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营销案例: 个案解析: 第23页
 “油之弹”山西市场沉浮实录
(周学伟，中国营销传播网，2006-11-17)
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06年保健品市场最热的话题是“排油减肥”。
06年二、三季度全国各地报媒投放广告量最多的是排油减肥产品。
06年保健品类竞争最为激励的还是排油减肥产品。
这一切都是因为05年排油素(以下简称A品牌)的成功将消费者的眼球、投资者的金钱、营销人员的狂热引升 ... ... (阅读: 3007，评分: 10.00分/1人，行业: 医药/保健品)
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“幸福三宝”产品上市策划纪实
(韩耀国，中国营销传播网，2006-11-15)
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自2004年以来，随着医药保健品市场的逐渐规范和有关部门监管力度的不断加大，医药保健品越来越难操作，依靠广告拉动市场的难度越来越大，广告投入越大，产品投入产出越不成正比，收益越少，所以很多医药保健品操盘手都在默默地寻找着一种更加有效的营销模式来� ... ... (阅读: 3124，评分: 5.00分/4人，行业: 医药/保健品)
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没有广告照样提升销量－－白洋河葡萄酒业绩提升的启示
(韩亮，中国营销传播网，2006-11-14)
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白洋河葡萄酒，一个默默无闻的品牌，在广告投放接近为零的状况下，2005年实现年销售额增长2000多万元，销量突然跃至葡萄酒行业前十强。白洋河葡萄酒在没有广告支持条件下，市场销量出现增长的经验值得许多企业借鉴。
案例背景
正当鲁酒兴盛的1995年，烟台白 ... ... (阅读: 3416，评分: 10.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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远离喧嚣，悄然过渡的区域变革
(牛奔，中国营销传播网，2006-11-14)
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营销变革并非新生事物，仅凭理论指导，没有经过市场践行，即轰然进行。结果呈理想状态固然最好，然若呈现出有结无果，则会在品牌美誉史上留下憾事。 (阅读: 2552，评分: 4.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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小型企业如何走出营销困境？
(田力铁，中国营销传播网，2006-11-09)
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笔者心得：没有失败的产品，只有失败的思路------找出你丢失在别处的钻。 (阅读: 3902，评分: 7.50分/2人，行业: 食品)
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永康牛奶，“关联通路”之舞
(毛浓月，中国营销传播网，2006-11-02)
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好的关联通路，可以突破企业高渠道开发成本和阻力，带动庞大的传统通路下货！晨光牛奶试行传统渠道（主渠道）遭遇诸多尴尬后，以”关联通路”低成本切入市场，迅速打开了当地市场。 (阅读: 5765，评分: 9.50分/4人，行业: 食品/饮料)
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一次创新营销模式的失败尝试
(袁绍根，中国营销传播网，2006-11-02)
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在现代品牌产品日趋同质化、市场竞争日益激烈的新经济环境下，众多后起的新晋品牌为了寻求一个高起点的发展平台，进行品牌产品概念及品牌营销模式的创新，乃是品牌突围的题中应有之义。本人有幸参与一家企业品牌创新营销模式的策划和市场运营工作，经过几个月� ... ... (阅读: 2777，行业: 其它)
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把药当做食品卖
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2006-11-01)
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维生素C是药品还是食品？传统分类应当划归为药品。福来协助石药集团的果维康VC含片，创造性地把它做为功能化食品来营销，走商超，时尚化，取得了巨大的成功。功能食品化，食品功能化，互相交融已经成为趋势，相信石药果维康营销案例能够给食品企业以诸多启示。 (阅读: 4611，评分: 9.00分/5人，行业: 医药)
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观念的差异、角色的错位和变革中的阵痛
(冯建军，中国营销传播网，2006-10-31)
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【案例背景】
时任国内知名××化妆品公司华南大区经理的陈菲，近来一直郁郁寡欢、忧心忡忡，原来对于陈菲来说，目前困扰最大的忧扰和靳绊，不是缘于市场症结，而是来自于组织内部。
2005年底，陈菲来到这家国内知名的化妆品企业，担任华南大区经理一职，管� ... ... (阅读: 6235，评分: 9.10分/372人，行业: 化工/日化)
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经典案例分析：上海金荣油脂有限公司经营状况综合分析
(孟怡昭，中国营销传播网，2006-10-26)
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本报告是以第三者客观角度、基于现实状况的诊断分析报告，并不是全面解决方案。其中一些思想和观点参考一些经销商、终端客户、区域人员、管理人员等。值得说明的是尽管本报告分析对象是上海金荣油脂有限公司,但很值得其他一些企业，尤其是民营企业管理层评析参阅。 (阅读: 6381，评分: 8.31分/60人，行业: 其它)
