中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 安全套 = 牛群?

安全套 = 牛群?


中国营销传播网, 2003-05-07, 作者: 李海龙, 访问人数: 3660


  热点链接——波特曼巧打擦边球:近日,北京波特曼生物科技有限公司与著名演艺明星牛群签订了一份协议,牛群成为第一位给安全套做形象大使的名人。具体合作方式是,波特曼出资210万人民币,捐献给中华慈善总会,支持五子牛特殊教育项目,牛群出任Badman安全套的形象代言人。

  ……安全套已经到了必须建立自己的品牌的时候了。不许打广告,又要树品牌,确实让安全套生产企业进退维谷。而波特曼请名人做代言人,则打了一记擦边球:不打广告,直接利用明星的名人效应,一夜成名,建立和提升自己的品牌。

  有市场专家认为,牛群的知名度和美誉度都非常高,只要凭着牛群的头像,消费者很容易就可以在众多品牌中识别出波特曼来,既方便了消费者选择有品质保证的产品,又提高了波特曼牌安全套的品牌认知度。波特曼请出牛群打起“擦边球”既可以借名人引起社会关注,又合规合矩,名利双收,这种策略比故意“犯规”实为炒作的战术更胜一筹……

  其实请名人给企业的产品做代言人,这本来无可厚非,更何况牛群在我国也的确算得上是一个家喻户晓的大名人了。但是从企业的品牌塑造和建设的角度来看,笔者却认为,波特曼此次请牛群做安全套产品的代言人之举措却是“失当”之举。

  尽管就此事已有业内专家认为,牛群的知名度和美誉度都非常高,只要凭着牛群的头像,消费者很容易就可以在众多品牌中识别出波特曼来,不打广告,直接利用明星的名人效应,一夜成名,建立和提升自己的品牌。既方便了消费者选择有品质保证的产品,又提高了波特曼牌安全套的品牌认知度。波特曼请出牛群打起“擦边球”既可以借名人引起社会关注,又合规合矩,名利双收。但是尽管如此,笔者还是要善意的提醒波特曼,你需要考虑

牛群曾代言虚假性药广告遭罚

  波特曼认为在国家禁止对安全套类的产品做广告的前提下,请牛群做代言人虽是无奈之举,但是总可以借助牛群的名气闹个关注,其实这种思路不谓不好,这也是许多企业惯用的炒作方法。可是波特曼是否有所耳闻,或者曾经想过,牛群在此前曾经因为为涉嫌以虚假广告违规而被处罚?这会使产品给消费者带来什么样的联想? 

  牛群公司为长白山药业提供的力龙伟雄胶囊药品的商业广告代理服务中,在“牛哥力龙伟雄让男人‘牛’起来!”宣传单和“男性关爱手册”中,宣传该药品是纯中药组方,安全无毒副作用,不含激素类物质。该企业称此“牛哥”有中国“伟哥”之称,2000年该产品聘请了牛群担任其代言人。

  不久南京市药监部门日前的检查中,发现该药擅自添加枸酸西那非(“伟哥”的成分),按照药品管理法,“牛哥”应属假药之列。稍后,吉林市工商局龙潭分局即对北京牛群文化艺术发展有限公司(简称牛群公司)处以 80万元的行政处罚。而且该药物的所有广告也全面禁播。所有此事件已通过新闻媒体公布,在网络上此事件也在飞速的蔓延,几乎尽人皆知。

  虽然此事可能牛群对企业的虚假药品情况并不了解,可能也是受到了别人的蒙骗。所以在此我们暂且不论牛群先生本人知情与否的问题。可是单就事件本身的影响来看,很可能在许多消费者的心目中极可能造成这样的印象,那就是牛群代言的产品居然还有做虚假广告的。尤其是波特曼的产品与事件中的男性药品虽不能说同属一类,但起码是同一体系,甚至可以说是同一消费群体。这样的担忧我想不能说一点不存在。

  大家可以这样想,虚假的性药品当然可能没有广告里吹的那么好的效果。那么质量不好的安全套呢,(注:笔者仅是举例,与波特曼产品无关)如果安全套不安全,或安全缺乏保障的话,将会怎样?人们必然会有意无意的产生类似的联想。

  显然这对于波特曼产品的品牌形象是可能会产生一些影响的,效果可能未必如前面专家所说的那样“只要凭着牛群的头像,消费者很容易就可以在众多品牌中识别出波特曼来,不打广告,直接利用明星的名人效应,一夜成名,建立和提升自己的品牌。既方便了消费者选择有品质保证的产品,又提高了波特曼牌安全套的品牌认知度。”此担忧波特曼公司应该考虑。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*我就是邦--“杰士邦”搭车“007”电影的营销透视 (2007-02-09, 中国营销传播网,作者:龚轶白)
*安全套营销“七剑”传奇 (2006-02-06, 中国营销传播网,作者:娄杨)
*牛群营销还能走多远? (2003-10-16, 中国营销传播网,作者:曾朝晖)
*广告战,安全套小东西能玩得起吗? (2003-02-17, 中国营销传播网,作者:冷振兴)
*创意标兵,安全“伴侣” (2002-01-21, 中国营销传播网,作者:乔远生)
*色味罗纹杜雷斯(Durex) (2001-04-27, 中国营销传播网,作者:乔远生)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:09:43