|
保健品新品上市低成本运营方略 7 上页:第 1 页 1、利用现有人力资源 在进入一个门槛较高的商超、连锁药店时,人力资源将发挥很大作用。在刚开始招聘营销人员时,就应该考察其具不具备人脉和网络资源,对其真实性要探讨。在多名应聘人员共同拥有一个网络时,应考虑谁费用最低。 2、进入单点大卖场 单点大卖场因其不是连锁,相对来说,费用要低一些。单点大卖场有其特定的消费群体和一定的影响力,对保健品新品相对来说更容易接受。大卖场通过其营业场所高档氛围对价高产品有一定的烘托作用。 3、攻打社区便利药店和烟酒店 社区便利药店和烟酒店贴近老百姓生活,不存在进场费。抓住这样一块成立自己的网络,打贴身战也是一种办法。 4、寻找合适经销商 寻找经销商,利用其现成的网络资源是一种捷径。好的经销商可以替厂家省去许多费用,比如入场费、各种行政管理部门的公关费等等。寻找合适经销商有一套方法,不能只看表面,应多方了解。在当地最大的经销商,不一定是最好的经销商,我们要找的应该是最合适的经销商。 鉴于保健品产品功能的特殊性质,在市场导入阶段必须在定位和产品基调上独立出来,使自己以一个新兴领域开拓者的身份导入市场,在宣传基调上区分本产品与其它类似产品的差异性。 大而全的对消费者一网打尽的时代已经过去了,细分消费群反而扩大市场份额逐步被现代保健品企业所接受。 缩小目标市场、细分产品受众人群,针对不同消费需求改换产品名称,锁定目标消费群。按市场和人群特点选择有效媒体,配合强势的公关活动和促销策略,迅速启动目标市场,这是促成低成本运营的实质。 在广告、公关、促销等融合的整合行销时代,事件行销历来是营销精英津津乐道的话题,它有着中国功夫中“四两拨千斤”的神效,对于资本运营来说也是花小钱办大事。 “不鸣则已,一鸣惊人”是新品上市的原则,尽快缩短新品市场导入期,迅速扩大市场份额,加速市场成熟期的到来是每个保健品新品进入市场的初衷。抓现实热点或无中生有,引新闻由头,借势造势,扩大传播,让满城风雨,成餐前话题,这是事件行销的精髓。方法得当,不仅能迅速扩大知名度,而且美誉度同时也能完美塑立。 新品虚拟入市是事件行销中一个经常采用的战术。其概念是事件炒作先行,产品后期上柜。在事件炒作期,产品不上柜,即消费者在各终端买不到商品,调起消费者购买欲望,增加终端零售商压力,新闻继续炒作,当压力与兴趣达到一定高度时,产品在千呼万唤中终于上市,饥饿的市场迅速放量,这就是虚拟入市事件行销。 新概念产品上市宣传普遍会面临广告受众者对新品概念的理解困难,因为缺乏认知就谈不上产生购买动机和欲望。启用形象代言人可以把一些抽象的理念通过代言人形象地表达出来,提高广告受众者对新品的认知兴趣,同时当消费者提到某产品时自然会联想到某形象代言人,更有利于广告信息的传播。 虽然请形象代言人要花费不少费用,但对有一定经济实力的保健品企业来说,从长远角度来看得远大于失。另外,并不是请明星,请大腕效果就好,应根据产品特性酌情考虑。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13817034478,电子邮件: ruyixin@hotmai.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系