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手机分销商路在何方？ 2003年是中国手机市场具有标志性意义的一年,国产手机在2003年中扮演着举足轻重的角色。根据信息产业部经济体制改革与经济运行司的数据，截止2002年，国产手机的市场占有率从无到有提高到30%，而今年第一季度，则猛增到51%。在国产手机成功突围的诸多因素中，本土化的营销策略起到了至关重要的作用。国产手机的自建营销渠道策略，给曾经为国际品牌创造辉煌业绩的中国分销体系提出了新的挑战，也给国内多年来从事手机分销的全国分销商提出了新的挑战。手机分销出路何在？笔者将结合本人多年的行业经历，与各位朋友共同探讨这一话题。 纵观现行手机营销渠道状况，大致可以分为以下几类：以MOTOROLA、NOKIA为代表的以全国或大区分销为主的粗放型；以TCL等为代表的省级包销地级分销型；以波导为代表的自建营销网络型。其中波导、TCL的渠道模式因其空前成功而成为业界佳话。一时间，关于手机营销渠道模式的探讨众说纷纭，在国际品牌手机营销中扮演重要角色的全国性分销商命运何在成为备受关注的焦点。我们不可否认国际品牌的分销策略一定程度上制约了其继续确保其在中国市场的领先地位，但另一方面我们更应看到，正是这一批伴随国际手机品牌一起成长起来的实力雄厚的分销商，已经成为国际品牌手机巨头的重要资源！试问国产手机阵营中，有哪一个厂家拥有这么强大的分销商后盾？而规模越来越大的手机产业正日趋成熟，手机产业链的分工协作必然要求专业化的手机分销商参与到手机产业链条的分销环节中。种种迹象已经表明，包括国产手机在内的手机生产厂商，正以不同的形式加紧了与手机专业分销商的战略合作。手机分销商将在手机产业链中继续扮演重要角色。 1、手机分销发展趋势 正如手机生产厂家一样，手机分销商也正经历着一场生死存亡的洗牌发展阶段。一些资金雄厚、专业化程度较高、信誉良好、网络完善的手机分销商在与手机生产商、终端零售商的协作中规模迅速扩大，并在业界享有良好口碑形成自己的品牌成为手机分销巨无霸；反之一些早些时候在业界享有声誉的分销商历经市场洗礼逐渐被淘汰出局。手机厂商的洗牌给手机分销业带来无限机遇，一些区域性的分销商正逐步走向全国范围；一些新兴势力也不惜携重金杀入手机分销领域力争分一杯羹；规模较大的分销商不但在分销领域一路高歌猛进，更是把业务范围延伸到了处于产业链条末梢的终端超级卖场。手机分销业正在朝着品牌化、规模化、专业化、一体化的方向发展。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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