中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 农夫果园怎样解决潜在危机

农夫果园怎样解决潜在危机


中国营销传播网, 2003-06-11, 作者: 黄九九, 访问人数: 3901


  对新产品来说,最主要的是找准市场是脉搏,抓住消费者的心理,以此提出产品诉求(卖点),通过诉求的表现充分诠释产品核心竞争力,通过广告、公关、市场、销售等一系列活动无时无刻地展示其核心竞争力并长期坚持,最终达到消费者耳熟能详的地步,从而建立一个优势品牌。

  农夫果园上市找准了市场的脉搏,抓住了消费者对果汁饮料的需求,应该说方向的把握对了,只是没有系统的推出其产品诉求点,从而无法提炼出核心竞争力,导致其存在潜在危机,笔者认为要想解决危机可以从以下入手:

一、明确产品诉求点

  农夫果园的特点很多,有30%的果汁浓度、混合果汁、38MM瓶口、380ML与600ML包装、含有果肉纤维。到底明确哪些诉求点是关键。让我们来看这些不同特点到底反映什么实质:

  30%的果汁浓度 ===》果汁浓度的差异化===》营养丰富;

  混合果汁 ===》口味独特===》美味;

  38MM瓶口;380ML与600ML包装===》包装差异化===》新 颖

  含有果肉纤维===》保持原汁原味===》天然。

  综合起来不正是天然、美味、营养、新颖吗?明确产品诉求点,要提炼产品核心竞争力就不难了。

二、提炼产品核心竞争力

  产品核心竞争力是企业的灵魂,它不是凭空建立的,而是与企业的战略、目标、经营理念息息相关的,要提炼产品核心竞争力必须放入企业中去。农夫山泉公司是什么样的公司,其产品核心竞争力就应该是什么样的。

  那么农夫山泉公司是一个怎样的公司呢?

  它是一个生产水的公司,生产的是农夫山泉天然水。一个新生的发展的公司。一个健康的公司。一个为老百姓提供健康饮用水的公司……这么多的答案中,能与产品诉求对应的应该是生产健康饮用水的公司,更深入一点就是为老百姓的健康着想的公司,其核心竞争力应该是健康,那么就有以下的图示:

                    天然

                    |

               美味 —— 健康 —— 营养

                    |

                    新颖

  健康能不能成为农夫果园的核心竞争力?

  对于刚刚经过“非典”的中国国民来说,健康意识提到了一个从未有过的高度,从口罩、消毒用品的热锅到从讲卫生、个个勤洗手的个人卫生习惯的倡导;到对破坏卫生环境的重罚,都为了一个目的———健康。

  对于农夫山泉公司所属集团养生堂公司来说,生产了很多有益于人类健康的产品:成长快乐维生素、龟鳖丸、农夫山泉天然水。农夫果园提出这一概念正是符合公司的核心竞争力。

  所以农夫果园的核心竞争力是健康。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*尖峰对弈谁更高?娃哈哈高钙果汁VS农夫果园 (2003-08-07, 中国营销传播网,作者:张德伟)
*“摇”完以后怎么办?——农夫果园该如何解决长销难题 (2003-07-15, 中国营销传播网,作者:蒋云飞、喻祥)
*农夫果园:差异化营销决胜果汁市场 (2003-06-11, 中国营销传播网,作者:陈国泉)
*轰动不仅仅是“摇”出来的--农夫果园上市表现策略分析 (2003-04-30, 中国营销传播网,作者:蒋云飞、喻祥)
*农夫果园BICC分析 (2003-04-28, 中国营销传播网,作者:刘伟雄)
*农夫果园“摇一摇”到底摇什么? (2003-04-25, 中国营销传播网,作者:高素英)
*农夫果园有点“新”--谈新品上市推广的几点思路 (2003-04-01, 中国营销传播网,作者:黄江伟)
*农夫果园:能不能“摇”动果汁市场? (2003-03-26, 中国营销传播网,作者:黄江伟)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:10:03