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保健品上市三件宝之一--免费派送 近来不断的有保健品企业找到我,让我给个操作模型,希望借这个模型能让一个新产品在市场上能快速打开销路,笔者很感激他们对我信任,说实话:笔者做了8年的广告,仍然不能狂妄的总结出一个套路——营销活动是没有常规模式的,保健品营销更没有。 笔者也在尝试摸索一些经验,对于新上市的保健品,如何用最快的速度启动起来?如何用最少的投入打开知名度?笔者整理出保健品上市三件宝!希望能对一些保健品企业有所帮助,尤其是新品上市的保健品企业。 这三件宝分别是免费派送、虚假流行和症状恐吓。 我们先来看看第一宝:免费派送 免费派送是非常受到老百姓欢迎的一种手法。老百姓不花分文得到实惠,企业也能迅速稳定一批试用者,如果产品显效的话,试用者就会迅速成为使用者。笔者认为免费派送如果执行的到位,可以迅速启动市场。但如果执行的不到位,很有可能陪了夫人又折兵。这里有几个步骤需要注意: 第一步:敲定派发的数量: 除非企业的实力足够的大,否则,最好不要派发整盒产品。先准备好一定量的试用装,试用装的产品量以一周的用量为参考线。在数量上不能低于整个城市人口数量的1/1000,否则很难制造轰动效应。当然,这里仅仅是一些常规的数据,具体操作要看产品的价格、市场容量大小后斟酌。 第二步:挖掘派发的理由: 派发的产品数量定了以后,就是找个“理由”把产品派发出去。很多人不禁问了,送人东西还要编理由呀?当然要编,而且还要编的冠冕堂皇,在保健品遭遇信任危机的今天,找个恰当的理由不仅能消除信任问题,还能让消费者觉得这个企业很不错、有实力。常规的理由一般跟节日挂钩。比如说:庆贺中秋,1000盒脑白金大赠送。还有一种手法是跟事件挂钩,比如跟当前的“非典“挂钩。进行调节免疫类产品的派发。还可以跟企业的3周年庆典什么的挂钩。反正送东西前肯定要编理由,这就跟你送朋友小孩红包一样,送之前总是说:这点钱给小孩买件衣服吧?别人拿的心安,你也送的爽快。 第三步:挑选终端合作伙伴。 药店、超市很希望企业多搞促销、多搞派发。人流量一下就比平常多许多,何乐而不为?但是企业考虑到实际情况:不可能在每个地方派发。所以需要选择10个左右的终端进行派发,这样可便于集中管理。这十个左右的终端应该是比较知名的药店,或者跟一家上规模的连锁药店、超市合作即可。 第四步:媒体选择和其他 媒体投入可以单调一些,甚至一个通栏告知即可。但最好能在当地的晚报或晨报能拿下个1/4版或半版。顺带着产品的功能介绍一番。在版面底下把药店名称放上去。标题一定要抢眼,比如“1万个杭州人,你撞大运拉!”,“上海人就是幸运人!”。如何让标题更抢眼——请参看笔者的《广告标题,挑拨人性赤裸裸的欲望》一文。如果企业还想建立一个简单的消费者资料库。最好在报纸上留个空间能让消费者留下姓名、电话、地址、收入等资料。然后说明凭该报纸到就可领到一份。一人限领一份。这样,一个简单的消费者资料库就能收集到了,这个资料库建立起来是相当有效果的,在将来肯定能够用得着。 第五步:派发期限和派发办法 前期还要估算到会不会引起哄抢、拥挤或其他不可控因素,这样可以做到可放可收。派发期限最好可控制在1——3天。最好选择周六、日,节假日能不派发尽量不派发,因为这个时期很多企业在搞活动,避开活动高峰期是明智之举。派发时,这几个终端最好能有业务员在场,一方面收集消费者资料,一方面起到监督的作用。 第六步:后期抄作和延伸 前期的派发工作完成后,并不是活动结束了。后期的跟近抄作相当重要。比如,可在媒体发表这样的新闻:“申城百姓慧眼识金,10万21金维他一天告罄”。其目的是告诉消费者我这个产品很多人抢着要,这个产品是有效果的。趁着派发的余热进行下一轮的攻势也是相当有必要的。比如类似:“答谢关爱,买二赠一”等活动,可在报纸上注名前期派发的赠品有限,为了答谢申城人的热情,特进行买二赠一,现在!真正的优惠来拉! ——只有让大浪一个接着一个,才能把消费者给“震”住。 免费派发这个法宝并非本人首创,也有不少企业用过。虽然缺乏大的创新,但是老套路往往是非常有效的套路。瑞梦得减肥茶在上海用过这个套路,迅速在一个竞争白热化减肥市场打开了知名度和销路。 免费派发不是任何保健品都适用,参类、血管类、调节免疫类产品一般不太适合,笔者认为这个法宝适合中档以下价位、显效稍快的便秘类、润肠通道、睡眠类等产品。 未完待续,敬请留意保健品上市三件宝之二(虚假流行) 徐荣华简介:上海华泰策划公司策划总监。连续8年从事国内外著名品牌的广告运作,尤其擅长中小型企业的整合营销传播,在专业媒体发表论文40多万字,深度服务的品牌有:脑白金、中脉科技、碧生源减肥茶、创维彩电、复旦大学、日本住友化学、美国科勒卫浴、海王金樽等。华泰策划能提供给客户26项常规服务,尤其擅长电视广告创意及制作、报纸平面广告创意设计、软文写作、阶段性促销活动设计。电话:021-63537658、13917292034,Email: 13917292034@soh.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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