中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 把大米品牌推进农村市场

怎么样卖冰给爱斯基摩人,就怎么样卖大米给农民

把大米品牌推进农村市场


中国营销传播网, 2002-11-18, 作者: 朱镜湖, 访问人数: 4193


7 上页:第 1 页

四、市场特点所露出的商机

  1、大米品牌只要定位好,质量好,可成功进入农村市场。

  目前还很少有什么品牌大米进入农村市场,只要产品好,经营方式好,正规军一定能打倒散兵游勇。

  2、找准经销伙伴,渠道运作成本较低。

  农村市场没有城市商场超市的乱收费,渠道运作成本较低。经销商选得好,产品能很快打开销路。

  3、市场更易掌握,运作更方便。

  由于渠道集中,易于掌握市场信息,且每个农村市场都相对封闭,能较快的根据市场定出有效的市场策略。

  4、更易快速建立品牌,媒体广告费用更省。

  媒体是有效建立品牌的重要途径,群众对媒体不排斥,便可更快树立品牌形象。且农村各种媒体广告的费用较低,可采用多样灵活的广告形式。

  5、更易开展促销活动,可开发出高利润的产品。

  节日时候,人流集中,形象传播更快。中国有很多的传统节日,每个节日便是一次宣传品牌的好机会。

  人们购买礼品,只要产品包装及内在质量好,价格因素就反而显得次要了。金龙鱼采用福利油的形式打入国内市场,大赚了一笔。同样,如果有个大米品牌成为国内各地的福利米,肯定可以大发横财。

五、农村市场品牌米开发战略

  发现商机,想开发农村市场的大米厂家,首先必须立足于引导消费、培养市场。有针对性地设计品牌或调整品牌,调研市场,找出真正适合农村市场的市场操作方法。开发农村市场必须彻底丢掉原来适用在城市运作的产品、价格、通路和促销做法和观念。而从关注消费者需要什么,他们想得到什么的观念上来。

  1、产品开发策略

  产品开发,首先要根据当地消费习惯推广合适的优质大米品种。中国人消费大米有个特别的现象:南方人喜欢吃籼米,北方人喜欢吃粳米。但消费习惯也是在不断变化的,关键是厂家如何去培育市场。如前几年,刚开始在南方市场推粳米,南方的市民与农村的消费者都不是很接受。但这两年,质量较好的粳米在南方也开始畅销起来。而泰国米在各个城市已成为高档大米的代名词,随农村经济的迅速发展,县城、乡镇及农村的一部分有经济实力的人也能够消费它。发现这些市场,培育这些市场,必定能让你的品牌在农村市场上扎根。

  2、产品定价策略

  价格在农村市场当然还是最重要的因素,农村的消费者购买水平毕竟还是与城市居民有一定差距的。但你的产品在农村不用去跟低价米抢市场,中文件价位及高文件价位的产品是空白的,产品好,价位定高点反而能收到好效果。

  3、分销市场开发策略

  从城市到农村,很多商品都已有它的一条辐射网络,大米也不例外。但粮油行业的厂家,经常在一处市场有几家经销商。如果要打入农村市场,要注意在开发各级经销商时,不要过滥,让它一级一级分层,否则经销商会失去兴趣。

  4、广告促销策略

  大米厂家可以采用其它产品厂家在农村开展过的一些广告促销活动形式,如宝洁的艺术表演加产品宣传,三株的一些形式也可采用,它们有些形式可以对城市的市场运作来说是老土的,但已证明是最有效的。

  5、与当地厂商的合作策略

  一些县城、乡镇有粮食加工企业的,可以跟它们采取各种形式的合作方式。有些可以做经销商,有些厂可以跟它们采用OEM(定牌加工)的合作方式,甚至可以在适当时机收购这些厂。采用合作的态度,减少对手。不单可减少市场阻力,也少一些人为的影响,取得当地政府的支持,毕竟有些农村地区,法制建设还不是很健全。 


1 2 3 4 页    下页:第 3 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共12篇)
*高档大米市场营销品牌重于产品品质 (2010-09-29, 中国营销传播网,作者:丁华)
*在传统市场中蜕变:正在崛起的品牌大米市场 (2005-06-27, 中国营销传播网,作者:喻宇汉)
*给金健米业的营销“号号”脉 (2004-08-12, 中国营销传播网,作者:易季忠)
*粮食企业如何应对粮食涨价? (2004-04-02, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*比泰国香米还贵的“生态米”--长沙“秀龙生态米”上市推广方案实录 (2003-07-17, 中国营销传播网,作者:周文)
*“泰国香米”营销在中国 (2003-06-04, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*大米厂家如何构建经销网络 (2002-11-04, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*大米品牌如何运作终端 (2002-05-08, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*创建大米品牌--小包装大米的市场分析 (2002-04-16, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*国内大米厂家创建品牌之路 (2002-03-01, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*大米为何没有全国知名品牌? (2002-02-25, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*大米品牌显山露水正此时(上) (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第七期,作者:姚金龙、陈必凯)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:09:40