营销一词，如今问起来到是痛快，说起来也过瘾，就是以自我为中心，以业绩论英雄，高额的激励薪金，风风火火的来与去，认为是年轻人成长必须经历而挑战人生的课堂，大凡有许多英雄豪杰都出自营销，无论当时的级别有多浅，公认为是一个积极向上的职业。

　　我们不再去回顾难忘的营销岁月，不再回顾那些俗定的营销通则，只想通过了解现今的营销岗位，认识这个岗位的原则背景到底有多深，什么样的人在从事这项工作？又有多少营销人在成长中已取得成功？又有多少营销人烙下幸酸的伤痛！我们已历历在目。

　　营销的岗位到底有多深？在市场中意味着销售的业绩有多好，意味着策划的推动力有多强，意味着管理的艺术有多高，意味着创新能力有多深。营销的岗位在一般意义上说就是一项多功能的运作程序，只有配得上这些全方位的考验才能够说我在从事营销这个岗位。而现实中能够算作真正营销人的非常缺少，多数只能够掌握其中的一项，现在的营销岗位是什么样的人在从事这项工作？有大批营销人员适合这样的岗位吗？现在许多企业在抱怨营销人员难招，其实是好的营销人员难招，现在有许多营销人员不适应现在的营销岗位了，为什么？主要是快速发展的营销行业要求越来越高，营销综合素质要求的普遍性，将把原来单纯的销售统筹在一起，也就是靠老经验的那一批营销人员，将不能再在如今的营销队伍里的佼佼者，也难以再在市场中发挥正常的作用，不再是“香饽饽”。

　　企业对于用营销人的目的不一样，标准不一样，就会出现营销人员在同一时期的互相不配套，也就是市场中的营销人员达不到企业的要求，而营销人员的教育培训需求跟不上市场的发展，也是制约双方对于对营销的理解偏差，企业内部营销人员的发展也跟不上企业的发展规划，其中出现的种种不平衡，把营销岗位的整体性给予扭曲，是营销人员与企业不愿看到的。

　　市场变换的急骤加快，使得新生的营销人才不能更换老的营销人员，导致市场营销人员“青黄不接”，片面的营销人员对整体市场营销是不健康的，比如，几年前的营销人员追求销售时注重渠道的关系，考虑的是“纯商业行为”，如今却要直面消费者，使得跨度难以解决营销人员的整体合力，会渐渐被市场无形淘汰，大多数营销人员感叹如今的营销难做，市场难做，纷纷转行，道理也在这里！

　　这么多年在营销领域成功的也为数不少，无论从横或竖的方向看，成功者都是营销领域的多面手，既会策划，又懂管理，既会经营，又会创新。不是多面手的也就只能在同一个级别下发展，无非是多换了几家企业而已，最总不能成为营销领域的知名人物。

第 1 2 页　　　　下页：第 2 页 8

相 关 文 章（共6篇)

偏向虎山行－－记一位营销人向企业主的檀变 （2004-09-20, 中国营销传播网，作者：姚永斌） 营销人的成功之路 （2003-12-29, 中国营销传播网，作者：王祥西） 营销人成长六大法则 （2003-02-14, 中国营销传播网，作者：肖飞） 新年的阳光打在营销人脸上 （2003-02-12, 中国营销传播网，作者：于斐） 本土成功营销人员十大秘诀 （2003-01-28, 中国营销传播网，作者：胡纲） 要做优秀的营销人，先营销你的精彩人生 （2002-11-25, 中国营销传播网，作者：闫治民）