|
营销案例: 成功档案: 第4页
 重点突围以点带面－－古井贡酒原浆酒N市推广纪实
(王德保，中国营销传播网，2003-01-21)
|
随着2000年古井贡酒原浆酒的问世，古井销售公司针对古井贡酒原浆酒制定了正确的营销方案。N市片区业务人员认真而有创意的执行，诸多因素的结合使得N市场古井贡酒原浆酒的销售终见曙光，成为古井贡酒的实力市场之一。 (阅读: 11657，评分: 8.33分/6人，行业: 食品/糖烟酒)
|
差异化营销 事半功倍－－记蜜雪儿化妆品山东市场营销案例
(姚永斌，中国营销传播网，2002-11-29)
|
蜜雪儿在山东的运作无疑是一个成功的案列，她充分的将自己的品牌优势凸现出来，又全面的开展了对山东市场的调查，将营销资源的比较优势运用到位，大胆的将产品及市场的差异化挖掘出来，勇敢的走了差异化营销的路子将山东操作的特别成功！ (阅读: 16057，评分: 7.58分/44人，行业: 化工/日化)
|
小楼盘强势销售创佳绩
(李政权，中国营销传播网，2002-11-26)
|
昆明楼市降价声一片。如果此时，有楼盘跳出来高喊涨价的话，不但是不识楼市时务，更是跟自己过不去。但是，却偏有楼盘不信邪的。 (阅读: 9573，行业: 房地产)
|
 便宜两成收获十成－－神舟电脑平民化营销案例
(闫荣伟，《中国经营报》，2002-09-30)
|
日前，在CCWRESEARCH公布的《2002年上半年中国家用台式电脑用户研究报告》的统计数据中，一个名不见经传的电脑新军———神舟电脑竟然在一年的时间内“连升三级”，跃升至中国家用电脑的前五强。 (阅读: 11551，评分: 4.00分/9人，行业: IT/PC)
|
营销管理是突破中小企业销售瓶颈的关键
(张戟，中国营销传播网，2002-08-30)
|
广大的中小企业要通过管理重组来赢得发展的道路还很漫长，最关键的就是要树立持续性盈利增长的观念，从整体营销管理的角度来看待企业发展过程中遭遇的瓶颈，要从根本上发现造成问题的根源，并以系统的管理进行重组，从而最终突破瓶颈，迈向更高的发展台阶。 (阅读: 15449，评分: 7.06分/18人，行业: 食品/饮料)
|
事件行销 索肤特智取乌市
(陈春宏，中国营销传播网，2002-07-23)
|
1998年底离开新疆这块美丽的土地到现在已经三年多了，但当年巧用事件行销，用仅仅6500余元的市场推广费用在1个月时间启动了一个人口200多万的乌鲁木齐市场，作为整个方案的主要策划者和组织者，现在回想起来，仍有一种激情与兴奋。 (阅读: 12834，评分: 7.46分/36人，行业: 化工/日化)
|
P&G品牌进军希望的田野－－Road show（路演）项目亲历记（一）
(李海龙，中国营销传播网，2002-05-08)
|
作为世界日化产业的龙头老大， P&G在品牌建设、拓展和销售推广方面总是不遗余力且成效卓著的。进军中国十余年来，已经在中国日化用品市场占有率排名中名列前茅，尤其是洗发用品的“三剑客”海飞丝、潘婷、飘柔更是所向披靡，令一干国内同质品牌难以望其项背。 (阅读: 14294，评分: 8.31分/56人，行业: 化工/日化)
|
“人本策略”的胜利－－苦甘冲剂市场提升策划纪实
(李炜，中国营销传播网，2002-04-16)
|
苦甘冲剂是青岛国风药业股份有限公司出品冲剂类感冒药，自1997年在济南市场上市以来，销量一直比较稳定，加之服用安全，在“PPA事件”中也没有受到影响。但由于济南市感冒药市场也同全国大部分市场一样，被几大感冒药名牌所占据，苦甘冲剂一直在努力突出重围。 (阅读: 10477，评分: 6.20分/248人，行业: 医药)
|
探析《京华时报》快速成功之道（上）
(谭晓珊，中国营销传播网，2002-02-21)
|
据北京世纪华文报刊营销策划有限公司2001年10月份对北京报刊零售市场的监测结果显示：《京华时报》在全部被监测的169种报刊中，平均实销量居新闻综合类早报第一名，成为发行量实际上的领跑者，并且在销量上拉开了对手一定的距离。 (阅读: 13765，评分: 7.50分/8人，行业: 媒体/报刊)
|
探析《京华时报》快速成功之道（下）
(谭晓珊，中国营销传播网，2002-02-21)
|
企业成功的关键点是要基于内外环境和自身资源，将目标、战略和资源三者有效匹配。从《京华时报》快速成功的发展历程来看，其所走过的每一步都是经过科学、缜密的调研、分析，有效的细分市场，区分读者需求，研究读者心理，紧紧围绕着目标和资源，制定战略和战术的。 (阅读: 11167，评分: 6.43分/7人，行业: 媒体/报刊)
|
事件营销，妙的不仅是新闻
(胡贤传，市场瞭望，2001-12-27)
|
