|
2002年减肥品市场总结 西伯利亚的寒流阵阵袭来,北方又到天寒地冻的季节,南方诸多城市也在丝丝冷气笼罩下,人们都裹进了层层的棉衣里,喧嚣多时的减肥品大多关闭了叫卖的嗓门。岁末将近,回首一年来的减肥市场,许多感触涌上心头。 总的来说,与以往不同的是,2002年没有一统江湖的品牌。中国大地上有上百个品牌在纠缠撕杀,但每个品牌都只拥有一两个城市。 曾经在减肥市场创造辉煌业绩的减肥药“曲美”,在2002年可以说是个灾难年。年初,“曲美”凭其往年在减肥市场的影响力,加上大牌影星巩俐的代言,销售业绩还是很可观的,可不幸接踵而来。首先是国家禁止处方药在大众媒体上做广告。“曲美”的宣传只能打擦边球,在夹缝中游走。其次是“诺美婷”事件的影响,才是真正的“一剑封喉”的灾难,一时间各媒体纷纷讨论“盐酸西布曲明”对人体的危害,减肥人群恐慌地看着这些报道,没人敢去吃它。受其影响的“诺美婷”刚出生就夭折了,还有以“盐酸西布曲明”为主要成份的药品,如奥曲轻、可秀、奥丽娜盐酸西布曲明等销售全面下滑,准确的说以“曲美”为首的含有盐酸西布曲明的减肥药,并非因价格原因倒下,它是今年高价市场的一支重要生力军,这杆大旗被拔掉了就等于高价位减肥品市场的衰落。 今年横空出世的另一个高价减肥品为海南养生堂推出的“朵而减之”,上市初期养生堂以其强大的品牌影响力及市场推广力令许多业内人士震惊,甚至不安。许多圈内人士认为“朵而减之”来头不小,市场会重新洗牌,大家小心翼翼地窥视着养生堂攻城掠地的大动作。许多得到消息的经销商都急着联系做代理,盼望着能分一杯羹。然而养生堂的渠道早已理好,新产品大多顺渠而下,新客户想做代理边都沾不上。广告一推出的确身手不凡,在报媒以“朵而减之”上市观点“减肥是一种生活态度”主题,在当地发行量最大的报纸整版推出,紧跟当地电视台也推出大密度的广告,气势不同凡响。 可这么精彩的大手笔运作,市场反应却有些冷淡,开始有一些消费者进行尝试性购买后,各种不利的口碑也逐渐传播开来。 首先,“朵而减之”一盒180粒胶囊(上市初期还没有小包装),一天须服用6-9粒,许多消费者有大把吃药的感觉,在减肥品多如牛毛的现在,顾客越来越挑剔了。 其次,是零售价定在215元/盒,在“朵而减之”推出的五月,各种减肥品大战已开始进入高潮,尤其各种低价位的减肥品出尽风头。这样就抢走了许多尝试性人群,尽管养生堂也意识到此种情况又迅速推出了78元/盒的小包装,可时间上已稍嫌延误了。 再次,“朵而减之”服用后大多消费者反映效果不好,吃一盒大约20天左右,有的根本没减,有的至多减1-2斤,这个结果真是要命。“朵而减之”立即在广告上推出了25:30:45的减肥效果概念,即服用“朵而减之”的人中有25%的人是没有效果的,有30%的人是有感觉的,只有45%是有效的,“朵而减之”的原意是想用真诚感动消费者,在保健品行业纷纷夸大产品功效之时、越来越面临严重的信任危机之时,“朵而减之”却反其道而行,想以此来搏得消费者的青睐,这种理念从“朵而减之”上市的宣传中也可见端倪。可哪个消费者愿意花几百元去做这种尝试好知道自己是否属于那有效的30%。 可以说“朵而减之”像流星一样刚一闪亮未等人们回头驻足,它已掉入深深的黑暗中。 在诸侯割据的保健品市场,我们也深深呼唤理性的回归,呼唤与消费者的真诚交流。但首先应努力打造过硬的产品,否则真诚也不会赢得市场的回报。 在高价位市场上还有一个打着美国旗号的减肥品“联邦减肥朵朵粑”,该产品从剂型到包装都别具一格,许多业内人士看到产品时眼睛都为之一亮,年初的全国几个市场如北京、杭州、广州都掀起过消费热潮。它的包装为特种金属制成的圆桶形状,表面的凹凸标志用亚光6色印刷而成,摆到终端货架上别具品味;另外朵朵粑剂型象大块的德芙巧克力一样,在品味及食用方法上也和巧克力食品一样方便惬意。这些在中国减肥品市场当属首例。 因此,产品广告一出很快令全国各地的经销商纷纷来签约经销,产品零售价178元/筒。在各地经销商广告的推动下,产品很快吸引了一大批尝试性人群。然而好景不长,其一是产品口味差,朵朵粑每块重约50克,消费者须一口一口嚼着往下咽,因为每个人的感觉不同,许多人不喜欢巧克力口味,许多人觉得有吃中药丸的感觉,越吃越不想吃,导致回头客的减少。另外,产品不好吃时勉强吃下的人,就对产品的功效产生更高的要求,只有效果满意才愿忍受那份口感。“联邦朵朵粑”效果因人而异,不是都那么好,最终导致产品没落。 其他产品如风暴减肥胶囊、祝强轻宝、轻身减肥片、纤立得、华尔纤纤、宁红瘦身片等在今年的大战中也使出浑身解数拼促销,一直都入不敷出苦苦支撑;还有诺美婷、V26、白领女性瘦身冲剂等大多产品都被风吹雨打不见踪迹。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系