中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 调整销售人员的风向标

调整销售人员的风向标

避免单纯考核销量的营销政策


中国营销传播网, 2002-09-03, 作者: 张戟, 访问人数: 9587


7 上页:第 1 页

  三、该公司目前销售面临的问题

  1、市场上的价格体系混乱,跨区冲货现象严重

  (1)最直接的原因是办事处向医药公司实施暗扣政策,只要医药公司的销售回款完成了办事处规定的目标,医药公司就可以获得一定比例的返利,而医药公司可以利用这个返利降低产品的批发价进行销售,由于各地医药公司的销售回款能力不同,获得的返利也不同,因此在相近的市场区域就发生了大量的冲货现象。

  (2)另外一个原因则是目前国家实施药品采购的招标制,由当地医药公司负责某家医院的全面药品采购权,由于医药公司获得采购权投资较大,其必然要拼命压低医药厂家的供货价,以获取较多的价差空间。中国的地区差异很大,对于同一个厂家而言,其在各地市场夺标后的供货价是不同的,自然就会发生低价市场向高价市场冲货的现象。

  2、销售人员缺乏上进心,惰性严重

  该公司的销售人员目前缺乏上进的动力,在公司已有的成绩之上停滞不前,满足于现状,由此影响到公司整体销售业绩的增长。

  3、以上两个问题对该公司决策层而言已经成了一块心病,针对第一个问题该公司采取了较强硬的措施,对犯规的经销商和办事处进行处罚,但事实却是“屡罚屡冲”,耗费了公司大量的精力,近几年一直处于这种恶性循环的怪圈;而针对第二个问题,该公司决策层则不断增强办事处销售人员的自主权和奖励力度,期望能激发出他们的活力,然而收效不大。于是这两大问题成了该公司近几年销售业绩无法持续增长的瓶颈。我们认为,这是该公司决策层没有抓住最本质因素的原因,而造成这种原因则是决策层领导没有进行换位思考,其实问题的根源就来自于他们自身,以下我们将对此进行详细的分析。


1 2 3 4 5 页    下页:第 3 页 8





关于作者:
张戟 张戟:张戟老师,上海至汇营销咨询有限公司/上海战戟营销咨询有限公司首席顾问。营销模式定制专家,“链式营销”理论创立者,中国最权威的营销杂志《销售与市场》第一营销顾问团高级专家及十佳作者,《销售与管理》特聘高级专家,中国权威 行业杂志《新食品》产业研究所特约研究员。电邮:zhangji13@163.com,联系电话:18621587892
查看张戟详细介绍  浏览张戟所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共25篇)
*找到引爆市场的按钮--如何规划区域市场拓展策略 (2010-12-15, 中国营销传播网,作者:张戟)
*你的市场是否在良性增长? (2010-12-10, 中国营销传播网,作者:王志国)
*管理随笔:从书房买新空调看市场营销政策的着力点 (2008-06-23, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)
*从愚蠢的销售征服到真正的影响营销 (2007-10-27, 中国营销传播网,作者:赵一沣)
*销售绩效之“经理的办法管理” (2007-06-05, 中国营销传播网,作者:龙丁健)
*做表面工夫的销售报表? (2006-03-10, 中国营销传播网,作者:卢旭成)
*暗扣--“携手”还是“黑手”? (2004-09-15, 中国营销传播网,作者:刘同强)
*对销售人员业绩考核制度和薪酬制度的几点思考 (2004-09-10, 中国营销传播网,作者:贺艳春)
*对销售人员进行绩效管理的几个要点 (2004-05-24, 中国营销传播网,作者:姜亚东)
*前有金山,后有老虎--建立科学合理的销售绩效考核系统 (2004-05-20, 中国营销传播网,作者:孙斌)
*销售人员是“不可信赖”的 (2004-04-13, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*打破业绩的惰性 (2004-02-16, 中国营销传播网,作者:刘胜)
*市场区域功能认知 (2004-02-11, 中国营销传播网,作者:会飞的土豆)
*销售人员,你如何理解“销售”? (2003-10-10, 中国营销传播网,作者:王鹏辉)
*如何对销售人员进行考核? (2003-09-11, 中国营销传播网,作者:汪社锋)
*职业销售人员的“七道难题” (2003-06-19, 中国营销传播网,作者:石章强)
*一线销售人员,如何打动你的顾客 (2003-01-21, 中国营销传播网,作者:刘涛)
*销售人员的绩效考核与薪资分配 (2002-10-09, 中国营销传播网,作者:王乃振)
*如何留住你的销售人员? (2002-08-21, 中国营销传播网,作者:周嵩、喻祥)
*如何科学而有效地对销售人员考评及奖励 (2002-05-22, 中国营销传播网,作者:谭晓珊)
*如何让销售人员停止抱怨 (2002-04-01, 《世界经理人文摘》,作者:Sandra Gurvis、Renee Houston Zemanski)
*如何考核销售人员? (2001-07-24, 中国营销传播网,作者:王强)
*谈谈销售人员培训 (2001-04-03, 中国营销传播网,作者:曾维富)
*聘任制企业的销售人员管理 (2000-07-03, 《销售与市场》1996年第九期,作者:邵焱)
*您想管好最难管的销售人员吗? (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第一期)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:07:56