一个事件，如果能够很好的策划、组织实施，可以给营销者带来意想不到的惊喜，对企业的产品、服务的销售起到明显的推动作用。乐华的“乐华电器世界杯竞猜百万大奖赛”无疑是一成功之作，让我们领略到了“事件营销”的魅力。 (阅读: 12363，评分: 5.86分/7人，行业: 营销服务)
|
预谋中秋节——112天造就“美龄”品牌
(李炜，中国营销传播网，2001-12-24)
|
作为美龄品牌规划与市场推广的主要策划者之一，笔者在中秋商战的硝烟散尽之后，再来回顾这一进程，为的是冷静地总结美龄的营销实战的思路，客观地分析美龄的成功之道。 (阅读: 13434，评分: 8.00分/288人，行业: 食品)
|
蚂蚁阿诺：一次成功的市场启动
(于洪江，中国营销传播网，2001-08-27)
|
ANTANO（蚂蚁阿诺）是德国的国际知名童装品牌，於2001年初落户深圳，凭借多年来在德国形成的卓越的服装设计风格及生产水平，不断提升的品牌形象，独特的特许经营加盟体系，以及完整的企业理念、行为规范和统一形象识别，将给中国童装市场的发展增加一份靓丽的风采。 (阅读: 15205，评分: 8.25分/97人，行业: 服装)
|
台湾美利达莱电车营销实例
(范碧珍，突破杂志，2001-03-30)
|
对电动自行车的市场前景，美利达抱持乐观，估计未来全球市场规模约一亿台，台湾能获得的供应量约四千万台，就市场空间言，仍有极大的机会。郑文祥指出，自行车业绝对不是夕阳产业，业界应该将自行车变为可以高科技应用的产品，使电动自行车成为未来市场的明星产品。 (阅读: 10288，评分: 7.90分/20人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
耐克能，我们为什么不能
(David Court、Anthony Free Ling、Mark G. Leiter、Andrew J. Parsons，麦肯锡高层管理论丛，2001-03-19)
|
建立一个品牌需要长远的目标、优秀的战略、出色的实施、以及客观上等天时地利。这需要建立一套有形或无形的优势，然后将营销宣传与这些优势相结合。“强势品牌”得的建立除了上述因素之外，还需要其他两个因素：个性化和普及率。 (阅读: 13325，评分: 7.53分/13人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
基恩爱：直接营销绽新蕊
(李家耀，《销售与市场》2001年第二期，2001-03-01)
|
起源于美国，被西方营销学家称为“划时代的营销革命”的直接营销，正席卷所有的发达国家。在美国，直接营销实现的销售额约占整个零售额的60％。在中国市场，直接营销也引起中国营销理论界的重视，并且已有一些企业先行者在实践探索中取得了成功经验。 (阅读: 2944，评分: 6.25分/24人，行业: 营销服务)
|
梅林正广和：健步走进网络时代
(陈晶，《销售与市场》2000年第十二期，2001-01-09)
|
正正广和饮用水公司是一个以食品、饮料加工和销售为主业的国有企业，曾一度是我国饮料业八大名牌厂家之一。广和选择了恰当的时机，以自己独特的优势，以传统老国有企业的乘客身分踏上了网络时代的快车。 (阅读: 1486，评分: 7.70分/10人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
“宜家”透明营销美生活
(壮丁，《销售与市场》2000年第十一期，2000-12-04)
|
宜家家居，瑞典家居用品零售集团，已有56年历史，在全世界 29个国家的各大城市——如纽约、巴黎、悉尼、斯德哥尔摩——拥有150个商场（在中国的北京、上海各有一个）。如今，宜家已成为世界上最大的家居用品公司，商品品种多达11000种。 (阅读: 15472，评分: 8.26分/34人，行业: 房地产/装修)
|
公关促销例话
(柳友荣，《销售与市场》1994年第六期，2000-08-27)
|
商业竞争随着市场经济的建立与发展显得风风火火，扑朔迷离，委实令人眼花缭乱。从整个社会态势上看，消费者在五彩缤纷的霓红灯和五花八门的广告前决定饮用“太阳神”还是“中华鳖精”似乎无关宏旨；然而，就企业自身来看，“上帝”的这一选择不啻是对其“命运� ... ... (阅读: 13382，评分: 7.23分/22人，)
|
营销战例评说
(胡宏峻，《销售与市场》1994年第十二期，2000-08-26)
|
拓展思维，“本田妙案”妙不可言·“天气市场”效果非凡
现代企业必须具备科学的思维方式——多维性思维，能够从上下、前后、左右等不同角度，探索纷繁复杂的事物，用许多敏感的触角，向四面八方纵横伸展。从平凡中化出神奇，从危难中求得生存。
我们知道� ... ... (阅读: 10279，评分: 8.71分/28人，)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 下一页
|
