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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 从“奇正”看藏药营销的盲点

从“奇正”看藏药营销的盲点


中国营销传播网, 2002-08-02, 作者: 孙文军, 访问人数: 3394


7 上页:OTC市场的扭曲

四、产品企划力量的薄弱

  产品企划力量的薄弱一直是奇正的一大怪事,我们在从事医药领域到现在,凡是好产品市场推广比较成功的,产品的企划力量必然较强,大家都说好产品要展示,要吆喝,那么靠什么?奇正藏药一直把产品的疗效作为一种自然的力量传播,但远远不够,一定要把产品通过特殊的传播方式介绍给消费者,所以从这一点来分析,奇正藏药的产品企划力被市场抛在后面,从另一方面讲产品企划力量的薄弱,将削弱产品在市场的核心竞争,也就是产品到一定时期后,已经很难再有突破。

  产品企划力量主要包括产品功能的阐述,产品形象的传播,产品附加值的开发,产品传播的途径,产品战术的制订与产品后续的延伸等,每个产品的企划力量不相同,所执行的要求也不大一样。如果产品做不到这点,就要考虑怎样去开发与利用。

  产品企划力量不在于产品本身的缺陷,而是在于如何去在市场中运作,要把产品挂在市场中,要把产品让消费者有消费目标,要坚决把产品给予包装与推广,产品在不同时期的企划力量是不一样的,比如,产品的启动期,要走进消费者,靠产品核心功能的发挥,在发展期,靠产品的消费转移,赢得多数消费者,在成熟期,让产品有生命力的说服办法等。

  产品企划力量的强弱,核心是把产品当作什么,产品在整个营销过程中演什么角色,所以一定要把产品摆在终端的前沿,无论采用何种战术的使用,不能把产品推上货架就没事了,等待消费总归要走回头路。


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