中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 第3页

品牌经纬

本栏目篇文章


  全文 你的品牌也能像《满江红》一样“红”!谢付亮讲透品牌策划(四) (谢付亮,中国营销传播网,2023-08-24)
这个春节,电影《满江红》很红,总票房已经突破28亿,继续保持春节档冠军之位。 为什么? 若将电影《满江红》看作品牌,则是一系列开锋的结果。 展开谈论之前,先谈谈什么是开锋,熟悉开锋概念的朋友可以掠过后面两段。 开锋,本义是指借助各种工具,把刀� ... ... (阅读: 3222,行业: 其它)

  全文 本能直觉的竞争力 (岳新力,中国营销传播网,2023-08-07)
有品根,再有品根记号,就是有品根的品牌,也就是真品牌, 消费者无需比较,不用理性分析,不依赖知识去思考,品根就是本能直觉的需要,在同行竞争的面前,消费者凭直觉就做出了选择。 (阅读: 2484,行业: 其它)

  全文 中小企业要有打造品牌长期目标 (梁胜威,中国营销传播网,2023-07-12)
当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。这要求企业生产方式要从同质化竞争向差异化转型;产品定位从低质量价格战向高端化品牌化转型;品牌输出方式从产品出口、贴牌、代工向更高形式转变。 四十多年来,中小企业对于品牌的重视虽逐年升级,打造品� ... ... (阅读: 3192,行业: 其它)

  全文 融营销:让品牌巧妙嵌入顾客心智 (崔自三,中国营销传播网,2023-07-12)
什么是融营销From EMKT.com.cn?简单说,就是让顾客参与企业营销过程的市场运作模式。它一反常规的企业为主,顾客为辅;企业主动,顾客被动;企业知情,顾客不知情的经营生态。通过让顾客参与企业营销组合决策,融合顾客意见或建议,共同打造品牌或产品,最终� ... ... (阅读: 2817,行业: 其它)

  全文 阿里巴巴、蒙牛也在用的品牌命名策略! (谢付亮,中国营销传播网,2023-03-24)
蒙牛推出了一款儿童奶粉,名字叫“一米八八”。 “一米八八”的京东单罐售价多在600元以上,百度百科有这样一段描述:“蒙牛一米八八,是蒙牛专为3-15岁儿童研制的一款儿童成长配方奶粉。”随后的产品介绍中,还有这样的描述:“蒙牛一米八八的罐装奶粉富含高 ... ... (阅读: 5107,行业: 其它)

  全文 奈雪的茶,放弃了“第一眼优势”! (谢付亮,中国营销传播网,2023-03-19)
不久前,新式茶饮品牌“奈雪的茶”,其门店招牌上的LOGO从“奈雪の茶”变为“奈雪的茶”,日文“NAYUKI”也变成了汉语拼音字母“NAIXUE”。 很明显,之前第一眼就能感觉到的“日本风”没了,现在,我们第一眼感受到的是妥妥的“中国From EMKT.com.cn风”。 � ... ... (阅读: 5528,行业: 食品/饮料)

  全文 浪莎“解约”郎朗夫妇,谁是幕后大赢家? (谢付亮,中国营销传播网,2023-03-19)
品牌传播,要用票子,更要用脑子。 多用脑子,少用票子。这句话,我讲了快20年。 最近,浪莎和郎朗夫妇的“牵手”“分手”又“牵手”,不管是有意为之,还是顺势为之,都可以说一个很好的例子。 据澎湃新闻的报道,事情的经过大致是这样的—— 1月3日晚,� ... ... (阅读: 4781,行业: 其它)

  全文 刘邦父亲的“绿帽子”,竟藏着品牌成功秘密 (谢付亮,中国营销传播网,2023-03-19)
据《史记·高祖本纪》记载:“高祖,沛丰邑中阳里人,姓刘氏,字季。父曰太公,母曰刘媪。其先,刘媪尝息大泽之陂,梦与神遇。是时雷电晦冥,太公往视,则见蛟龙于其上。已而有身,遂产高祖。” 高祖是刘邦的庙号,参考张大可和韩兆琦的翻译,这段话的大意是, ... ... (阅读: 3968,行业: 其它)

  全文 佛教得以流行的原因,做品牌也用得上! (谢付亮,中国营销传播网,2023-02-09)
据国学大师、北大教授汤一介先生分析,佛教传入华夏,先是依附于道术,后是依附于玄学,才得以流行开来。 例如,晋朝时,以老庄思想为骨架的玄学本体论大为流行,玄学讨论的中心是“本末有无”问题,而佛教般若学所讨论的“空有”问题与玄学有相近处,于是,� ... ... (阅读: 4265,行业: 其它)

