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中国涂料市场——谁主沉浮?

业内人士呼吁:国产涂料当“突出重围”


中国营销传播网, 2002-11-11, 作者: 蔡晓燕, 访问人数: 9576


7 上页:战术对策(一)

战术对策(二)——孔明借箭、拿来主义

  正确对待外国产品,善用拿来主义——取其精华,去其糟粕。应当承认,国外许多产品是有特色的,主要表现在特种功能涂料上,高科技的产品方面他们有条件试验,生产严格。对一般实用性产品不必迷信国外产品。

  实际上,与洋品牌相比,国产涂料的技术差距并不大,某些技术指标还远远高于国际知名品牌,最关键的是品牌建设和服务体系不够健全。洋品牌的冲击使国产涂料企业的品牌意识猛然觉醒。广东几个大型涂料企业纷纷借鉴跨国涂料巨头的经验,展开品牌宣传攻势,在苦练内功和提高质量的同时,迅速提升品牌形象,提高服务质量,“洋涂料”可以打进来,我们也可以打出去,最终走出国门,参与国际竞争。

  另一方面,跨国公司纷纷通过战略并购、合作、合资形成市场一体化的规模效应,以合资、合作方式直接与国际涂料巨头接轨,无疑是迅速提升国内涂料企业技术、加大力度进行产品研发、大幅度提升品牌美誉度的一条捷径。这种收购、兼并、整合是一种趋势,也是世界涂料巨头取得成功的一大经验,我们可以借鉴,但不是照搬照抄。

  总而言之,国产涂料企业应树立危机意识,找到差距和定位,借鉴外企先进的营销方式和成功经验,发挥自身的优势,在技术上大胆创新,大力开发高质量的新产品、新品种,力争在这场涂料市场争夺战中旗开得胜。

  结局——拭目以待

  面对这场市场争夺战,究竟谁胜谁负,我们拭目以待。在加入WTO之后,我国涂料行业的发展将经历一段高速度的增长期。随着市场竞争的规范化和体制的良性变革,中国涂料行业将步入以提高经济效益为中心的平稳发展期,涂料行业将在激烈的市场竞争中被打造成为由高性能产品主导的、全面产品竞争型的行业,涂料企业也将变得更加理性,更加成熟。

  我们深信,国产涂料定当在产品、渠道等资源优势的基础上向广度、深度和精度上全面出击,向专业化、集团化、规模化方向发展,引领中国涂料市场“突出重围”。 

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