中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销案例 > 企划个案 > 第42页

本栏目篇文章

营销案例: 企划个案: 第42页


  全文 我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(1) (肖志营,中国营销传播网,2001-11-08)
对于兴达的品牌整合规划,我们将通过详细的市场调查及消费者调查分析,在借用现有的强势品牌如联想、七喜等品牌的基础之上,借用其所创造的市场资源,寻求差异化之路,把兴达的品牌进行重新定位与整合。 (阅读: 5817,评分: 5.90分/10人,行业: IT)

  全文 中小化妆品企业----走好上市推广的第一步 (蔡霞李秋云,中国营销传播网,2001-10-29)
庞大的广告投放,对于树立企业形象、传达产品信息,提高品牌知名度,是经济而高效的,然而,这种方式只适用于玉兰油这样的领导品牌,和已经成熟的市场运作,而对于刚入市的品牌来说,是不适合的。 (阅读: 10965,评分: 6.99分/15人,行业: 化工/日化)

  全文 意大利运动服饰---Lotto广州上市案 (蔡霞方轶,中国营销传播网,2001-10-29)
提及运动服装品牌,年轻一代马上会想起耐克、阿迪达斯等这两大国际巨头,此外,以李宁为旗帜的民族品牌也会在其脑海中占得一席之地。近年来,国内外运动服装品牌对市场的争夺愈发激烈,众多国外知名运动服装纷纷抢滩中国市场,lotto即是其中的一艘重量级舰艇。 (阅读: 9743,评分: 8.34分/15人,行业: 服装)

  全文 给烟草另辟一个传播的空间 (蔡霞范侃,中国营销传播网,2001-10-19)
一个品牌要进入一个市场,尤其是极品烟品牌,因其高企的销售价格需要一个强有力的高端品牌形象作支撑,所以,首先要做的是树立起品牌的形象,对目标消费者传播自已的品牌价植和理念。然而,在近年来的卷烟市场中,过多的约束和限制使品牌的市场进入之路困难重重。 (阅读: 11005,评分: 7.42分/12人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 新经济下的促销策略之十三——要促销,也更要销量 (肖志营,中国营销传播网,2001-10-15)
福建兴业银行总部在福建省福州市,主要经营《中华人民共和国商业银行法》规定的各项商业银行业务,至2000年末,注册资本达30亿元,拥有总资产约1000亿元。它的广州分行自成立以来,取得了骄人的业绩。经过稳健、务实地经营,取得了超常规模的发展。 (阅读: 11189,评分: 7.17分/6人,行业: 营销服务)

  全文 鸿运三全酒市场推广策划案 (罗丽,中国营销传播网,2001-08-27)
根据市场调查分析及统计资料显示,目前武汉市场功能性酒类以中国劲酒为主流产品,占有较大市场份额,各批发点及零销点,劲酒销售额占到功能性酒类总销售额的58%左右,其次四川沱牌枸杞酒约占30%,具有与其相当的市场份额,其它功能性酒类如添添神酒占12%。 (阅读: 13343,评分: 5.53分/21人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 自动售货机抢占海口市场宣传计划 (罗丽,中国营销传播网,2001-07-16)
以征集设计作品展示秀为主题活动,配合现场评选、商品捆绑促销,辅以传统媒体及新型网络媒体广告宣传,同时以软性新闻报道等形式相互配合,相互作用,贯穿于整体宣传推广活动中,方可达到更大的告知及影响购买的作用。 (阅读: 5205,评分: 5.89分/9人,行业: 营销服务)

  全文 玫瑰之约婚纱摄影促销策略企划案 (李奕迅,中国营销传播网,2001-07-13)
婚纱摄影作为结婚的时尚方式调查中男性有百分之二十三点八,女性有百分之十九点八认为该摄影留念,此项支出排在第五位。面对着如此庞大的市场,自己的营业额竟然没有达到预想的效果,在加上外来同行的抢滩,国内中小型影楼已经不觉走入困境。 (阅读: 9265,评分: 5.27分/11人,行业: 营销服务)

  全文 日用消费品金卡/会员卡计划 (罗丽,中国营销传播网,2001-06-20)
加强目标人群对产品功能的认知度,极大地提升其价值感,突破高价位形成的心理壁垒,拓宽消费群,巩固消费基础;提高更多折扣优惠及消费奖赏,鼓励会员再次惠顾及提升消费金额。 (阅读: 7112,评分: 8.10分/10人,行业: 其它)

  全文 鄂州龙人新药上市推广营销策划案 (罗丽,中国营销传播网,2001-06-19)
医院这条渠道的开拓一般是厂方的医药代表通过联络院长、药房主任,打通这些环节让药品摆进医院的药房,然后搜索各医生的资料,说服其开自己的药。这条渠道的优点是销售比较稳定,生产商可以稳获高额利润,不足之处在于前期进入成本较高。 (阅读: 10201,评分: 6.88分/17人,行业: 医药)