  全文 浪莎“解约”郎朗夫妇,谁是幕后大赢家?谢付亮讲透品牌策划(三) (谢付亮,中国营销传播网,2023-02-03)
品牌传播,要用票子,更要用脑子。 多用脑子,少用票子。这句话,我讲了快20年。 最近,浪莎和郎朗夫妇的“牵手”“分手”又“牵手”,不管是有意为之,还是顺势为之,都可以说一个很好的例子。 据澎湃新闻的报道,事情的经过大致是这样的—— 1月3日晚,� ... ... (阅读: 4104,行业: 其它)

  全文 《狂飙》热播,给出了“品牌狂飙”方法!谢付亮讲透品牌策划(五) (谢付亮,中国营销传播网,2023-02-03)
这个春节最火的电视剧,大概是《狂飙》。 很多人和我一样,没有时间去追剧,甚至都忘记了如何打开电视机。 但一部电视剧或一部电影的火爆,和品牌的流行一样,值得我们静下心来,去探讨诸多现象背后或相关规律。 例如,《狂飙》热播之后,带火Q了一本经典著 ... ... (阅读: 3891,行业: 食品/饮料)

  全文 做品牌要去除三大思维 (梁胜威,中国营销传播网,2022-11-11)
我们知道,市场经济的逻辑是从承认独立的经济利益、财产权利开始。这是市场经济的基本前提。由此出发,市场经济的基本精神是自主选择,个人和企业自主地争取自身利益,进而形成市场经济的基本关系,即平等的竞争关系、契约关系。市场经济是一种商业文明逻辑。� ... ... (阅读: 4833,行业: 其它)

  全文 浅谈中国化品牌哲学 (江品醇,中国营销传播网,2022-09-19)
二千多年来,由于中国处于农耕文明核心,弱化了商业创新发展,再加上“士、农、工、商”根深蒂固,中国品牌哲学几乎空白。 (阅读: 4974,行业: 其它)

  全文 彪悍:品牌营销九阴真经,驾驭它可横扫江湖 (沈坤,中国营销传播网,2022-09-19)
最近回顾了一下自己从事营销From EMKT.com.cn策划26年来的所有创新感悟和营销思想,发现有很多观点即便放到现在也都是具有强大的创新意义。虽然核心是针对品牌营销的,但涉及到的却是对社会现实的思考和对消费者人性的洞察,其中很多观点虽然已经在各种文章、� ... ... (阅读: 3953,行业: 其它)

  全文 雪碧变雪白值得反思 (岳新力,中国营销传播网,2022-08-12)
有人说,雪碧放弃绿瓶包装,这样会丢掉灵魂,消费者会失去以前的记忆。岳新力以为绿色和绿色瓶都是雪碧企业人为打造出来的符号,而“透明”才是雪碧的品根记号,所以透明包装瓶会更有利于显示品根,有利于消费者需要时直觉化的直觉选择。 (阅读: 4938,行业: 食品/饮料)

  全文 去“叶大师”化,八马茶叶才会迎来真正的春天 (黄松中,中国营销传播网,2022-06-27)
近期,在做“礼品定位”课题研究时,我想起了之前由叶大师策划的“八马茶叶”,该品牌去年3月曾终止在新三板挂牌,销量下滑明显;而今登陆其官网,发现了一些可喜的变化,让笔者看到了八马真正的春天。 (阅读: 6789,行业: 食品)

  全文 品牌建立快不得,执行落地慢不得 (老虎讲运营,中国营销传播网,2022-06-17)
最近看护肤品行业的新闻报道,大体的腔调是国外大牌每年业绩屡创新高,国内品牌能打的屈指可数,尤其是大促大节后的报表,排名前20的品牌中,国产品牌能上榜就是一种荣耀了,更不要谈上榜的数量了。还有前几年突然爆火起势的一众网红国产品牌,现在依然活跃的� ... ... (阅读: 3842,行业: 其它)

  全文 揭秘:本土品牌致命伤,难怪打不过洋品牌! (沈坤,中国营销传播网,2022-06-17)
从事营销From EMKT.com.cn职业整整35年来,我一直在探索和研究国内品牌竞争力的提升,也通过中外对比,发现我们在品牌运作上的弊端太多,或者说,国内企业品牌的运作层次,依然停留在“有知名度的商标”的低级层面,远未达到能够让人崇拜和迷恋的高级层面。在� ... ... (阅读: 3481,行业: 其它)

  全文 算法主宰流量走向,品牌营销传播的逆向法则 (邹凌远,中国营销传播网,2022-05-28)
对于品牌而言,不可否认这是一种可预见传播效果的正向打法,但没有绝对的投入,根本无法保证达到多平台覆盖的轰动效应。因此,品牌在营销传播过程中,不妨多尝试逆向思考,从策略、内容上反其道而行之,才能够出奇制胜。 (阅读: 3823,行业: 其它)

  全文 基业长青的根本是品根 (岳新力,中国营销传播网,2022-05-28)
企业家通过换脑、换人、换品根,让品牌的基业长青。 (阅读: 3670,行业: 其它)



更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 下一页



搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-05-11 05:47:11