中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 欧盟大门对中国彩电只开了一条缝

欧盟大门对中国彩电只开了一条缝


中国营销传播网, 2002-09-13, 作者: 罗清启, 访问人数: 3900


7 上页:十五年博弈路

反倾销启示录

  中国彩电企业漫长的反倾销应诉路程给中国彩电企业的启示还是非常多的。这一段充满挫折的贸易纠纷道路将为中国彩电企业的国际化提供有深刻教育意义的帮助。

  遭到反倾销说明家电产业开始显示出国际竞争力。中国的家电包括彩电经过20多年的发展,无论是技术、质量都开始具有世界竞争力,尤其是价格的竞争力更为增强,随着中国家电的快速发展,相信中国家电的国际竞争力会大大增强。对中国彩电企业的反倾销制裁说明欧盟在很早之前就已经感受到中国彩电的冲击与威胁,相信感受到的这种冲击不仅仅是彩电,还有其他家电产品。

  使用贸易规则是企业国际化的必要手段。企业的国际化,不单单是产品做好就行了,还要懂得利用好贸易手段为自己产品在更大范围市场空间中行销提供支持。企业的国际市场开拓不仅仅是产品的问题,更是贸易的问题,怎样通过贸易的手段来保护自己的产品、产业事关重大。在走向世界的过程中,中国的彩电产品还会遇到类似的反倾销问题,这对我们的彩电出口提出新的要求,怎样在出口之前做好出口产品问题的综合协调,是规避反倾销问题的关键。

  出口产品价格必须得到管理。我们的彩电企业为什么遭到反倾销制裁,主要原因在彩电出口价格上比较混乱,没有协调一致,为了争夺彩电定单,不惜大幅度降价,超低价格最终使欧盟提出反倾销的排挤。中国家电今后还将大量出口,这种企业个人主义式的价格必然伤及其他企业与行业,所以中国家电出口的价格管理成为今后的一种必须,这是中国彩电及其他家电产品出口到世界任何一个区域市场之前都应该事前协调的问题。

  缺乏解决贸易争端的连动协调机制。欧盟对中国彩电企业的倾销制裁长达15年,这是比较少见的,欧盟对中国彩电企业的制裁时间为什么拖的时间如此之长?这种马拉松式的解决方式对欧洲彩电企业非常有利,实际上欧盟的彩电企业利用了中国彩电企业对解决这一倾销案件操作规程的陌生,以及中国彩电企业的步调难以协调一致,来延长对自己市场的保护,从中我们可以看出,一是企业对此类案件操作流程不是很熟悉,二是行业商会与协会缺乏对企业的支持。

  从这一彩电反倾销案可以看出,中国的彩电企业之间缺少必要的对外贸易协调机制,行业商会与协会之间也缺少沟通,企业与行业组织之间也缺少必要的互动机制。一是要提前协调,退避被反倾销的指控,第二是建立迅速反应的应对反倾销的企业以及行业商会之间连动机制,尽最大可能,以最快的速度来解这种贸易争端,为中国的家电企业争取时间。

  这次欧盟对中国彩电企业的解禁并不能说中国彩电企业进入欧盟市场就没有问题了,现在的世界任何一个市场都不是完全开放的,市场是不是敞开的,不仅要看区域市场的态度,更要看想进入这一市场的外面企业以怎样的方式打开。

  我们看到,欧盟对中国彩电企业进入欧洲市场的限制条件仍然非常苛刻,中国出口彩电的数量相对欧洲市场的需求量来说仅仅是九牛一毛,反倾销制裁的利剑随时都悬在中国彩电企业的头顶,欧盟彩电市场仅仅是有条件的开了一条小缝儿,怎样彻底打开这扇门需要的不仅是时间更重要的是技巧。

  相关新闻:

   中国彩电获准重返欧盟 15年反倾销诉讼落幕(http://www.emk.com.cn/news/electric/2002-09-04/5811.html)

   中国彩电回欧盟 洋品牌在施怀柔计? (http://www.emk.com.cn/news/electric/2002-09-06/5833.html)

   欧盟新蛋糕 彩电业怎么分(http://www.emk.com.cn/news/electric/2002-09-09/5849.html)

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:0532-5953987,电子邮件: brandl@sin.com

1 2





关于作者:
罗清启 罗清启:现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话:0532-85897296,电子邮件:luoqingqi@126.com
查看罗清启详细介绍  浏览罗清启所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*中国民营企业应对反倾销的“七字要诀” (2004-04-30, 中国营销传播网,作者:胡纲)
*家电出口全线涨价:要素依赖型产业显现比较劣势 (2004-04-22, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*中国彩电出现路线差异 (2002-09-06, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*罗清启、杨东文对话:彩电业的春天只是强势品牌的春天 (2002-08-23, 中国营销传播网,作者:罗清启、杨东文)
*中国本土彩电出现雁阵格局 (2002-08-16, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*《赢周刊》、罗清启对话:乐华代理制只是过渡性的代理制 (2002-08-09, 中国营销传播网,作者:张少平)
*罗清启、徐源对话:荣事达、美菱的出路在哪里 (2002-08-01, 中国营销传播网,作者:徐爱琴)
*卖掉中国彩电业的时候到来了 (2002-03-06, 中国营销传播网,作者:罗清启)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:09:10