  全文 某小型电脑公司形象及客户管理策划 (BEYOND,中国营销传播网,2001-06-18)
小型公司的客户管理的理念和意图应当是和以上所述是一致的,必须建立客户档案及维护分析系统。客户档案包括:1、销售客户产品及资料发放情况;2、客户、客户家人及亲友情况;3、客户产品维护及反馈情况;4、客户潜在分析。 (阅读: 8197,评分: 7.85分/13人,行业: 营销服务/策划)

  全文 某烟草品牌的促销策划 (郝健,中国营销传播网,2001-04-09)
卷烟市场竞争日趋激烈,就江苏省内市场而言,南京、淮安、徐州三家烟厂各占有部分市场份额,其中南京、淮安烟厂以其特有的营销模式和策略占据了大部分市场份额,但就江苏省200多万箱卷烟的需求量与三家烟厂100万箱生产能力相比,市场空间极大。 (阅读: 16084,评分: 4.85分/25人,行业: 营销服务)

  全文 金田磁盘营销企划案 (武义勇,中国营销传播网,2001-03-30)
高质量磁盘价位高,低质量磁盘价位低,并且市场上索尼、柯尼卡假盘盛行,使一些愿意出高价买质量较好的磁盘的消费者对其产生了不信任感,这就为金田磁盘以“高质量、低价位”进入市场提供了空缺机会,为争取一定的市场占有率提供了可能。 (阅读: 12394,评分: 6.88分/44人,行业: IT/电脑外设)

  文摘 完成不可能完成的任务——烟台华联新村行销策划案例 (维克,中国经营报,2001-03-26)
房产的开盘对于整个项目来说至关重要,一个好的开盘是项目成功的根本,相反,如果开盘不利,则会陷入二次启动的被动局面,众所周知,房地产的二次启动难度极大。 (阅读: 7096,评分: 6.40分/5人,行业: 房地产)

  文摘 金蓝鲨补氧胶丸如何从区域品牌上升为全国品牌? (中国经营报,2001-03-08)
一个成功的区域品牌上升为一个成功的全国品牌是一个复杂而细致的系统工程。首先要把包含在区域性品牌中可以上升为全国性品牌的优秀要素经过提纯、加工、放大、补充,使之具备全国性品牌所具备的基本条件。 (阅读: 6635,评分: 9.25分/4人,行业: 医药/保健品)

  全文 创造品牌生命 推进现代营销 (刘岳楠,中国营销传播网,2001-03-02)
品牌是现代营销的灵魂。企业的所有行为都要有助于树立品牌,而品牌又反过来推动市场的扩张。品牌塑造不是企业的一相情愿,而是企业与消费者互动的过程。 (阅读: 14982,评分: 6.55分/18人,行业: 营销服务/策划)

  全文 山水“酷儿”面世写真 (吴海明,《销售与市场》2001年第一期,2001-02-05)
在没有给“酷儿”寻找品牌定位以前,我们发现目前家庭音响已发生了微妙的变化:台式组合音响正逐步被家庭影院所代替,家庭组合音响正朝着个性化、时尚化、迷你化发展。SONY的迷你“魅族”、JVC的“小妖精”等正开始堂而皇之的“侵蚀”商场的音响专柜。 (阅读: 4477,评分: 6.35分/42人,行业: 家电)

  全文 悄悄豆,不要悄悄吃 (叶茂中曾朝晖,《销售与市场》2000年第十二期,2001-01-09)
市场常常是戏剧性的,没有永远的强者,也没有永远的弱者,昨天还是天王,今日也许已成黄花。竞争的加剧,使各路诸侯纷纷上演高空跳水,价格一路下滑,各种超低价产品不断从半路杀出。 (阅读: 8037,评分: 8.31分/32人,行业: 食品)

  全文 金双歧OTC市场建奇功 (朱玉童陈旭东陈岚,《销售与市场》2000年第十二期,2001-01-09)
整合营销的关键是找准切入点。在策划之初,经过反复论证及对市场调研的分析,我们提炼出“安全有效”作为“金双歧”的整合点,围绕其进行广告、公关、促销等一系列的创意,达到用一个声音说话。 (阅读: 2306,评分: 7.30分/10人,行业: 医药/保健品)

  全文 猎豹汽车品牌策划小记 (刘思强,《销售与市场》2000年第十二期,2001-01-09)
当然,要建立完善的、系统的、个性化的汽车文化并不是一蹴而就的事情,它需要企业付出长期艰辛的努力。品牌经营的一种重要形式就是文化经营,它既需要企业在内部建立理念,又需要企业在外部传播概念。 (阅读: 1716,评分: 8.75分/4人,行业: 汽车)



更多文章: 上一页 ... 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 下一页



搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-03-13 06:15:10