2、 “存储优势”的挑战

　　图书馆是藏书的大本营，是书籍的博物馆，是知识的播种地。因此，图书馆是传统出版物的骄傲。也是传统出版物的一个重要的产品消化基地。

　　中国相当一批图书馆以藏书的数量之多为荣。但是在这样一个重要的阵地上，电子出版物杀了进来。由于电子图书是以电子文件形式存储在各种磁盘或电子介质中的图书。它可以包含文字、图片、声音、动画等内容，而且支持超文本链接。信息量更加丰富，阅读更加方便；可以无成本任意复制，不仅便于传播和扩散，适合大家共享。而且可以快捷的查找和检索。　

　　"数字图书馆"，相对传统图书馆而言，它不需要规模庞大的建筑群和一排排的书架，只需要几台服务器和网络即可。因此，投资低，利用率高，同时不需要大量的管理人员，也不会因为纸质的变质给图书馆带来损失；最大的特点是一本电子图书能够供无数的人同时阅读和使用，因此，电子图书馆可以提供传统图书馆无法实现的优质和高效的服务：不仅可以7X24小时的不间断服务；而且可以"即查即看"。在电子图书馆，读者查到的任何一本书，马上就可以阅读。眼下，你只要走进超星数字图书馆，清点鼠标，就可以看到当年的“新青年”杂志，毛泽东的书信手稿和大量的珍藏的科学著作，被抢救的历史文化遗产。不仅如此，数字图书还实现了真正意义上的“零库存”。作者根本不必担心图书出版后的保存问题，原先能收藏1万冊的书架现在完全可以收藏成百上千万的网络图书，

　　正是由于电子出版物具有以上这些优势，所以长驱直入的进入了传统出版物长期占领的这个最重要的阵地。传统出版物素以文史出版齐、全、多著称的优势正在消失。如北京卓群数码科技有限公司开发制作的《中华历史文库》，将《二十六史》、《资治通鉴》等几千万字的中国古代史学巨著浓缩在一只普通书本大小的包装盒内，价格仅在百元左右，一名小学生装入书包就能带走。不仅占用空间大为缩小，存储成本大为下降。严重的是数字图书馆显现出明显的优势后面，说明传统出版的阵地正在丢失和缩小。遗憾的是我们相当多的同志在赞誉电子出版物的同时，却没有看到自家，门前阵地的流失 。这太可怕了。

　　3、 比价竞争的挑战

　　电子出版物在向传统出版物挑战使不仅在技术上展开，而且在价格上进行。分别在出版物的生产成本和销售成本上进行比价竞争。

　　由于电子出版物的利润空间大。书籍的生产快、上市快、销售快、再版快。而且省去了仓储、运输和陈列图书的费用，也不存在退货一说。这就加速了书籍生产的资金周转和资金利润率的提高。使单位出书成本大幅度下降。

　　电子图书以极低的价格形成巨大的竞争优势，对读者的诱惑力是传统图书所无可比拟的。 囊括了金庸先生15部武侠小说的《金庸武侠小说全集》每套只要48元；收录了2000多位诗人的4万多首诗歌作品的《全唐诗》每套也只要38元！由于摈弃了传统的纸张印刷模式，多媒体电子图书一经亮相，便以其超大容量和低廉的价格成为图书市场上的一支新军。

　　电子出版物的成本低，还表现在发行环节上流转费用低、运输费用低。宣传费用低。出版信息可以迅速传到四面八方，争订等工作全可以在网上进行。这可以省去相当多的中间环节，缩短电子出版产品的生产周期。　

　　目前越来越多的出版商意识到电子出版存在巨大的利润挖掘潜力和广阔的市场空间。许多世界出版商如西蒙·舒尔茨, 兰登书屋、 哈普·科林斯、 圣·马丁出版社、麦克米仑出版社等以及《蓬勃新闻报》、《时代周刊》、《新闻周刊》、《财富》、《金融》、《纽约时报》、《华尔街杂志》、《华盛顿邮报》等纷纷推出各自的电子书和电子报刊杂志。不仅如此，随着宽带网络的普及，电子报刊也将会成为一种主流消费的电子产品走进千家万户。

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