中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 渠道推广的方法及适用条件

渠道推广的方法及适用条件


中国营销传播网, 2002-09-16, 作者: 张戟, 访问人数: 4838


7 上页:第 1 页

  三、 赠送畅销产品

  经销商进货时,按一定费用比例赠送市场畅销的其他品牌的产品。此目的在于利用经销商对一定时期内市面上畅销产品的关注,来带动本品牌的销售,因为经销商能得到意外的收获,不但能赚钱,而且还能借此对批发商进行笼络。

  四、 兑奖卡

  随箱投放刮刮卡,其中一定比例的刮刮卡上分配有不同价值的贵重物品,刮刮卡为随机投放,进货越多,则刮中的机会也越大。该方式主要针对批发商和零售商,适用于产品销售稳定而且销量较大的阶段,此时渠道才会有兴趣。在执行时同样要做好宣传工作,让批发商和零售商得知信息,避免经销商拆箱取卡截流奖励。

  五、 积分

  1. 单品积分:

  将进货量分成不同的级别,并设置相应的分数,不同级别的分数代表不同的奖励,进货时就能根据进货量的多少累计相应的分数,并可以在规定的期限内得到这些奖励。主要针对批发商和零售商,适合进货量大或周转快的产品,因为这样才能有大量的机会,但在执行时要有时间的限制,以提高诱惑。

  2. 组合积分:

  将不同的产品组合在一起,将每组的进货量分成不同的级别和相应的分数,在规定的期限内进货,就可以按累计达到的分数获得奖励。主要针对批发商,目的在于提高整体产品在渠道的占有率,如果存在以好带差的情况,则最好只在销售旺季使用,是一种短期性的方法,否则要引起批发商的不满。

  六、 抽奖

  1. 现场抽奖:

  批发商现场进货,将批发商的进货量分成不同的等级,达到一定的等级就获得相应的抽奖权利,可以当场抽取奖品。此方式因门槛不高,而且有可能以小博大,可调动小批发商的积极性。同时事前要做好宣传工作,奖品要有吸引力,在市场中要形成声势。

  2. 抽奖券:

  达到规定的进货量就可以获得抽奖券,多购多得,由厂家或经销商在规定的时间公开抽奖。此方式可设计连环抽奖的方式,给进货量大或进货次数多的商家更多的机会。奖品的设置要富有吸引力,奖励范围要广。该方式主要针对批发商和零售商,适用于销售上量或提高渠道占有率阶段。

  七、 压货

  1. 当面临库存压力较大、新产品上市、销售旺季以及阻挡竞争对手进攻时,要求经销商在规定的时间内必须将库存消化,并且购进规定量的新货。

  2. 压货有三种方式,一是硬性规定,二是配合实施一定的激励措施,三是加大消费者促销力度加以引导。此方式只适用于有实力的企业,对经销商的控制力要强,同时不可经常使用,会引发经销商不满。


1 2 3 页    下页:第 3 页 8





关于作者:
张戟 张戟:张戟老师,上海至汇营销咨询有限公司/上海战戟营销咨询有限公司首席顾问。营销模式定制专家,“链式营销”理论创立者,中国最权威的营销杂志《销售与市场》第一营销顾问团高级专家及十佳作者,《销售与管理》特聘高级专家,中国权威 行业杂志《新食品》产业研究所特约研究员。电邮:zhangji13@163.com,联系电话:18621587892
查看张戟详细介绍  浏览张戟所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*渠道推广的战术设计 (2002-09-19, 中国营销传播网,作者:张戟)
*渠道推动力--如何创建渠道优势 (2002-09-12, 中国营销传播网,作者:张戟)
*转型期分销体系核心竞争力的建设 (2002-08-29, 中国营销传播网,作者:张戟)
*销售渠道的模式与管理 (2001-12-12, 中国营销传播网,作者:hlx)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:09:11