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速度胜过微笑


《智囊》, 2002-07-30, 作者: 蔡智珑, 访问人数: 5198


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  其实,在我看来,上述过程只要医院解决一个问题,就会使病人少排几次队,少爬一次楼。那就是在医生的桌上再摆上一台电脑,与划价和西药房联上网,在开处方之前查阅一下药房是否有药,就可以避免开出药房没有的药来,病人只需要一次划价和取药就能完成整个过程,既简单又方便。当然,这可能会涉及到服务业的业务流程问题,这是另外一个话题。

  在此,我想重点讲的是,作为一个今天的消费者(病人也属于消费者的一种),他们真正关注的是什么?而提供服务的公司又应该怎样来回应这些消费者的要求和变化?

  答案是:速度。

  作为一个新消费者,我们大家都会有一个共同的感受,那就是我们缺少时间和耐性,我们每天忙忙碌碌,能够在一小时之内完成的事情,我们决不会把它拖到两个小时。

  在最近出版的美国作者戴维·刘易斯和达瑞恩·布里格的《新消费者理念》(The Soul Of The New Consumer)一书里,他们也将新消费者的特征描述为:缺乏时间、缺乏注意力、缺乏信任度,其中缺乏时间更是摆在了第一条。具体表现为:新的消费者有太多的事情要做,面临着日益激烈的商业竞争和工作场所内外日益加剧的社会竞争,消费者缺乏家庭劳动的分工,大家都在不断地挤压时间等等。因此,我们今天真正需要的是接受方便而快捷的服务。

  以我粗略的观察所及,大部分的国内服务行业都还没有真正意识到这一点,为了吸引消费者和制造噱头,不断地喊出一些脱离现实服务水平、空洞又玄虚的口号,例如:与客户进行心的沟通和交流、微笑服务等等,我不否认这些都是很好的理念,都深刻地强调了全心全意为客户服务的精神,但究竟有没有人真正站在消费者的角度认真思考一下消费者是否需要?以及我们如何从行动上去实现?

  在这里我想讲一讲我经历的另外一个航空公司的案例。

  前一段时间,我曾经乘坐一家航空公司的飞机从深圳飞往长春,中途停北京,但由于天气不好,风大,飞机在北京上方盘旋了很久,仍然无法降落,最后只得转飞到天津降落。因为天津离北京比较近,考虑到部分到北京的乘客可能要赶时间,航空公司还特别在降落后安排了一部大巴免费送自愿在天津下机的乘客去北京,有一小部分乘客下了飞机,但大部分乘客不愿意乘坐大巴,仍然停留在飞机内等再次起飞。但飞机迟迟没有起飞的消息,问乘务员,也给不出具体的起飞时间,只说:“北京风大,何时能起飞无法确定。”在此期间,乘务员和机长等人员不停地来向大家解释和说明。当等待时间到了30分钟左右的时候,很多乘客已经十分不耐烦,开始向乘务员发脾气。令人感动的是,机上的空中小姐一直都保持着微笑、耐心给乘客解释和服务,但始终难以平息乘客的怒气。整个等待过程充满了火药味,任凭乘务员如何解释,都无济于事,个别乘客最后竟然说出“真希望你们航空公司今年倒闭”的话来。虽然飞机在两个半小时之后还是起飞了,但顾客的抱怨情绪却一直在持续。

  从这个例子我们可以看到,飞机上这一群训练有素的乘务员也真正做到了我们前面所提到微笑服务,也在非常真诚地与乘客进行交流,甚至部分客户感到饥饿时(按照飞机上的规定,此时已经不再提供餐点了),她们主动拿出私人储备的饼干给乘客,但还是因为不能准时起飞而得不到客户的原谅。这是为什么呢?

  还是因为时间和速度。


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