计单位、施工单位,以及销售公司、广告公司、物业管理公司等中介服务部门的桥梁和纽带,是项目战略意图的制定者和贯彻者,既要严格按照确定的项目概念设计执行,又要随时根据市场需求变化,对既定方针作战术调整,要协调和判断各专业公司的工作进度与成果质量,并提出改进意见。同时负有协调指挥各专业公司按既定目标共同工作的责任,最终目的就是使整个项目实现整体策划意图。

八、反复比较,多方求证

  策划咨询机构咨询不是奇迹的创造者,是客观现实的分析者,其建议或结论对开发商而言,不是一个放之四海而皆准的绝对真理,而是一个地域性极强的相对真理,实际上是一个开发方向的建议及与此相应的工作计划。

  房地产开发商问询于策划咨询机构,却又不相信策划咨询机构咨询所得出的结论或提出的建议,于是反复比较,多方求证,不停的出去考察、请专家评判是非,甲专家认为结论准确,乙专家认为还有商榷之处,丙专家意见完全相反……莫衷一是,使开发商更是如坠五里云雾之中,无所适从。房地产投资慎重是非常必要的,但当断不断,反受其乱,俗话说,再好的肉,放久了也会臭。好的创意并不是别人想不出来,而是谁想到得更早、实施得更快,谁就站在市场领先者的位置,南方优秀住宅小区谢绝拍照,是因为开发商被克隆怕了。

  一些鱼目混珠的策划咨询机构所谓的定位及建议,使开发商们心有余悸是可以理解的,但对一个方案久拖不决则是弊大于利,因为世界上没有不透风的墙,谨慎是必要的,但优柔寡断则会贻误战机。因此开发商必须要有良好的洞察力、缜密的分析能力和果断的决策能力。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为陕西大洋企业策划有限公司策划总监,联系电话:13609280639,电子邮件: ylqjxl@sin.com

1 2 3 4




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共9篇)
*房地产开发的三重境界 (2004-10-29, 中国营销传播网,作者:淡云鹏)
*商业房地产开发前期应该调查什么(上) (2003-07-02, 中国营销传播网,作者:潘好龙)
*楼盘销售:委托代理还是自产自销? (2003-06-25, 中国营销传播网,作者:于强、朱芳)
*房地产策划咨询机构选择五要素 (2002-07-23, 中国营销传播网,作者:于强、朱芳)
*透视商业、房地产业和策划咨询业 (2002-06-03, 中国营销传播网,作者:刘华)
*房地产策划人的六个职能 (2002-05-08, 中国营销传播网,作者:于强)
*房地产全程策划理论模式 (2002-04-12, 中国营销传播网,作者:于强)
*房地产项目还需精致的经营策划(一) (2001-04-13, 中国营销传播网,作者:郭健忠、侯明委)
*房地产公司中策划人员的定位 (2001-01-18, 中国营销传播网,作者:孔北国、陈斌)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-25 05:06:43