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分公司覆灭记
(龚明勇，中国营销传播网，2006-10-24)
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基业常青不是依靠某个人的直觉，而建立在简明、深刻的事业理论之上 (阅读: 7120，评分: 8.33分/6人，行业: 其它)
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曲线突围，直线出击－－一个三四线日化品牌的成长历程
(李忠华，中国营销传播网，2006-10-23)
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在资源严重短缺的情况下，通过“曲线突围、直线出击”的策略，优化了资源配置，大大提升了资源效益，再配合特色促销活动，X品牌在半年后走向了良性循环。 (阅读: 3134，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
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“男人看表，女人看包”－－中国的象征消费
(卢泰宏、杨晓燕、阳翼、贺和平，中国营销传播网，2006-10-17)
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本文从理论和个案两个层面分析了中国的象征消费现象，并指出其营销对策。 (阅读: 15809，评分: 8.07分/27人，行业: 其它)
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上海G品牌电动车“五·一”引爆市场策划案始末
(高乃龙，中国营销传播网，2006-10-16)
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一、茶座里的赤诚“交易”
连日的案头劳顿之苦，在TZ顶级大酒店——“开元”的茶座里被化为乌有，躺在浅黄色沙发上的我，身前一杯清茶，欣赏着美妙的音乐，身心轻松愉悦。 “你是营销专家高生吗?”走近茶座的一个艺术家说话嗡声嗡气，笑容可掬的和我招呼， ... ... (阅读: 3159，评分: 5.50分/4人，行业: 汽车)
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10万元是如何启动全国市场的？
(刘钦，中国营销传播网，2006-10-13)
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一个新品牌启动全国市场需要多少资金？PZ牙膏只用了10万（而且在市场开发一个月内全部收回），其中6万用于招商广告，3万用于销售人员差旅费借支。办公室的桌椅、电脑、传真机、打印机、空调等都是赊来，等到市场回款充裕时才付的款。正当PZ牙膏克服了诸多困难� ... ... (阅读: 9220，评分: 6.80分/44人，行业: 化工/日化)
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两个凉饮品牌“贴身肉搏”，谁是最后的赢家？
(冯启，中国营销传播网，2006-10-13)
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在长江以北的冷饮市场，华义和德氏是两个居于主导地位的企业。多年来，两家博弈厮杀不断，在近乎白热化的竞争中，企业不断发展壮大。
近两年，由于原料涨价及新品推广的失败率不断提高，大到伊利、蒙牛，小至街巷小厂，纷纷跟进和模仿其他冷饮企业畅销的产品 ... ... (阅读: 4393，评分: 4.75分/8人，行业: 食品/饮料)
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营销“刀郞”
(席永梅、马得草，中国营销传播网，2006-10-12)
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直到今天，在一个营销的研究讨论会上，有人提起刀郎现象，许多一直认为这样的现象就是营销中的短平快现象，有些人认为，刀郎的现象就是一种扎实的草根营销，也有的人说刀郎就不是一种营销现象，而是一种乐坛的正常现象……总之，在还没有揭开这个刀郎之谜之前� ... ... (阅读: 2700，评分: 7.33分/3人，行业: 其它)
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整合营销创新的威力
(范明刚、周萍，中国营销传播网，2006-10-09)
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二十一世纪是个信息时代，整合各种资源形成的一体化格局逐渐改变着我们的生活方式，然而无论怎样，语言在人类生活中信息沟通的能力永远是我们必须具备的，也是我们一直在追逐的！
英语作为全球第一语言，覆盖世界各地，某种意义上说学好英语就可以走遍全球，� ... ... (阅读: 7015，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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A品牌潍坊保卫战
(韩明华，中国营销传播网，2006-09-28)
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自从2006年3月份S品牌洗发水进入后，代理商王总寝食难安，伤透了脑筋；王总感到S品牌的操作模式不同于以往的任何一个杂牌，从产品包装到终端推广完全是A品牌的翻版，而且促销力度很大，面对S品牌咄咄逼人的攻势，王总不得不向厂家发出紧急求助信。 (阅读: 2327，评分: 9.00分/2人，行业: 化工/日化)
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玩转5000万的坎坷
(刘冠中，中国营销传播网，2006-09-27)
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序 曲
2005年是A公司全力挺进北方市场的战略年！
B公司的C产品是迎合A公司战略发展的战略品种！它蕴涵了一个中华老字号企业一百年的传统医药文化，同时它又急待破茧重生！
A公司是一个年轻、迅速、稳健成长的专业化医药经营企业，它蕴涵了中国医药迅速发展� ... ... (阅读: 2129，行业: 医药)
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