乾卦说出了老板哲学，说出了奋进者哲学；坤卦说出了员工哲学，说出了“明哲保身”哲学。其实在任何岗位上，老板和员工这两种角色都同时存在，经理人既是老板的下属，又是员工的上司；老板的下属是经理人，但还有客观环境制约老板。没有人可以在企业中，在社会上“为所欲为”，即便是当初的皇上，也只不过是天子，还有个“天”在上面制约着。

　　乾坤十二爻反映的做人做事方法，每个经理人都要总结。其中乾并不是单纯“刚正不阿”的，而是要在环境允许才“出头”，并且要“潜”来等待时机，成功了要“无悔”。坤也不是盲目地顺从，而只是谨慎地“括囊”，该说该做还是要说要做。也就是说乾中有坤，坤中有乾，老板有时候要象员工一样谨慎，员工有时候要象老板一样奋进，到底采取什么策略？“不一定”，到看当时的环境而定。

　　采取行动以前，最重要的是角色明确了吗？你现在是老板的角色，还是员工的角色？然后才看场合合适吗，对象合适吗，拿出解决的办法来。粗略地讲，在老板面前你是下属，要符合坤卦的道理；在下属面前你是上司，要符合乾卦的道理。面对下属，首先要取得最高层“大人”的支持，做事才可能成功。面对上司，想体现自己的价值，首先要“修身，齐家”，找到机会才能“治国，平天下”。经理要培养手下成为“龙”，充分授权，这样“群龙无首”，大家都“天行健君子以自强不息”，才对组织和经理都有好处。员工要遵守员工之道，要“地势坤君子以厚德载物”，不断修炼自己，提升自己是正道，不要动不动想“翻身做主人”，否则就“龙战于野，其血玄黄”，损失的是老板和员工。

　　欢迎来信探讨，如何把传统文化与现代管理相结合，很有挑战性，很前沿的问题。电子邮件： consult@consultroo.com

第 1 2 3 4 5 页

	郝志强：曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作，对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。
	查看郝志强详细介绍　　浏览郝志强所有文章

相 关 文 章（共8篇)

《周易》蕴含的管理哲理：噬嗑卦第二十一 （2012-08-20, 中国营销传播网，作者：李文武） 《周易》蕴含的管理哲理：豫卦第十六 （2012-03-12, 中国营销传播网，作者：李文武） 《周易》蕴含的管理哲理：大有卦第十四 （2011-12-26, 中国营销传播网，作者：李文武） 《周易》蕴含的管理哲理：同人卦第十三 （2011-12-05, 中国营销传播网） 《周易》蕴含的管理哲理：比卦第八 （2011-05-30, 中国营销传播网，作者：李文武） 《周易》中蕴含的管理哲理：师卦第七 （2011-03-08, 中国营销传播网，作者：李文武） 《论语--为政》与销售经理的管理艺术 （2002-08-30, 中国营销传播网，作者：郝志强） 揽三国形盛，学知人用人(一） （2001-01-17, 中国营销传播网，作者：华婷）