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一个广告人1000天的省思


中国营销传播网, 2003-01-17, 作者: 李方毅, 访问人数: 6832


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  4、同行恩怨

  这是一个敏感的话题,大家心照不宣。

  聚拢到广告业内的各路神仙,本质上是文人。曹丕说,文学乃经国之大业,不朽之盛事。曹丕本身是大诗人,也有文人自视过高的一面。曹丕又说,文人相轻,自古而然。就算是进化到21世纪,这条尾巴还没有割掉。同行之间,尤其是同城的广告公司之间,明枪暗箭你来我往是常有的事儿。

  同城恩怨的起因,一是因为人员的流动,一城的广告圈就那么大,广告人跳槽货广告公司之间挖角,难免又语言上的摩擦灾圈内传将开来,就“结下梁子”;二是因为争客户,一个省会城市总又个二、三千家广告公司,僧多粥少,在同一客户面前贬低同行成为争生意时的惯用手法。这种有失水准的做法,既损害自身形象,也损害广告业的形象,两败俱伤。

  所幸的是,有了广州4A这样的自律组织,大家在公平的环境中依靠专业水平的提升而共同进步,最不济也可用比稿的方式来争取客户,靠作业水准,而不是口诛笔伐。

  5、全品牌运动

  市场经济条件下,“好酒不怕巷子深”的古训不灵光了,好酒真好,大家好才是真的好。由是,笔者提出了一个“中国机构全品牌运动”的观点,但凡社会组成部分的机构——机关事业单位、企业、学校、医院、银行、媒介、旅游、士多店、甚至街市的档口……无不需要品牌形象的支持,因此就要进行品牌运动,赋予品牌以个性、特色,从千人一面中跳将出来,卓而不群。甚至一个自然人,也要由自己的品牌形象支持,譬如“此人品行不端”的评价会令他人耻于与此人交往。

  “机构全品牌运动”这个观点的基础,是无所不在的竞争。迈克尔·波特他老人家的“竞争五种作用力”模型,可谓放之四海而皆准了,用这个模型分析认可一个行业,竞争压力不外乎来自行内的大佬们、新进入者、替代者、供方与买方的侃价实力。没有品牌意识,如何应对“海陆空”的立体围追堵截的复杂局面?有一点点品牌意识,却缺乏规划,今年打一枪,明年放一炮,使得是“头痛医头、脚痛医脚”的法子,往往是短效的。

  作为数不胜数的机构之一的企业,走在了“机构品牌运动”的前列,“中国驰名商标”的光荣称号,就是对佼佼者的褒奖。企业而外,机构品牌运动尚处于萌芽阶段,很快将破土而出。市场是最好的老师,五一节和国庆节的黄金周引发了旅游品牌的竞争;高考前后,高额奖学金争夺优秀生源,广西一家名不见经传似的大学登上了CCTV的广告榜;银行也不再“无钱莫进来”了,发放消费贷款还要自己掏腰包做宣传……消费者烦透了各种各样的“广告秀”、“促销活动秀”、“公关秀”、“炒作秀”,但千万不要被假象所迷惑。消费者反感“品牌秀”是事实,但消费者“没品牌、没广告的东西买着不放心”也是实实在在的调查结论。世界上的矛盾是对立统一的,所以,令人生厌的“品牌秀”不仅要做,还要长期做下去。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者的电子邮件: yitu123@sin.com

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