七、超市的促销组织及活动执行要点：

　　促销组织是一个系统工程，它的程序是：市场调研、促销活动策划、促销方案制定、人财物的组织落实、相关部门的联系、方案的执行、过程的管理控制、促销评估等等。下面以超市促销为例加以说明。

　　超市的促销，要善于整合资源，利用公司的各种促销政策，根据超市的特点，结合各种节假日，不间断地推出各类产品的促销活动，在不断提升品牌和销售量的同时又加强了与超市客情关系。

　　促销是超市业务运作的重要环节，执行得当可提升品牌形象，促进销售，增进客情；执行偏差，就会浪费资源，破坏客情，乃至被超市清场——越是重点客户，越是大型活动，越要谋定而后动才能少出差错。

　　1、促销方案制定要点：

　　（1）、选择合适的卖场（店方有合作意愿）；

　　（2）、制定有诱因的促销政策（可先做小范围测试）；

　　（3）、促销产品项和广宣品、礼品应与该店的目标消费群风格一致（促销POP的促销价和原价必同时标出以示区别）；

　　（4）、根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求；

　　（5）、各项人员、物料准备工作有完成日期表和责任人；

　　（6）、规定业务代表回访频率，理货员、促销员职责，维护活动效果；

　　（7）、每一个执行人都有明确的岗位职责、培训手册、有专项检核督办奖罚规定。

　　2、促销活动前准备工作要点

　　（1）、准备好相关谈判工具，带上促销方案和讲话提纲，约店方谈判，就陈列广宣方式、促销方式、礼品安全与店主达成共识；

　　（2）、注：谈判工具：如：用电脑做出对该店进行广宣品、促销品及设备安置之后的效果图；促销预估销量与原销量的对比图；另一超市促销前后的销量增长比例；

　　（3）、讲话提纲：凡事预则立，提前做好谈判要点；

　　（4）、促销要在店内进行，故促销方式广宣方式首先要店方认可，为防止促销期间店员领班等向促销小姐索要促销品，需先与店方高层管理人员达成共识，活动中请他约束店内人员不得向促销人员索取促销品，活动结束厂方可一次性赠送些小礼品以示友好。

　　（5）、促销合约上注明时间、店名、陈列面积、陈列方式、店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人员人数、工作区域等；

　　（6）、策划人直接对执行人用书面、口头、图示、现场演示方式，充分说明活动内容，活动前一周确认所有物料、人员到位，培训结束，岗位职责、奖罚制度阐述清晰；

　　（7）、活动前三天，销售人员要落实相关订单，确保活动当天卖场有充足库存（事先了解此次活动的安全库存要求）。

　　（8）、活动前一天准时完成清洁标准的陈列以及所有产品的明码标价和广宣品、促销品布置（不要在活动当天才去做，更不要在店方生意高峰期做生动化）。

　　（9）、知道促销过程中店方联系人员是谁？怎样联系？出现严重问题店方负责人是谁？怎样联系？

　　3、超市促销活动执行要点：

　　（1）、促销开始当天销售人员要到现场整理陈列和广宣品及标价，主管人员需巡场跟进以备调整和改善；

　　（2）、销售人员需周期性拜访，确保活动期间的陈列效果；

　　（3）、促销小姐应严格按培训内容积极主动地介绍产品和活动信息，主动理货，及时反馈活动效果和数据；

　　（4）、销售人员需注意库存的检查，确保库存安全；

　　（5）、主管人员不定期巡场，检核活动落实情况；

　　（6）、每周开销售会议，统计销量和出现的问题并及时互动，寻求改进措施。

　　4、促销活动总结要点

　　（1）、活动结束后应与卖场负责人沟通，通过照片、数据等工具传输：此活动是双方受益，能给店方带来销量、利润和店头形象的改善（增进双方合作关系）；

　　（2）、促销活动总结需注意：费用汇报、活动效果汇报、活动前后销量对比、活动中发现的问题及改良建议。

　　5、告知是超市促销活动成功的秘诀

　　（1）、消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息（如大幅手绘POP）；

　　（2）、店内购物在货架上有促销信息告知（货架吊挂告知牌）；

　　（3）、堆头促销点上有明晰简洁准确的告知信息（T形架+手绘POP+奖品、促销品陈列）；

　　（4）、争取在店内告知我们今天做促销，位置在向前走向右拐（方向指示标志）；

　　（5）、收款台是必经之地，是告知重点区域（手绘POP）；

　　（6）、促销人员培训；

　　（7）、礼仪、活动内容、推销话术、推销心态。

　　（1）、促销开始当天销售人员要到现场整理陈列和广宣品及标价，主管人员需巡场跟进以备调整和改善；

　　（2）、销售人员需周期性拜访，确保活动期间的陈列效果；

　　（3）、促销小姐应严格按培训内容积极主动地介绍产品和活动信息，主动理货，及时反馈活动效果和资料；

　　（4）、销售人员需注意库存的检查，确保库存安全；

　　（5）、主管人员不定期巡场，检核活动落实情况；

　　（6）、每周开销售会议，统计销量和出现的问题并及时互动，寻求改进措施。

　　4、促销活动总结要点

　　（1）、活动结束后应与卖场负责人沟通，通过照片、资料等工具传输：此活动是双方受益，能给店方带来销量、利润和店头形象的改善（增进双方合作关系）；

　　（2）、促销活动总结需注意：费用汇报、活动效果汇报、活动前后销量对比、活动中发现的问题及改良建议。

　　5、告知是超市促销活动成功的秘诀

　　（1）消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息（如大幅手绘POP）；

　　（2）店内购物在货架上有促销信息告知（货架吊挂告知牌）；

　　（3）堆头促销点上有明晰简洁准确的告知信息（T形架+手绘POP+奖品、促销品陈列）；

　　（4）争取在店内告知我们今天做促销，位置在向前走向右拐（方向指示标志）；

　　（5）收款台是必经之地，是告知重点区域（手绘POP）；

　　（6）促销人员培训；

　　（7）礼仪、活动内容、推销话术、推销心态。

　　八、促销组织、促销方法、促销评估，以后专门撰文介绍。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：电话：0571－87018796，电子邮件： 2002snzs@sin.com

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