1、观念是个大问题

　　24小时全天候营业对发展中城市来说，毕竟还是一个理论上的空白。作为新事物，能否顺利推广并被当地的目标消费者认可，直接关系到下一步的盈利和深度推广问题。

　　不过，现在大多数省会城市、二级城市以及以旅游胜地而闻名遐迩的城市，相应的加班族、夜班族、单身族以及高校学生、网民等潜在消费者的数量正不断递增，城市夜生活大多渐趋成型，赖以夫妻商店、街边小卖店、公厕小烟摊和车站码头而存在下来的夜消费习惯也正在一部分人中生根发芽。

　　所以，如果所处的城市具备一定的夜生活和夜消费习惯，24小时全天候营业模式应该可以助中小超市的发展一臂之力。

　　2、购买力是条件

　　购买力直接关系到商品的销售情况，而购买力的大小又与城市的经济发展水平和居民收入水平息息相关，一般来讲，在人均国民生产总值达到3000美元的国内城市，24小时全天候的营业模式就有生长的土壤。

　　3、超市本身是关键

　　“工欲善其事，必先利其器”。

　　中小超市究竟能否实施24小时全天候营业模式，关键还是在于中小超市本身。一则，要看超市经营者、决策者是否有胆识和魄力做“第一位吃螃蟹的人”，并且有相应的风险规避和抵御风险的办法和能力；二则，要看中小超市所分布和享有的地理位置，是否居于大社区或企业办公集中区，是否能够在所辖区域有效的抓住目标消费群体。要知道：实施24小时全天候营业的超市和便利店，其商圈范围应该不超过500米，主要顾客5－7分钟步行就能到达店面。三则，要靠中小超市的综合营运成本的控制能力和在货品采购中的价格优势。一般来说，单店或两三个店面的规模是没有必要24小时全天候营业的，只有那些已经拥有数十家店面以上的连锁扩张型中小超市，才能够通过集约经营和规模效益降低成本的优势，乘好24小时全天候营业的顺风船。

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