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巧策划,3个月进帐1000万 7 上页:第 2 页 五、 具体操作步骤 1、 前期准备及宣传 11月1日~11月15日,招聘业务人员、促销小姐(进行专业培训)及洽谈周边地区经销商; 11月18日~11月25日,筹建市区直销公司及协助周边地区经销网进货; 11月25日拉开宣传序幕,由A公司组织15辆依维柯分两组在淮安市区进行游行宣传。依维柯两侧上统一宣传新产品XXX,车头悬挂条幅“A公司向淮安人民问好”。每天游行4小时,共游行4天。具体路线略。 11月28日淮安电视台(无线台)进行电视剧插播广告,以新产品广告宣传产品质量为主,争取提高美誉度。首播两个月,11月28日~1月28日。 2、铺货、广告及促销 12月1日开始,铺货全面展开,具体铺货方案及表格(略)。 目标:中、高档餐饮:50家(同时进促销小姐); 大、中型商场、超市90%铺货率(争取出堆头); 夫妻店:500家(挂新品宣传条幅); 时间:12月1日~12月5日; 形式:将市区分为三组,每组二辆昌河车,分片进行铺货,铺货政策(略)。 12月5日、12月7日、12月9日三期淮安日报报眼广告,重点宣传A产品新品上市信息,并说明在餐饮的促销方式,欢迎在各餐饮点名饮用; 12月6日,市区公交车广告投放15辆全面上路宣传,具体方案(略); 12月10日,检查铺货情况,走访零售商、消费者,了解新品销售情况及消费者反映。制定下一步营销策略; 12月15日,召开营销工作会议,A公司领导参加,总结前期营销得失,提出下一步市场操作方案; 12月18日起在涟水、沭阳、泗阳、洪泽等地区协助经销商举办供货会,A公司提供餐饮及礼品费用,提供现场现款定货优惠政策(具体方案略),要做好会前动员工作; 12月20日~12月25日,选择一重点县级市场作重点突破,争取形成板块市场; 2002年1月20日~2月11日,在市区选择20家商场超市,涟水、沭阳、泗阳、洪泽等地区各5家商场超市,举办有奖销售活动(具体方案略)。 六、 计划销售 计划销售1000万人民币。 七、 费用合计: 1、媒体费用共计35万; 2、业务人员费用: a,淮安市场新招业务人员5名*800元/月/名*4/月=1.6万; b,促销小姐 50名*800元/月/名*4/个月=16万; 3、房租费3000元/月*4月=1.2万元; 4、赠品费用,4万元; 5、酒店进场费用问题5万元; 6、春节前有奖销售奖品费用共计30万元; 7.其它不可预见费用5万元。 费用合计约:98万元。 在实际的具体操作中,所有产生的费用(含返利)共计为180多万元,实现销售1100多万元。费用率为16%。直销公司扣除销售费用,从所留的差价中获利近20万,真正实现了多方赢利策略。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者的电子邮件: ttg1@soh.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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